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,aclicktounlimitedpossibilities某公司各处室职能及直属单位职责范围汇报人：CONTENTS目录01.公司各处室职能02.直属单位职责范围PARTONE公司各处室职能综合办公室负责公司日常行政事务管理负责公司文件、档案、印章等管理负责公司会议、活动等组织协调负责公司对外联络、接待等工作负责公司内部信息沟通、协调工作负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、绩效考核等人力资源处招聘管理：负责招聘、面试、录用等工作培训管理：负责员工培训、技能提升等工作薪酬福利管理：负责员工薪酬、福利、社保等工作绩效管理：负责员工绩效考核、激励等工作员工关系管理：负责员工关系协调、员工满意度提升等工作企业文化建设：负责企业文化建设、员工文化活动等工作财务处负责公司财务预算、核算、分析和报告协助公司进行投资决策和融资管理管理公司资金、资产和负债负责公司内部审计和外部审计协调负责公司税务申报和税务筹划提供财务咨询和培训服务市场处负责市场调研、分析和预测负责市场推广活动的组织和实施制定市场推广计划和策略负责市场信息的收集和整理负责产品销售和客户关系管理负责市场数据的分析和报告技术处负责公司技术培训和技术交流负责公司技术研发、技术创新和知识产权管理制定公司技术发展规划和年度计划负责公司技术成果的申报和推广生产处负责公司生产计划的制定和执行负责生产设备的维护和管理负责生产工艺的改进和创新负责生产质量的控制和提升负责生产成本的控制和降低负责生产人员的培训和管理采购处负责公司采购计划的制定和执行负责供应商的选择和管理负责采购合同的签订和执行负责采购物资的质量控制和验收负责采购物资的入库和出库管理负责采购数据的统计和分析质量处负责公司产品质量管理制定产品质量标准和检验方法监督产品质量控制和改进处理产品质量问题和客户投诉PARTTWO直属单位职责范围直属单位A职责范围：负责公司内部行政事务管理组织架构：直属单位A下设多个部门，如行政部、人事部等负责人：直属单位A负责人为张经理，负责全面管理直属单位A的工作主要任务：处理公司日常行政事务，如文件管理、会议安排等直属单位B职责范围：负责公司内部人力资源管理主要任务：招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等组织结构：包括人力资源部、培训部、绩效评估部等工作流程：制定人力资源计划、招聘员工、培训员工、绩效评估、薪酬福利管理等直属单位C负责公司内部信息管理，确保信息安全和保密负责公司内部培训，提高员工业务能力和素质负责公司内部风险管理，制定风险控制措施负责公司内部审计工作，确保公司财务合规直属单位D添加标题添加标题添加标题添加标题负责公司内部风险管理，防范风险发生负责公司内部审

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