




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
商业策划书大赛策划书汇报人:日期:目录大赛背景与目的大赛主题与参赛对象大赛策划与组织架构大赛宣传与推广策略大赛奖项设置与评选标准大赛风险控制与应急预案大赛成果总结与展望未来大赛背景与目的01目前,商业策划书在企业和创业领域越来越受到重视,它不仅是企业进行融资和投资的重要工具,也是创业者展示自己商业理念和计划的重要手段。因此,举办商业策划书大赛对于提高学生的商业策划能力、增强对商业策划书的理解和应用具有重要意义。在此背景下,我们将组织一场商业策划书大赛,旨在鼓励学生掌握商业策划书的编写技巧和要领,提高其综合素质和创新创业能力。背景介绍意义通过本次大赛,学生将更好地了解商业策划书的实际应用和价值,增强对商业策划书的理解和应用能力,同时也可以通过比赛获得更多的创新创业经验和机会。目的通过比赛的形式,让学生更加深入地了解商业策划书的编写和展示技巧,提高学生的商业策划能力、创新创业意识和团队协作能力。目的与意义大赛主题与参赛对象02主题背景为了激发大学生对商业策划的兴趣和热情,提高其商业策划能力,为未来职业生涯发展奠定基础。主题方向围绕商业策划的核心理论和实践,结合当前商业趋势和热点问题,制定具有时代特征和实际应用价值的策划主题。主题名称以“创新引领未来,策划创造价值”为主题,引导参赛者从创新、策划、价值三个维度进行策划。主题设定01全国范围内全日制在校大学生,包括本科生、研究生等。参赛对象02个人或团队形式报名参赛,每个参赛者或团队需提交一份完整的商业策划书。参赛形式03参赛者需提交真实有效的个人信息和团队成员信息,并保证所提交的策划书不侵犯他人知识产权。参赛资格参赛对象及参赛形式大赛策划与组织架构03确定大赛主题,围绕主题策划相应的赛事流程和评审标准。主题设定根据参赛对象和主题,设置不同的奖项,包括一等奖、二等奖、三等奖等,以激励参赛者发挥创造力。奖项设置明确参赛对象,包括在校学生、职场人士等,并设定不同的奖项和奖励。参赛对象制定大赛宣传方案,通过线上线下多渠道进行宣传,提高大赛知名度和影响力。宣传方案设计评审流程,包括初赛、复赛和决赛等环节,确保评审过程公平、公正、公开。评审流程0201030405策划思路与流程设计主办方确定大赛主办方,一般为学校或企业,负责整个大赛的策划和组织。协办方确定大赛协办方,协助承办方完成赛事组织和实施。承办方确定大赛承办方,负责具体赛事的组织和实施。分工安排明确各方的职责和分工,确保大赛顺利进行。组织架构与分工安排评审专家邀请各领域的专家学者担任评审委员,对参赛作品进行评审。评审委员会主任负责评审委员会的整体规划和组织协调。职责划分明确评审委员会的职责和任务,确保评审过程公正、公平、公开。评审委员会组建与职责划分大赛宣传与推广策略04社交媒体宣传利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布大赛活动信息,吸引关注和参与。网络平台合作与知名创业平台、高校合作,通过线上活动、专题报道等形式宣传大赛。线下活动推广举办宣讲会、路演等线下活动,邀请企业代表、投资人等现场指导,扩大大赛影响力。宣传渠道与形式选择030201撰写简洁明了、具有吸引力的宣传文案,突出大赛亮点和特色。设计大赛LOGO、海报等视觉元素,体现大赛专业性和吸引力。文案撰写视觉设计宣传文案撰写与视觉设计制定大赛宣传推广计划,明确各阶段宣传内容和时间节点。推广时间节点通过关注度、参与度等指标评估大赛宣传效果,及时调整宣传策略。效果评估推广时间节点与效果评估大赛奖项设置与评选标准05奖项设置本次大赛设有一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖,同时还将设立最佳创意奖、最佳人气奖等特别奖项。奖金分配奖金总额将根据参赛人数和作品数量确定,各奖项的奖金分配将根据其重要程度和参赛作品的质量进行合理分配。奖项设置与奖金分配VS评选标准将包括商业计划的创新性、可行性、市场前景、团队实力及财务分析等方面。评审流程评审流程将包括初审、复审及终审三个阶段,每个阶段都将由专业评委进行评审,以确保公平、公正。评选标准评选标准与评审流程获奖作品将在比赛结束后进行展示,以供投资者、企业及社会各界了解和欣赏。颁奖典礼将包括领奖、嘉宾演讲、现场互动等环节,同时还将邀请媒体进行报道,以扩大大赛的影响力。获奖作品展示颁奖典礼策划获奖作品展示与颁奖典礼策划大赛风险控制与应急预案06总结词充分准备,提前招募详细描述在策划大赛前期,需要充分预估所需的工作人员数量,并提前进行招募。要确保招募人员的专业能力、技能和经验能够满足大赛的需求。此外,制定详细的分工计划,让每个工作人员明确自己的职责和任务,提高工作效率。人员配备不足风险及应对措施总结词多渠道宣传,提前制定宣传计划要点一要点二详细描述制定多渠道的宣传计划,包括社交媒体、官方网站、线下宣传等。提前制定宣传计划,明确每个阶段要采取的宣传手段和目标。同时,要注重与参赛者和相关合作伙伴的沟通和互动,提高大赛的知名度和影响力。宣传效果不达标风险及应对措施总结词严格把控参赛作品质量,设立评审标准详细描述设立严格的评审标准和流程,确保参赛作品的质量达到预期水平。在评审过程中,可以采用专家评审和群众投票相结合的方式,综合评价参赛作品。同时,对提交的参赛作品进行筛选和审核,确保参赛作品的质量和创意水平。参赛作品质量不高等风险及应对措施大赛成果总结与展望未来07通过PPT、视频、实物展示等多种形式,向观众展示大赛中获奖的优秀商业策划书,以及参赛者在比赛过程中积累的经验和成果。成果展示对大赛进行全面总结,分析参赛者的表现及获奖原因,总结成功经验和不足之处,为今后大赛的完善提供参考。总结报告大赛成果展示与总结报告发展计划制定针对未来发展的计划,包括拓展大赛的覆盖范围、提高大赛知名度、加强与相关机构的合作等。展望目标展望未来,希望大赛能够成为一个更具影响力的平台,吸引更多优秀的人才和企业参与,促进商业策划书的创新和应用。未来发展计划与展望目标积极寻求与相关机构的合作,如政府部门、行业协会、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 标准店铺租赁合同
- 农村养殖业合同范本:承包细则
- 肉类买卖合同书范本
- 酒店停车场运营合同样本
- 建筑工程合同 效力模板
- 海上集装箱运输合同协议
- 合作创业合同协议书
- 冷冻食品进出口贸易合同
- 技术秘密与商业机密合同书范本合同
- 产品全国总代理合同模板专业版
- 《陆上风电场工程概算定额》NBT 31010-2019
- 年产25吨无菌化学原料药美罗培南车间工艺设计
- 合规管理中的合规管理领导小组的成员与职责
- 洁净厂房监理实施细则
- 三辊卷板机设计方案
- 溢流堰稳定计算
- 宝钢的集中一贯管理体制考察
- 化工仪表英文缩写及实例
- 医学影像科诊疗技术人员授权申请表模板
- 《森林生态学》PPT课件.ppt
- 农业公司组织架构、岗位说明(共3页)
评论
0/150
提交评论