某石油分公司突发事件应急预案

某石油分公司突发事件应急预案2023-11-11预案概述组织机构与职责应急响应程序应急保障措施培训与演练预案修订与更新预案实施与监督相关文件与附件contents目录预案概述01目的和意义预防和减少石油分公司突发事件的发生，确保员工的生命安全和企业的稳定运行。建立健全突发事件应急机制，提高应急响应和处置能力，最大程度地减少财产损失和人员伤亡。维护企业形象和声誉，提高企业的社会责任感和公信力。国家相关法律法规和标准规范。地方政府和有关部门的相关规定和要求。石油分公司的实际情况和特点。预案编制依据预案适用范围适用于各级政府和有关部门对石油分公司的应急管理和协调。适用于石油分公司对应急管理和处置的自我评估和持续改进。适用于石油分公司内部可能发生的突发事件，如生产安全事故、环境污染事故、公共卫生事件等。组织机构与职责02由公司主要领导组成应急指挥部，负责统一领导和协调应急工作。领导机构制定应急预案，组织培训和演练，监督应急准备情况，确保应急响应的及时性和有效性。职责领导机构及职责办事机构应急指挥部下设应急办公室，负责日常应急管理和协调工作。职责负责接收、处理和报告突发事件，协调各部门的应急响应工作，确保应急预案的执行和监督。办事机构及职责现场指挥在突发事件发生时，由现场负责人担任现场指挥，负责现场的应急指挥和协调工作。职责负责组织现场人员开展应急处置，协调资源调配，确保现场安全和应急响应的顺利进行。同时要向公司应急办公室及时报告现场情况，并根据需要申请支援。现场指挥及职责应急响应程序03信息报告程序发生突发事件后，现场人员应立即报告给现场负责人。现场负责人根据事件的性质和严重程度，决定是否向公司应急指挥中心报告。如果需要向政府和相关机构报告，应遵循国家和地区的法律法规和规定。应急决策程序公司应急指挥中心根据事件的性质和严重程度，启动相应的应急预案。应急指挥中心应迅速组织相关人员进行分析和决策，制定应对措施。在决策过程中，应充分考虑专家和相关人员的意见和建议。如果需要外部力量的支援，应积极协调政府和相关机构的力量。应急处置程序根据应急预案，应急指挥中心应组织相关人员进行现场处置。在处置过程中，应遵循安全、科学、高效的原则，尽可能减少人员伤亡和财产损失。公司应急指挥中心应建立信息发布机制，及时向内外部人员发布事件的相关信息。信息发布应遵循真实、准确、及时的原则，避免引起恐慌和谣言传播。在发布信息时，应与政府和相关机构保持密切沟通和协调，确保信息的一致性和准确性。信息发布程序应急保障措施04在突发事件发生时，确保公司内部通信畅通，以便及时传递信息和协调行动。建立应急通信系统配备通信设备建立外部通信渠道为应急指挥中心和现场应急队伍配备足够的通信设备，包括手机、对讲机、手持电台等。与政府、相关部门和外部救援机构建立畅通的通信联系，以便及时获取外部支持和指导。03通信保障措施0201物资保障措施建立物资调拨机制在突发事件发生时，迅速启动物资调拨程序，确保应急物资能够及时到达现场。与供应商建立合作关系与附近的供应商建立紧密的合作关系，确保在紧急情况下能够及时采购到所需的物资。储备应急物资提前储备一定数量的应急物资，包括防护用品、消防器材、医疗用品等。03与金融机构合作与相关金融机构合作，确保在紧急情况下能够及时获得贷款等资金支持。资金保障措施01设立应急资金为突发事件设立专门的应急资金，确保在紧急情况下有足够的资金支持。02建立资金使用审批程序设立资金使用审批程序，确保在突发事件发生时能够迅速启动资金支持。根据可能发生的突发事件类型，配备相应的应急技术设备，如检测仪器、防护设备等。配备应急技术设备定期组织技术人员进行培训和演练，提高他们在应对突发事件时的技术水平和应对能力。培养技术人员与相关科研机构合作，共同研发和引进先进的应急技术，提高公司在应对突发事件时的技术水平。与科研机构合作技术保障措施培训与演练05分类培训针对不同岗位和应急职责，开展分类培训，提高应急意识和能力。培训效果评估对培训效果进行评估，及时反馈问题，持续改进培训计划。制定年度应急培训计划结合公司年度应急工作重点，制定应急培训计划，明确培训目标、内容、时间、方式和师资等。培训计划分类演练针对不同类型突发事件，开展分类演练，提高应对各种突发事件的能力。演练计划演练评估与总结对演练过程进行评估，及时总结问题和不足，持续改进应急预案。制定年度应急演练计划结合公司年度应急工作重点，制定应急演练计划，明确演练目的、内容、时间、地点和参与人员等。培训效果评估通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估，及时反馈问题，持续改进培训计划。演练效果评估通过观察演练过程、评估报告等方式对演练效果进行评估，及时总结问题和不足，持续改进应急预案。培训与演练评估预案修订与更新06当公司发生重大突发事件时，应急预案应进行修订，以适应新的情况和需求。重大事件发生后当国家或地方有关应急管理的法规政策发生变动时，应急预案应相应进行修订。法规政策变动后当公司使用的应急设备设施进行更新或升级时，应急预案应随之修订。设备设施更新后公司应定期对预案进行检查和评估，发现问题及时进行修订。定期检查与评估后修订时机更新程序收集资料与信息修订小组应收集相关的资料和信息，包括事件发生情况、设备设施更新情况、法规政策变动等。成立修订小组公司应成立一个由多个部门组成的修订小组，负责预案的修订工作。编制修订稿修订小组应根据收集的资料和信息，编制预案的修订稿。发布与实施经过审核和批准的修订稿应及时发布，并组织实施。审核与批准修订稿完成后，应提交给公司领导进行审核和批准。预案实施与监督07预案实施时间该石油分公司的突发事件应急预案在经过审批后，应明确预案的生效时间，一般以预案的发布日期为准。预案生效时间预案生效后，各部门应做好相应的准备工作，包括应急组织、人员培训、物资储备等，确保预案能够顺利实施。预案实施准备专项监督针对某些重要事件或重大隐患，该石油分公司应组织专项监督检查，深入现场进行实地调查和监督，确保应急预案的有效实施。日常监督该石油分公司应建立日常监督机制，对应急预案的执行情况进行定期或不定期的检查和评估，发现问题及时整改。定期评估该石油分公司应定期对应急预案进行评估和修订，评估周期可根据实际情况确定，一般不超过三年。评估结果应作为修订应急预案的依据。监督检查机制相关文件与附件08相关文件清单石油化工企业应急处置程序火灾事故应急处置程序自然灾害应