职工超市业务外包协议_第1页
职工超市业务外包协议_第2页
职工超市业务外包协议_第3页
职工超市业务外包协议_第4页
职工超市业务外包协议_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

职工超市业务外包协议1.引言本协议由甲方（以下简称“公司”）与乙方（以下简称“服务商”）共同签署，旨在明确双方在职工超市业务外包方面的权责，并确保业务的顺利进行。2.协议内容2.1服务范围服务商有责任为公司的职工超市提供以下服务：商品采购：负责与供应商协商、采购各种商品，并负责库存管理与补货。商品陈列：根据公司要求进行商品陈列，确保商品的清晰展示。服务员管理：提供足够的服务员，并负责培训和管理他们的工作，并确保有足够的服务员在职工超市中提供周到的服务。收银管理：负责职工超市的收银工作，包括现金管理和收银系统的维护。2.2权责划分2.2.1公司责任提供合适的场地和设施给予服务商使用，并确保场地和设施的安全和卫生。提供职工超市所需的各项资金支持。与服务商充分沟通，明确需求，以确保提供的服务符合公司的要求。2.2.2服务商责任提供高质量的商品，确保商品的质量和库存满足公司的需求。提供足够数量和素质的服务员，确保服务员的服务态度良好、行为规范。合理安排商品陈列，使商品充分展示，并根据需求及时调整商品陈列。建立健全的收银管理制度，确保收银过程的准确性和安全性。2.3价格与结算公司与服务商将就所提供的服务价格进行协商，并达成一致后写入合同。双方将根据合同约定的结算周期进行结算，结算方式可以是每月、每季度或每年一次。3.业务流程3.1商品采购与库存管理流程服务商负责与供应商协商，确定商品种类、数量和价格。服务商定期进行商品采购，并将商品送到公司指定的仓库。公司负责验收商品的质量和数量，并提供相关文件给予服务商。服务商根据公司要求管理商品库存，及时进行补货。3.2商品陈列流程服务商根据公司的要求进行商品陈列，并确保商品展示的清晰、整齐。定期对商品进行检查和调整，确保商品的陈列与需求相匹配。3.3服务员管理流程服务商负责招聘和培训服务员，确保其工作能力和服务态度。提供足够的服务员，确保职工超市的需求得到满足。对服务员进行日常管理和考核，并及时进行调整和替换。3.4收银管理流程服务商建立健全的收银管理制度，并确保收银过程的准确性和安全性。定期检查和维护收银设备，确保其正常运行。对收银员进行培训和监督，保证收银过程的规范和安全。4.保密条款双方一致同意，未经对方同意，不得向任何第三方披露本协议的内容以及在履行本协议过程中获取的商业秘密。5.争议解决双方如发生争议，应通过友好协商解决。如协商不成，可依法向有管辖权的法院提起诉讼。6.协议终止本协议在以下情况下终止：双方协商一致终止。协议期满且双方未达成续约协议。协议期间，一方严重违约，经对方书面通知后，未在合理期限内履行相关义务。7.其他条款本协议的变更、补充和解释均需以书面形式经双方协商一致后生效。本协议未尽事项，可根据实际情况通过补充协议明确。8.生效与签名本协议自双方签字盖章后生效，并取代双方之前签署的所有相

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论