外发加工流程和步骤和职责_第1页
外发加工流程和步骤和职责_第2页
外发加工流程和步骤和职责_第3页
外发加工流程和步骤和职责_第4页
外发加工流程和步骤和职责_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

外发加工流程、步骤和职责小无名,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO汇报时间:20XX/01/01汇报人:小无名目录01.添加标题02.外发加工流程03.外发加工步骤04.外发加工职责单击添加章节标题内容01外发加工流程02确定外发加工需求确定产品需求:了解客户对产品的需求,包括数量、质量、交货期等评估生产能力:评估公司内部生产能力,确定是否需要外发加工寻找合适的供应商:寻找具有相应生产能力和质量保证的供应商确定外发加工方案:根据产品需求和供应商情况,确定外发加工方案,包括加工数量、加工方式、交货期等寻找合适的供应商确定需求:明确外发加工的具体需求,如数量、质量、交货时间等寻找供应商:通过各种渠道寻找合适的供应商,如网络、展会、同行推荐等评估供应商:对供应商进行评估,包括资质、规模、技术水平、质量控制、价格等签订合同:与选定的供应商签订合同,明确双方的权利和义务,确保合作顺利进行询价、比价及谈判询价:向多家供应商询价,获取报价单比价:比较不同供应商的报价,选择最优报价谈判:与选定供应商进行价格、质量、交货时间等方面的谈判签订合同:达成一致后,签订外发加工合同下单及签订合同客户需求:了解客户需求,确定加工产品订单确认:确认订单,安排生产计划和物料采购合同签订:与客户签订加工合同,明确双方权利和义务报价:根据客户需求,提供报价跟进生产进度定期与供应商沟通,了解生产进度检查生产过程中的质量控制确保生产进度符合合同要求及时解决生产过程中出现的问题质量检验与验收检验标准:根据客户要求制定检验标准检验方法:采用抽样检验、全检等方法检验记录:记录检验结果,包括不合格项、整改措施等验收标准:根据客户要求制定验收标准验收方法:采用抽样验收、全检等方法验收记录:记录验收结果,包括不合格项、整改措施等结算与付款结算方式:根据合同约定,可以选择现金、银行转账、支票等方式进行结算付款时间:根据合同约定,一般在货物验收合格后进行付款付款金额:根据合同约定,按照实际加工数量和单价进行计算付款凭证:付款时需提供发票、收据等付款凭证,确保付款的合法性和准确性后续跟进与评估成本控制:评估加工成本,确保在预算范围内跟进进度:定期与外发加工商沟通,了解生产进度和问题质量检查:对加工产品进行质量检查,确保符合要求反馈与改进:根据评估结果,对加工流程进行改进和优化外发加工步骤03准备阶段签订合同:与供应商签订合同,明确双方的权利和义务确定外发加工需求:分析产品需求,确定外发加工的必要性和可行性寻找合适的供应商:根据产品需求,寻找合适的供应商,进行初步沟通和评估制定详细的生产计划:根据合同要求,制定详细的生产计划,包括生产时间、数量、质量要求等供应商筛选阶段评估供应商:对供应商进行评估,包括质量、价格、交货期等方面确定供应商:根据评估结果,确定合适的供应商确定需求:明确外发加工的需求和标准寻找供应商:通过各种渠道寻找合适的供应商商务谈判阶段确定谈判目标:明确谈判的目的和期望达成的结果安排谈判时间:确定谈判的时间和地点准备谈判资料:收集与谈判相关的信息、数据和资料参与谈判:与对方进行谈判,争取达成协议确定谈判策略:制定谈判策略和应对方案签订合同:达成协议后,签订合同并履行合同内容签订合同阶段寻找合适的外发加工厂商签订外发加工合同,明确双方的权利和义务确定外发加工产品的验收标准和方法确定外发加工产品的售后服务和保修期签订外发加工合同,并做好合同备案和存档工作确定外发加工需求评估外发加工厂商的资质和能力确定外发加工产品的数量、质量、交货时间等要求确定外发加工产品的价格和支付方式确定外发加工合同的有效期和终止条件生产监控阶段监控生产进度:确保按时完成生产任务设备维护:定期检查设备运行情况,确保设备正常运转物料管理:跟踪物料使用情况,确保物料充足质量控制:检查产品质量,确保符合标准质量检验阶段检验标准:根据客户要求和行业标准制定检验方法:采用抽样检验、全检等方法检验内容:包括外观、尺寸、性能等检验结果:记录检验结果,并反馈给生产部门和客户结算付款阶段核对订单数量和品质支付加工费用完成结算并归档确认收货并开具发票后续跟进阶段付款结算:根据合同约定,及时支付货款,确保供应商的利益质量控制:对供应商提供的产品进行质量检查,确保符合要求交货验收:收到货物后,进行验收,确保数量和质量符合要求确认订单:与供应商确认订单细节,包括数量、规格、交货时间等跟踪生产进度:定期与供应商沟通,了解生产进度,确保按时交货外发加工职责04采购部门职责负责采购原材料、半成品和成品确保采购物品的质量和数量符合要求控制采购成本,降低采购风险跟踪采购订单的执行情况,及时解决采购过程中的问题供应商管理部门职责供应商选择:负责选择合适的供应商,确保产品质量和交货期合同管理:负责与供应商签订合同,确保合同条款明确、合理质量管理:负责监督供应商的质量控制,确保产品质量符合要求交货期管理:负责监督供应商的交货期,确保按时交货成本管理:负责与供应商进行价格谈判,确保成本合理售后服务管理:负责处理供应商的售后服务问题,确保客户满意质量检验部门职责负责外发加工产品的质量检验和检测定期向公司汇报外发加工产品的质量情况,提出改进建议对不合格产品进行记录和处理,并提出改进意见制定并执行质量检验标准和流程监督外发加工企业的生产过程,确保产品质量符合要求财务部门职责负责外发加工项目的预算编制和成本控制审核外发加工项目的合同和付款申请跟踪外发加工项目的进度和成本,及时调整预算和成本控制负责外发加工项目的财务报表和财务分析,为决策提供支持其他相关部门职责采购部门:负责采购原材料和零

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论