建筑工程公司材料采购、检验、保管制度范文_第1页
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文档简介

第页共页建筑工程公司材料采购、检验、保管制度范文一、总则为规范建筑工程公司材料采购、检验和保管工作，确保工程材料的质量和数量满足项目需求，特制定本制度。二、采购管理1.材料采购需根据项目计划、技术要求和质量标准进行，并遵循公平、公正、公开的原则。2.采购程序：(1)负责项目的负责人提出材料采购需求，并提交采购计划。(2)采购部门根据采购计划进行材料供应商的选择，并与供应商进行洽谈，签订采购合同。(3)采购合同应明确材料的品牌、规格、数量、价格等信息，并约定交货时间和质量要求。3.采购合同应由项目负责人和采购部门负责人签署，并加盖公司公章。4.采购费用管理：(1)项目负责人应按照采购计划的要求进行费用预算，并向财务部门提出申请。(2)财务部门按照预算进行费用支付，并进行相应的会计核算和记录。(3)采购费用应按规定程序报销，遵循合理、真实、合法的原则。三、材料检验1.材料到货后应进行检验，检验包括外观检查、尺寸检测、性能测试等。2.检验按照国家相关标准和项目要求进行，由专业检验人员进行。3.检验结果应记录在检验报告中，并加盖检验人员的签章。4.检验不合格的材料应及时与供应商协商处理，如需要退货、换货或补充材料等，应及时通知供应商进行处理。5.不合格材料的处理应在项目负责人和质量部门的指导下进行，确保合理、规范、及时的处理。四、材料保管1.材料到货后应妥善保管，防止损坏、污染或丢失。2.仓库应进行分类存放，明确标志材料的名称、品牌、批次、数量等信息。3.仓库管理人员应按照先进先出的原则进行库存管理，并定期进行库存盘点和清理。4.对于易腐烂、易损坏或需要特别保管的材料，应采取专门措施进行保护，保持其质量和数量。5.对于重要材料，应进行防火、防水、防锈等措施，确保其在储存期间的安全和质量。五、其他1.员工应遵守本制度，并按照相应流程进行材料采购、检验和保管工作。2.对于违反本制度的行为，将进行相应的纪律处分，甚至追究法律责任。3.本制度的解释权归建筑工程公司负责人，如有需要，可以进行修改或补充。4.本制度自发布之日起生效，并适用于公司内所有项目的材料采购、检验和保管工作。以上就是建筑

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