公司例会制度周例会范本_第1页
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第页共页公司例会制度周例会范本公司周例会范本会议主题:公司周例会会议时间:每周星期一上午9:00-10:00会议地点:公司会议室会议主持:总经理会议记录:秘书会议议程:1.会议开场(5分钟)-主持人致辞,欢迎与会人员参加本周例会。-简要介绍与会人员。2.过去一周工作总结(15分钟)-每个部门主管汇报上周的工作进展、成果和问题。-强调重要项目的进展情况。-会议记录人员做好记录,以备后续参考。3.本周工作计划(20分钟)-每个部门主管介绍本周的工作计划和重点任务。-说明每项任务的目标和排期。-对各项任务的资源需求进行评估。4.问题讨论与解决(15分钟)-就上周工作总结和本周工作计划中出现的问题进行讨论。-允许各个部门提出解决问题的建议和意见。-总经理对问题和建议进行汇总和分析。5.公司发展动态(10分钟)-总经理介绍公司最新的发展动态和重要的行业新闻。-分享行业竞争对手的动态,并进行分析和讨论。6.员工动态(10分钟)-人力资源部主管介绍员工的培训计划和福利政策。-表彰和奖励优秀员工,并宣布新员工的入职信息。7.其他事项(10分钟)-介绍即将到来的重要会议、活动和项目进展。-汇报公司内外部要事要情。8.会议总结与结束(5分钟)-主持人对本次例会进行总结,并强调下一次例会的时间和议程。-感谢与会人员的参与和贡献,宣布会议结束。会议参会人员:1.总经理2.部门主管3.人力资源部主管4.财务部主管5.销售部主管6.市场部主管7.技术部主管8.研发部主管9.生产部主管10.采购部主管11.秘书会议注意事项:1.准时参加会议,不得迟到或早退,珍惜会议时间。2.会议期间关闭手机或将手机调至静音状态,避免打扰会议进程。3.会议期间不得进行无关话题的讨论,保持专注和高效。4.遵守会议主持人的纪律,听从会议安排,配合记录员记录会议内容。5.尊重他人发言机会,实事求是地提出问题和意见。6.会议结束后,及时落实会议纪要,跟进解决问题。以上为公司周例会的范本,具体内容可根据公司实际情况

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