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文档简介

第页共页公司财务管理职责涵盖了公司财务运作的各个方面,包括财务规划、预算控制、资金管理、投资决策、会计核算、财务报告等。公司财务管理的目标是确保公司的财务健康和可持续发展,为公司的决策提供可靠的财务信息和支持。以下是公司财务管理职责的详细介绍:1.财务规划:财务规划是公司财务管理的核心。财务部门需要根据公司的长期战略目标和短期业务计划,制定财务目标和财务计划,确定公司的财务策略和资金筹措计划。2.预算控制:财务部门负责制定和管理公司的预算体系,包括预算编制、执行和控制。财务部门需要与各个业务部门合作,确保预算的合理性和有效性,及时发现和纠正预算偏差。3.资金管理:财务部门负责公司的资金管理和流动性管理。财务部门需要监控公司的现金流量,优化公司的资金结构,确保充足的资金供应,最大限度地利用闲置资金,降低资金成本。4.投资决策:财务部门需要参与公司的投资决策,包括新项目的投资评估、投资项目的风险评估和回报预测。财务部门需要根据公司的财务状况和风险承受能力,提供投资决策的财务建议。5.会计核算:财务部门需要负责公司的会计核算工作,包括账务处理、凭证记账、财务报表编制等。财务部门需要按照会计准则和法规的要求,确保公司的会计核算准确、完整、及时。6.财务报告:财务部门需要编制和发布公司的财务报告,包括年度财务报告、中期报告和季度报告。财务报告需要按照会计准则和法规的要求,真实、准确地反映公司的财务状况和经营成果。7.税务管理:财务部门需要管理公司的税务事务,包括税务筹划、税务遵从和税务申报。财务部门需要确保公司遵守税laws,降低税务风险,最大限度地利用税收优惠。8.内部控制:财务部门需要建立和维护公司的内部控制制度,确保公司的财务运作合规和有效。财务部门需要识别和控制财务风险,防范欺诈和错误。9.外部关系管理:财务部门需要管理和维护与公司的外部利益相关者的关系,包括投资者、银行、审计师、税务局等。财务部门需要及时回应外部利益相关者的需求和要求,维护公司的声誉和信誉。10.绩效评估:财务部门需要评估和监控公司的绩效,包括财务绩效和业务绩效。财务部门需要制定和管理绩效评估指标,与业务部门合作,提供绩效评估的数据和分析。总之,公司财务管理职责是多方面的,涵盖了财务规划、预算控制、资金管理、投资决策、会计核算、财务报告等各个方面。

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