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文档简介

提高水电线盒(箱)一次成型率海沧万科城QC小组发布人:卢衍阳发布时间:2013.3现场型中建四局厦门分公司海沧万科城原因分析小组简介选题理由现状调查设定目标23456工程概况1制定对策对策实施效果检查8910要因确认71112巩固措施总结及下一步打算

厦门海沧万科城位于厦门市海沧区。本工程总规划用地面积约19万平方米,规划总建筑面积约51.8万平方米,为大型住宅建筑。本工程水电线盒(箱)均采用一次成型技术,即在模板封闭之前就将水电线盒(箱)一次预埋到位,混凝土浇筑完毕拆模后,不需二次施工即可进行下一道工序。但目前线盒(箱)成型率不尽人意,提高成型率是本工程重点控制项目之一。制表人:卢衍阳审核人:黄军时间:2012年9月1日课题名称提高水电线盒(箱)一次成型率起止时间2012.9.1-2012.12.31课题类型现场型注册时间2012.9.1课题注册号2013SJQC—02/XMGS小组名称海沧万科城QC活动小组活动次数每周一次TQM教育时间人均60小时QC小组人数10人平均年龄33出勤率100%序号姓名年龄文化程度职务QC职责1张明39本科公司总工/项目经理顾问2黄军39大专执行经理组织、策划3林环周28本科生产经理活动实施及反馈4黄华29本科技术负责人实施、统计、整理5黄剑35大专质检负责人质量检查、反馈6杨献军43大专栋号长活动实施、反馈7陈棋淋25大专栋号长活动实施、反馈8齐首新38大专水电负责人活动实施、反馈9苍冬冬26本科材料负责人活动实施10卢衍阳23本科技术员资料收集、整理活动方式针对施工实际情况,找出问题,分析原因,通过调查统计、总结,制定对策,进行PDCA循环。表一QC小组组长的职责:

由项目执行经理黄军担任此QC小组的组长,在QC小组组建时,负责完成小组的注册登记登记工作;在QC小组组建后,抓好小组质量教育,负责组织小组成员制定QC小组活动计划,组织人员分工,带领组员按计划开展活动,负责保管QC小组活动的原始记录,做好小组日常管理,参加上级主管部门召开的有关QC小组活动的会议,并传达等。小组成员的职责:

小组成员分工明确,各司其职,记录问题,及时汇总,积极主动。按时参加活动,积极发挥自己的聪明才智和特长;按时完成小组分配的任务;主动发现需要改进的问题,提出合理化建议,提供更多有价值的活动课题。

水电线盒(箱)安装自2012年3月进场,一直至本工程主体结构施工完成。QC小组活动自2012年9月开始实施,参加活动人数10人(一名QC诊断师)。累计活动次数20次,成员出勤率100%。每次活动时间3~4小时。QC活动规划:邀请监理、业主参与活动实时总结经验岗位责任制,全面质量管理制定活动时间

编制专项施工方案QC活动规划坚持三检,实行PDCA循环制度

制图人:卢衍阳审核人:黄军时间:2012.9.1图一制表人:卢衍阳审核人:黄军时间:2012.9.1活动项目活动时间(2012年9月——2012年12月)9—10月10—11月11—12月P课题选择现状调查确定目标原因分析要因确认制定对策D对策实施C效果检查A效果巩固活动总结表二3、水电线盒(箱)一次成型率的提高可以避免因不合格造成的返工,不但降低了施工成本,还提高了工作效率及经济效益。提高水电线盒(箱)一次成型率1、海沧万科城属于大型住宅工程,约有五千户商品住宅,工程量大,水电线盒一次成型合格率直接影响本工程材料损耗率,且比传统的泡沫预埋(白色污染)更加环保。2、目前水电线盒(箱)预埋成型率低,平均为90%以下,整体质量欠佳,提高成型率不但是施工上的要求,也是万科集团评估对质量及观感的要求,更是创市优、省优工程的基础。

课题选定之后,2012年9月10日,我QC小组成员分头行动,开始对现状展开调查,本工程地上部分已施工20%,对已经施工完毕的楼层内一次成型线盒(箱)进行调查统计,共调查980个点,缺陷点为69个,一次成型合格率为92.96%,经分析、整理、汇总,并做出频率统计表如下:序号项目频数(个)频率(%)累计频率(%)A定位偏差5275.475.4B线盒(箱)变形1217.492.8C其它57.2100.0合计69100

制表人:卢衍阳审核人:黄军时间:2012.9.10影响水电线盒(箱)一次成型率因素的频数统计表表三40304560定位偏差线盒(箱)变形其它累计频率(%)158092.8%N=69()0200601005212575.4%制图人:卢衍阳审核人:黄军时间:2012.9.10图表显示:

“定位偏差”这项占总数的75.4%,为影响一次成型率的主要问题。75频数(个)影响水电线盒(箱)一次成型率因素排列图图二将水电线盒(箱)一次成型的合格率,从现状的92.96%提高到目标值97%。现状目标

制图人:卢衍阳审核人:黄军日期:2012.9.1520%040%60%80%100%92.96%97%图三

从抽取的线盒(箱)统计数据来看,合格个数为911个,合格率为92.96%。不合格个数为69个,其中“定位偏差”占52个,频率达到75.4%。

经计算:980×97%=951(个),980-951=29(个),29-12-5=12(个),(52-12)÷52=76.9%,所以只要将定位偏差问题解决77%,52×77%=40,(40+911)÷980×100%=97%,就能达到合格率97%的目标。

水电线盒(箱)一次成型定位偏差问题鱼刺分析图制图人:卢衍阳审核人:黄军时间:2012.9.20定位筋过细,易变形线盒(箱)质量欠佳振动棒振捣扰动线盒法阴雨天气空气含水率高定位筋点焊过程中将线盒烧坏线盒箱安装定位偏差质量意识差,责任心不强一线操作工人流动性大质量奖惩制度落实不到位检查验收不到位技术交底未认真落实缺乏施工经验定位筋焊接偏位安装过程中线盒(箱)排距误差,且与定位筋固定不牢墙体30cm控制线偏差钢筋施工质量较差秋季昼夜温差大图四结构钢筋绑扎未横平竖直环测人机料序号末端因素确认方法确认情况负责人是否要因1技术交底未认真落实调查分析通过现场调研,参与施工的作业人员大部分已接受技术交底,并严格按交底实施。卢衍阳2一线操作工人流动性大调查分析通过现场调研,参与施工的作业人员比较固定,无频繁进出场记录。卢衍阳3奖惩制度未认真落实调查分析公司文件、合同及项目奖惩文件中均有要求,且严格按要求认真落实。黄军黄华非要因非要因制表人:卢衍阳审核人:黄军时间:2012.9.25非要因表四序号末端因素确认方法确认情况负责人是否要因4检查验收不到位调查分析经过现场调查,线盒(箱)安装完毕后由施工员及监理共同验收。杨献军5振动棒振捣扰动线盒调查分析经过调查分析,混凝土浇筑时振动棒操作人员并无线盒(箱)成品保护意识。陈棋淋6线盒(箱)质量欠佳调查分析通过对现场所用线盒(箱)进行抽样检查,未发现有质量问题。齐首新

非要因制表人:卢衍阳审核人:黄军时间:2012.9.25非要因表四序号末端因素确认方法确认情况负责人是否要因7定位筋过细,易变形调查分析通过对现场所用定位筋进行抽样检查,未发现有因直径问题导致钢筋变形。陈棋淋8结构钢筋绑扎未横平竖直调查分析通过对现场钢筋绑扎质量进行调查,成品钢筋的定型加固不牢,易扰动。杨献军9定位筋焊接偏位调查分析经过调查分析,现场定位筋与墙筋点焊时只用简单的卷尺进行测量定位。林志扬制表人:卢衍阳审核人:黄军时间:2012.9.25非要因表四序号末端因素确认方法确认情况负责人是否要因10安装过程中线盒(箱)排距误差,且与定位筋固定不牢调查分析经过调查分析,现场线盒(箱)安装过程中也只是采用卷尺控制排距,有误差,且与定位筋固定不牢。杨献军林志扬11定位筋点焊过程中将线盒烧坏调查分析经过现场调查,点焊前都有用水湿润、降温。卢衍阳非要因制表人:卢衍阳审核人:黄军时间:2012.9.25表四序号末端因素确认方法确认情况负责人是否要因12秋季昼夜温差大调查分析经过调查分析,厦门地区秋季昼夜温差不至于线盒(箱)变形。杨献军陈棋淋13阴雨天气空气含水率高调查分析经过现场调查,线盒(箱)均为憎水性材料。黄华卢衍阳14墙体30cm控制线偏差调查分析经过现场调查及测试,墙体30cm控制线由施工员及监理共同验收,基本无偏差。陈棋淋

非要因制表人:卢衍阳审核人:黄军时间:2012.9.25非要因非要因表四

通过现场测试、测量,调查分析等方法对末端因素进行要因确认,得出影响水电线盒(箱)一次成型合格率的主要原因是:1、定位筋焊接偏位。2、振动棒振捣扰动线盒。3、结构钢筋绑扎未横平竖直。4、安装过程中线盒(箱)排距误差,且与定位筋固定不牢。针对主要原因,小组经过分析讨论,制定以下对策:制表人:卢衍阳审核人:黄军制表时间:2012.10.1序号主要原因对策目标措施地点完成时间负责人1定位筋焊接偏位采用精密仪器定位水电线盒(箱)定位准确无偏差。用水平尺、靠尺对现场安装完毕的线盒(箱)进行检查现场2012.10.1陈棋淋2振动棒振捣扰动线盒进行技术交底混凝土浇筑振捣时钢筋、线盒(箱)不偏位对混凝土浇筑工人进行详细技术交底,让工人熟悉线盒(箱)位置,对钢筋工进行交底,让其加强质量控制意识现场2012.10.1黄华杨献军3结构钢筋绑扎未横平竖直4安装过程中线盒(箱)排距误差,且与定位筋固定不牢制作模具统一加工现场使用的线盒(箱)尺寸定位准确且与定位筋结合牢固用槽钢和10厘圆钢制做一个中到中10/20/30CM

(此为弱电箱和插座底盒的设计距离)宽的模

具,线盒采用新型穿筋盒现场2012.10.1杨献军林志扬表五对策实施一:

1、定位筋焊接偏位。措施:

用水平尺、靠尺对现场安装完毕的水电线盒(箱)进行检查。效果检查:对定位存在偏差的线盒(箱)拆除后重新点焊定位,直到定位合格为止。目标实现!对策实施二:

针对2、振动棒振捣扰动线盒

3、结构钢筋未横平竖直措施:对混凝土浇筑工人进行详细技术交底,让工人熟悉线盒(箱)位置;对钢筋工进行交底,让其加强质量控制意识,在钢筋施工质量较差的情况下,制作安装用10厘的圆钢弯成U字形固定支架。将墙体开关定位图对工人进行交底对策实施三:

针对4、安装过程中线盒(箱)排距误差,且与定位筋固定不牢。措施:用槽钢和10厘圆钢制做一个中到中10/20/30CM宽的模具(弱电箱和穿筋底盒的设计距离为10/20/30CM)。效果检查:

模具能很好有效的控制线盒(箱)排距,减少人为测量误差的出现,定位更加准确,制作质量与效率都提高了。对策实施四:

针对4、安装过程中线盒(箱)排距误差,且与定位筋固定不牢。措施:现场使用的传统线盒全部换成两边带耳朵的新型穿筋盒,保证定位筋与线盒(箱)结合牢固。效果检查:

此种新型穿筋盒能很好的控制其与定位筋的牢固结合。

小结:使用本对策来指导现场施工,达到了目标要求,线盒(箱)定位更准确,工人返工修补现场基本消失,带来极大的经济和社会效益。为此,项目部专门召开学习研讨会,涉及到的管理人员及班组均到场学习、探讨,效果显著。影响水电线盒(箱)一次成型合格率的频数统计表序号项目频数(个)频率(%)累计频率(%)B线盒(箱)变形1178.678.6A定位偏差214.392.9C其它17.1100.0合计14

100.0

制表人:卢衍阳审核人:黄军时间:2012.12.1

在本项目再次抽取800个水电线盒(箱)进行现场实测,发现合格个数为786个,合格点率为98.25%。表六4046定位偏差线盒(箱)变形其它累计频率(%)28092.9%N=14020060100112178.6%制图人:卢衍阳审核人:黄军时间:2012.12.1影响水电线盒(箱)一次成型合格率排列图图表显示:“定位偏差”这项占总数的14.3%,不属于A类因素,已不再是影响水电线盒(箱)一次成型合格率的主要问题。因此,本次活动成功的克服了以上问题。频数(个)8101214图五

在本项目再次抽取800个水电线盒(箱)进行现场实测,发现合格个数为786个,合格点率为98.25%。92.96%97%

实施前

目标值

实际值98.25%目标实现十、效果检查(2)-效益社会效益申报了一项专利且已经在受理中,线盒(箱)成型效果好且质量优异,受到了业主和社会各界的一致好评。因此采用此种工艺提高水电线盒(箱)一次成型率,具有较好的实用性和较广泛的应用前景。以下是厦门市海沧区建设局、质监站组织辖区内九十多个项目部在本项目进行质量观摩的照片:经济效益

同传统水电线盒(箱)安装相比,本工程新型的安装方法基本杜绝了工程的返工,不返工就是最好的不浪费,从而给工程带来了巨大的经济效益。每处返工费用:

1、凿除人工费:每一名混凝土工,一天凿槽50个,人工费为200元/天,200÷50=4元。

2、重新封堵需微膨胀细石混凝土约0.005m³,计材料费0.005×450元/m³=2.25元。

3、新线盒(箱)费、重新预埋加固人工费、垃圾清理费,合计0.2个工,按每个工150元计:150×0.2=30元

合计=4+2.25+30=36.25元/个经济效益证明

根据调查数据得出,以往返工率为7.04%,现在为1.5%。本工程有5000户(每户平均40个),节约返工成本的总经济效益为:200000×(7.04%-1.5%)×36.25=40.17万元。

本QC产生的经济效益为40.17万元,QC活动投入费为1500元。

实际效益=产生的收益-投入的费用=40.17-0.15=40.02万元。3、将本施工工艺制作成幻灯片,方便公司员工观摩学习。2、为指导以后的工程施工,我们将此次活动总结出来的作业方法归纳整理,编制成作业指导书,进行不断的完善,使得以后的施工得以系统化、规范化、标准化。1、认真整理本次QC小组活动的有关技术资料和成果

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