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文档简介

《施工管理手册》培训测试卷及答案1.重大工期预警的预警处理人、预警处理考核人分别是()A.项目经理、二级单位项管部经理B.项目经理、二级单位生产副经理C.二级单位项管部经理、二级单位生产副经理D.二级单位生产副经理、集团项管部经理(正确答案)2.周生产例会管理中,由()召开周例会,评审周计划。A.生产经理B.项目总工C.项目经理(正确答案)D.商务经理3.二级单位将考察、评价合格分包商汇总,经审批后上报,由()进行审批A.集团合约法务部B.集团项目管理部(正确答案)C.集团集采管理部D.集团商务管理部4.现场施工分包与劳务用工管理流程中办理进场手续由()主要负责A.安全总监B.项目经理C生产经理D.专业工程师(正确答案)5.在应急管理工作中二级单位总经理应于()内向集团报告事故情况。A.1小时B.2小时(正确答案)C.3小时D.4小时1.《施工管理手册》的管理理念是()。A.和谐稳定B.科技环保C.快速建造(正确答案)D.完美履约(正确答案)2.属于《施工管理手册》中风险管理内容的有()A.进度风险(正确答案)B.环保及节能减排风险(正确答案)C.履约风险(正确答案)D.分包风险(正确答案)3.《项目管理手册》“11233”中三个基本报告分别为()A.项目经理月度报告(正确答案)B.项目商务月度报告(正确答案)C.项目技术质量月度报告D.项目每日情况报告(正确答案)4.“三全管理”是(

)管理A.全过程(正确答案)B.全方位(正确答案)C.全角度D.全专业(正确答案)5.工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的(

)等实行全过程或若干阶段的承包。A.设计(正确答案)B.采购(正确答案)C.施工(正确答案)D.运营E.试运行(正确答案)1.《项目管理手册》中心内容“11233”中一个核心为(

)管理为核心。(答案:项目成本)2.《项目管理手册》中心内容“11233”中一条主线

)为主线。(答案:项目生命发展全过程)3.根据分包商分级标准分包商可分为优秀、(

)和不合格分包商。(答案:合格)4.目标要求新开项目劳务实名制上线率100%,刷卡率(

)

。(答案:40%)5.绿色施工的定义是通过推进管理和技术的进步,最大程度的减少施工活动对环境的不利影响,减少资源与能源的消耗,实现(

)的施工活动。(答案:可持续发展)1.二级单位项目管理部、设计管理部根据项目策划书和部门相关职能进行任务分工,组织绿色施工策划分工。()对(正确答案)错2.为确保体系有效运行并实现持续、改进。可通过确定其需要应对的风险和机遇,策划措施进行处理来确保实现。()对(正确答案)错3.生产经理作为主要负责人,结合项目周围自然、社会环境等因素,编制应急预案。()对错(正确答案)4.二级单位项目管理部、科技部针对事故排查,定时限、定措施、定责任人整改,针对事故开展环境教育。()对(正确答案)错5.生产经理对于周计划出现滞后情况,分析滞后原因。()对错(正确答案)6.资质为二级以上,设备供应和服务及时率、设备完好率达95%以上。连续三年内未发生重大机械设备安全事故,且复评为“合格”及以上;年度设备供应量占公司总量30%以上;与公司连续合作3年以上课评选为优质供方。(

)对(正确答案)错7.生态环境事件包括突发环境事件、环保违法违规事件、环保失信事件、环保舆情事件及环境污染和生态破坏事件等。(

)对(正确答案)错8.三级节点划分中的二级节点包括,合同约定节点或建设单位有特殊要求的节点、项目里程碑控制节点、对施工图设计产生重大影响的前置节点、涉及企业层面或需企业协调解决的节点。(

)对错(正确答案)9.各级党组织(包括集团党委、各级子企业党委/党总支、项目党支部,以下简称党组织)对生态环境保护工作负领导责任,企业对生态环境保护工作负主体责任。(对)对(

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