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文档简介

教学课件建设工程招投标与合同管理第二版1.课程概述本课程旨在介绍建设工程招投标与合同管理的基本理论和实际操作，帮助学员全面了解建设工程招投标与合同管理的重要性、原则和流程，掌握相关法律法规和常用措施，提高建设工程项目的招投标和合同管理水平。2.建设工程招投标2.1招标的定义招标是指建设工程业主或代理机构通过公开发布招标文件，邀请符合条件的潜在承包方参与竞争，最终确定中标承包方的过程。2.2招标的流程项目准备阶段：确定招标方式、编制招标文件、发布招标公告等。投标准备阶段：收集资料、组织团队、编制投标文件等。投标递交阶段：递交投标文件、开标等。投标评审阶段：评审投标文件、确定中标候选人等。中标公示和合同签订阶段：公示中标人、签订合同等。2.3招标文件的编制招标文件是招标人或代理机构根据招标类型和具体要求编制的文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同条款等。2.4招标的原则公开、公平、公正原则：招标程序必须公开透明，竞争机会必须平等，中标结果必须公正合理。最有利原则：招标人在确保公开、公平、公正的前提下，选择最有利的承包方中标。经济合理原则：招标文件和合同条款必须经济合理，符合项目需求和市场规律。3.建设工程合同管理3.1合同管理的重要性合同是建设工程招投标过程中最重要的法律文件，合同管理的好坏直接影响项目的顺利推进和风险控制。3.2合同管理的流程合同签订阶段：确定合同主体、约定合同条款、签订合同等。合同履行阶段：监督合同履行、处理合同变更等。合同结算阶段：审核支付、进行结算等。合同验收阶段：进行工程质量验收、支付尾款等。3.3合同管理的内容合同条款的解读：对合同条款进行解读，明确义务和权益。合同履行监督：监督承包方按合同要求履行义务。合同变更管理：处理合同变更申请，确保变更合法合规。合同结算审核：审核承包方的支付申请，确保支付合规。工程验收管理：负责工程质量验收和支付尾款。4.建设工程招投标与合同管理案例分析本部分将通过一些实际案例，分析建设工程招投标与合同管理过程中的常见问题和解决方法，帮助学员更好地理解理论和应用。5.课程总结通过本课程的学习，学员将全面掌握建设工程招投标与合同管理的理论和实践

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