单位年度总结6篇(工作单位年度总结)

单位年度总结6篇(工作单位年度总结)XX年，我们在公司领导的指导与大力支持下，根据公司的工作要求，本着“您的满足，是我们永久的追求”的物业效劳宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司治理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的进展目标，“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质效劳工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训，找出缺乏，为XX年的工作打好根底。

人员治理保洁实行夜班后，员工心情波动，开展工作非常困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工心情，没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的状况下，根本满意了保洁的运行要求。现有人员14人，本年度共有9人离职和调职（）其中1人调职到库区，8人离职。

2.培训对新入职保洁人员进展了清洁理论培训并针对不同岗位进展实际操作培训，使保洁员把握保洁工作学问，到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进展《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际状况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标学问的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监视治理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有治理摸式和工作程序，人员根本稳定。

3.保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班根底上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进展。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员根本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在顶峰期11f16f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的规划清洁改为现在的随时清洁，发觉污脏马上清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁本钱有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求，而且清洁本钱有所增加，随着施工的完毕将进展彻底清洁，以到达卫生标准。在保证电梯地毯卫生到达标准的要求，每20分钟吸尘一次。

4.保洁工作完成方面（1）完成了保洁人员编制及工作模式的准时修订（2）完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。（3）完成对新入驻楼层的开荒工作。（4）完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。（5）完成大厦垃圾的清运工作。（6）完成大厦外墙的2次清洗。（7）完成外围地面冲刷工作。（8）对b1车场每月两次的清洗工作。（不负责日常保洁工作）（9）完成特约清洁效劳。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。（10）完成每季度木质上蜡保养工作。

5.绿化工作方面5月份大厦选购绿植内共有绿植约100颗，办公室及大堂内的长势一般，其他地方因缺少日照，潮湿度不够，尤其不通风，导致绿植虫害较多，电梯厅内的大局部植物死亡，其他牵强成活但无欣赏价值而言。在养护时努力克制不良因素，做到每两季更换土壤，增加养分，准时杀虫，肯定时期集中养护。夏威夷椰子胜利生殖了两颗。在XX年室内绿化建议考虑外包，保证植物可欣赏性。外围绿化因防水施工未补种，XX年4月份应全面从新设计绿化。附XX年5月份购绿植明细表名称购进数量（棵）现有数量（棵）死亡数量（棵）绿萝20137散尾葵13130发财树550绿巨人24177黑金刚220一帆风顺606夏威夷椰子811榕树110摇钱树220橡皮树220非洲茉莉330

6.有害生物防治方面依据街道的关于创立国家卫生城的工作的指示，保洁对大厦进展了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进展杀灭，取得了较好的效果。

7.卫生质量监视方面随着iso9001-XX质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监视，完成表格的填写，用各种记录和制度来掌握工作质量,并对工作中的问题进展总结，进一步改正，取得了较好的效果。

8.本钱掌握方面XX年保洁平均清洁费用5500/月。在清洁用品掌握方面，客用品较难掌握（卷纸和洗手液）例如卷纸每月费用近1300圆。洗手液每月费用近220圆。石材养护每月费用近1000圆。经

9.工作中存在问题1外围车场由汽车产生的油污，无法有效的去除。2现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有肯定差距，在不增加人员的前提下，很难到达标准。3冬季雪天药店卫生无法到达标准，可考虑购置自走式全自动洗地机，会有肯定改善。4大厦投入使用已两年，石材的防水防油防污力量已下降，为防止水斑，风化等病变，XX规划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。5在保证卫生符合标准的状况下，高频率的使用设备，清洁设备的更换配件费用将有肯定上升。例为保证电梯地毯卫生到达标准，按要求每20分钟吸尘一次，吸尘器的开关每天近90次。在XX年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着缺乏，清洁本钱还有潜力可挖。在公司领导的指导下，在保洁员全体的努力下，将在XX有更好的表现。常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来掌握使用量。

单位年度总结2

一、统一思想，提高熟悉，把创立活动与本职和相⒈建立健全创立领导小组。

本所于年初健全了创立工作领导机构，成立了以所长×××为组长，党支部书记、副所长×××为副组长，各征收组长为成员的创立领导小组。

⒉结合自身特点，开展形式多样的创立活动。

依据本所年青人多的特点，结合税收和实际，制订了创立规划，并通过每月学习制度、板报、墙报、谈心等多种多样的形式来加强干部职工的思想教育和岗位技能培训，在年的“植树节”、“五四”青年节、“七一”建党节等节日，全所干部职工都开展了形式多样的活动，如义务植树，捐资捐物给贫困户与贫困户结成扶贫等，并针对年青人多，活泼等特点，我们还开展了送税法下乡，效劳上门等活动，创立活动开展一年以来，单位职工积极投身于本职工作中，一改往日办事拖踏、效率低的现象，树立了良好的地税形象。

建立健全创立活动配套岗位制度和相应的鼓励机制。

税务所在创立活动中刻度重视各种规章制度的建立，先后建立了创立活动领导小组岗位责任制和创立活动考核体系等制度来鼓励本所职工的创立热忱。

⒋利用创立活动扩大地税影响，树立良好的地税形象，并取得好的和业绩。

随着创立活动的深入，×××税务所在×××县域以及各乡镇纳税人心目中的形象越来越好。年度至月，为当地政府组织各种收入达万元，为地方经济的富强稳定和社会事业的”进展作出了重大奉献。

二、严格创立活动

⒈严格把关、严格要求，无违法违纪大事的发生。

为把创立活动落到实处，税务所根据《×××省“文明单位”治理方法》的有关规定，在整个创立活动中严格把关、严格要求，从方案到过程都一丝不苟，迄今为止，全所未消失一例违法违纪大事，在日常工作和生活中也未发生一起重大责任事故。

⒉仔细对待申报工作、不搞弄虚作假。

在整个申报工作中，×××税务所的态度是严厉的仔细的，我们觉得通过创立活动可以取得的社会效益、经济、人材效益，对促进我所两个文明建立的积极作用。×××

通过创立活动，我们认为“文明单位”创立工作在质量上得到稳固与提高，现向×××县精神文明办公室严肃提出申请，请考察验收。

单位年度总结3

各位领导，各位同事，大家下午好，今日我代表工程建立一部向大家简要汇报一下上半年的工作状况：

一、主要工作和突出绩效

1、工程推动，成效显著。

2x11年，工程建立部坚持以召开入驻工程促建工作会、现场勘查规划、上门访问座谈、邀请规划专家共同讨论初步方案等多种工作方式，摸清工程业主真实想法，坚决工程业主建立信念，千方百计解决工程所遇到的难题。全年年新开工总部工程x个，投产工程x，全面实现全年目标。

2、努力争取，协调推动。

在快速推动工程建立过程中，为满意新入驻工程的进展需求，同时也为进一步提升总部城聚拢形象，工程建立部千方百计想方法，实行上门访问，电话联系，公文来往等多种方式争取各相关建立部门的支持。上半年完成了x个工程的容积率平衡工作，x个入驻工程的总平方案顺当通过了规划审查。

3、标准治理，监视有力。

截止2x11年12月底，总部城在建工程xx个，建立总面积约xxx万平米，为催促各在建工程做好施工现场标准治理工作，确保各建立工程顺当推动，工程建立部坚决抓好工程建立安全文明施工工作，在各级领导以及相关部门的支持、协作下，累计处理相关安全、质量问题xxx余起；扬尘整治工作催促整改60余次；协调催促建立单位、施工单位将民工工资发放到位，解决纠纷2x次，金额累计达22x0万元；同时深入到企业内部调查了解，确保各建立工程税收关系全部进入总部经济城，到达了预期的监视效果。

4、承接新任务，开拓新思路

工程建立部在推动上半年的工作中，勇于承接各项新任务，开拓创新，积极想方法，解决历史遗留问题。实行干实事的态度，重协调的方式，较好的完成了各项新任务。

第一、工程部严格根据市、区政府及相关部门要求，全力推动公租房工程建立工作，一是完成了与市住房保障中心签订公租房工程订购补充协议、订金合同等合同的工作，二是完成了公租房工程用地性质从一类工业用地调整为二类住宅用地的调规工作；三是完成了公租房工程勘察、设计、施工图审查、土壤氡气检测、环境影响评价等手续办理工作；四是协作进展规划部完善公租房相关建立手续。

其次、协调市建委、市规划对总部城前期存在遗留问题的工程补办报建手续，确保顺当进入窗口开展报建工作；

第三、为解决入驻工程的用电难题，提高园区内电网的牢靠性和承载力量，工程部于2x11年3月协调规划完成了xxx片区变电站的调规工作，确保园区电力根底设施实施工作的顺当推动。

第四、针对市消防支队人员全面调整，科室拆分等新问题，工程部齐头并进，积极协调新的主管部门和人员，对总部经济城相关状况作具体介绍和深度沟通，确保总部经济城的顺当进展。

二、存在问题和努力方向

2x11年工程建立部的工作虽然取得了较好的成绩，但是还有很多的欠缺之处，经过自身剖析和检讨，与优秀部门相比拟，主要发觉存在以下四个差距：

1、工程效劳工作深度有差距；

2、对待工作前期调查深入程度有差距；

3、现场监管和落实的力度有差距；

4、与各部门协作和沟通力度有差距；

在下一步的工作中，工程建立部将实施问题治理，不断找差距，积极学习，提升效劳品质，改良工作方式，强化工作态度，完善工作思路，努力争取全面完成全年目标。

2x12年工作规划：

一、工程促进工作。2x12年工程部仍将紧紧围绕推动工程建立为工作重心，全力推动工程建立，协调解决遇到的问题，确保2x12年全年开工总部工程xx个。

二、规划协调工作。一是加大规划协调力度，尽可能的削减总平方案审批时间；二是把好工程总平方案关，确保后续方案符合总部经济城总体规划，能进一步提升总部集聚形象。

三、公租房建立工作。重点做好公租房工程施工现场安全文明施工治理工作，杜绝安全生产事故的发生，完善公租房相关手续，并确保根据市、县政府要求进度顺当推动。

四、问题工程监管和民工工资清理。一是摸清工程真实状况，对圈而不建、建而不成的工程进展梳理，协作招商部门对资金存在问题、无修建意向长期拖延的工程进展清退；二是规划在2x12年秋季开学前、元旦节、春节等重要时间节点前组织开展民工清查工作，确保不发生恶性维稳大事。

五、做好与其他部门的协调工作。在日常工作中，积极做好与建委、规划、消防、环保等政府其他部门的连接工作，准时协调解决日常工作中遇到的问题。

各位领导，各位同事，工程建立部半年总结报告完毕，其中存在的很多没有考虑到的地方，请批判指正，感谢！

单位年度总结4

时间过的真快，茫茫碌碌中已近年末，回忆过去的一年，我作为食堂的一名厨师，深感责任重大。由于我所从事的工作质量，很有可能会影响到全体学生的身心安康，所以为了扬长避短，今后的工作能做到更好，我对一年的工作状况总结如下：

首先我要感谢个位领导对我工作的认可和支持，其中包括在工作中给我指出问题并提出了珍贵的意见，如：菜咸了，太油。颜色偏重等等。同时我也很快深刻的熟悉到了工作中的缺乏赐予准时订正。

其次在工作上我严格遵守食堂卫生制度，严格执行《食品卫生法》，防止“病从口入”，防止食品污染和有害物质对学生的危害，保障学生的身体安康。同时成品存放实行：生与熟分开；成品与半成品、原材料分开、食品与杂品、药品分开。环境卫生实行四定”方法：定人、定物、定时间、定质量，时刻保持卫生区域干净、洁净。个人卫生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理发；勤洗衣服、勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁，无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面。严格保持灶台、地面、以及周边环境卫生。

在这一年中，我努力学习技术学问，积极参与每次的烹调培训，不断地提高业务力量，按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度，努力完本钱职工作。工作上，听从工作调配，爱惜集体财物，做好集体和个人卫生，严防食物中毒。在饮食烹调上，我严格按食品操作规程进展工作，保证食品卫生、安全、在效劳上，做到优质、高效，时常向学生了解所做的菜是否爱吃，好吃。在工作上我勤勤恳恳，仔细负责，任劳任怨，积极履行自己的工作职责。

本人深知自己的专业技能还有待提高，在今后的工作中肯定要更加努力学习，发觉缺乏，准时改良，来更好的为学生及全体教职工效劳。

单位年度总结5

公司物资部/工程部：

自工程部20xx年4月份进场以来，已时近四年。在上级领导及上级业务部门大力带着和悉心指导下，工程部领导对我业务部门的工作赐予了大力的支持和帮忙。在马上过去的一年时间，通过和各业务部门沟通协作，克制种种困难，根本完成我科室主要工作，保证了材料供给，顺当解决施工生产中遇到的突发问题。一年以来，有耕种也有收获，有汗水也有喜悦。现将一年以来的工作状况做一总结，为来年的工作做参考以及制定新的工作规划。

一、工程概况

二、材料供给状况

1.主要材料20xx年度2.周转材料调拨材料，模板，挂蓝，脚手架，贝雷架自购材料，型材3.地材砂子，石子4.其他材料进料金额

三、阅历及缺乏

一年以来，我科室屡次组织科员进展业务学问培训，深入学习、领悟、执行公司物资部《物资治理方法》及《招标物资选购治理方法》、《周转材料治理方法》。针对工程部自身特点修改完善《工程部物资治理方法》，作为日常工作指导，在日常工作中做好材料选购供给，现场治理及限额发料和核算工作。召集工队负责人及材料员统一学习材料学问，统一材料发放及调拨程序。

对于自购材料，通过“货比三家”，我们从网络上查询最新的材料价格，并将自身需要的材料数量及规格同时传送给多家供给商，比对价格，在满意质量和工程需要的同时，尽可能地提高性价比，为工程部节省本钱支出。对于使用数量大的材料，组织招标，由工程部评标小组综合考量，从而最终确定几家供给商。

依据拌合站生产状况，对于生产所需的水泥、粉煤灰、外加剂及砂石料进展考核，在保障混凝土生产的同时，最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。

由于工程部管区较长，队伍较多，加大了材料的安防难度。在寻常的工作中我们设置专人看管主要材料场地，并对工队现场材料加大夜间巡逻频率，催促工队加强材料安全意识，最大程度减免工程部由于材料丧失而带来的工程影响及经济损失。对于工队内部局部人员偷盗倒卖材料现象予以严峻打击和教育，屡教不改者予以辞退，情节严峻者移交当地公安机关处理。

由于是南方，雨季时台风及暴雨常常影响到施工生产。为了确保材料安全，我科室积极协作工程部领导在雨天巡查现场，检查工队材料防护状况，从而保障物资不受雨水侵蚀造成报废或损坏。

由于上级业务部门的积极协调和统筹，我工程部得以屡次从其他工程部调拨挂蓝及碗扣式脚手架，有效提高公司财产的使用效率并大大降低了工程部施工本钱及相应货款现金对工程部造成的不必要的压力。在我工程部对于周转材料的调运过程中，我科室得到了兄弟单位的大力支持，在京沪蚌埠工程部，武广陈村工程部、珠海城际工程部调运材料时，除了积极制造条件帮忙我工程部调运材料的同时，也在生活上赐予极大的帮忙。在此我科室予以特殊感谢。

由于我管段内线路通过苗圃，鱼塘较多，填土方数量比拟大，在土方填筑的过程中通过夜晚加班收方，顺当在雨季到来之前按时完成了便道的修建工作。由于广东的秋冬季节是施工黄金季节，由于抢进度赶工期，水泥及砂石料供给遇到不小的挑战，在与局指挥部多方努力下，大家实行到水泥厂排队催水泥的方法以确保水泥可按时到达我工程部工地。

四、工作规划

在新一年的工作中，有些工作是去年的延长，有些提出了更高的要求和挑战。这就要求我们在发扬现有阅历与优势的同时，积极发觉查找自身缺乏。我们也看到了工作中亟待提高和加强的一些方面。

1.材料选购

加强设备物资选购工作的规划性、超前性、系统性。针对工程进度，了解所在地区的资源状况，特殊对于本地材料的价格以及市场大小状况，以推断工程启动对物资价格的敏感程度。选择工程需要的合规材料，对于工程所需要的物资材料，做到超前规划，广泛了解市场状况，了解当地法律、法规以及合同条件中涉及物资材料的内容

在充分做好前期调查了解的根底上，各工程应依据工程进度规划制定合理的物资需求规划，并相对精确地将物资的类别、规格，进场时间，所需的数量等具体列出。同时，工程工程进度的变化导致物资供给的变化状况应准时相互沟通，防止消失所需物资缺乏或者积压导致报废。

选购工作的系统性包括集中选购掌握、选购招标程序、评标程序和方法以及选购纪律的掌握。将各工程设备物资根据时间段归类汇合，统一选购，同时在实际操作中要兼顾各工程的详细状况

材料的日常消耗在工程的使用中既涉及使用本钱的治理与掌握，又是生产进度的物质保证。因此，选购工作既要考虑本钱掌握和削减库存对资金的占用，又必需保证的物资供给。

选购重要物资，必需与供方签订物资选购合同，明确双方的经济和法律责任、供需方法、标准要求、数量和质量、环保、安全要求、价款、履约期限、交货地点、运输方式和费用负担、效劳保证和违约责任等。要建立合同审批制度，由主管经理和主管部门负责人负责监控、确认，用有效手段爱护企业利益。

2.材料入库及发放治理

对进场物资，严格查明物料的规格、质量和数量，核对发票数量，办理材料入库手续。材料验收合格后，应依据现场实际状况和物资性能正确选择存放场所，合理码放，维护材料的使用价值，确保储存安全。根据施工现场平面图布置规划材料存放区域，明确责任区和责任人。

对于现场供料，由工程技术科书面供应材料需用数量，依据规划科材料损耗系数予以修正，相关科室及总工签字确认后，由工程长最终审核是否发料，并予以签字确认。在为工队供给材料时，坚持限额限量供料，由工队出具收料凭证予以确认。完善各类周转材料使用状况，可适当考虑对工队收取肯定额度的租赁费，从而保障工队按时按量返还下场材料。对于工队丧失及损毁的材料根据治理方法对其进展罚款及相应惩罚。

3.健全台账制度

为保证正确、准时、连续反映和监视施工现场材料动态，进一步建立健全原始记录和台账。材料人员仔细归集各类收发凭证，由核算员统一整理填写进料单、发料单、领料单以及发生各项费用的原始凭证，妥当保管，装订成册，并准时登记台账，确保本钱核算的准时和精确。

4.物资回收及处理

对剩余、废旧物资进展集中治理，建立台账，定期更新库存信息，做好调剂，削减积压和铺张。对于可修补改制的材料，重新按工程规划进展加工改制，准时收归整理使用边角料，削减工程部新购材料费用支出。对于可回收的材料，准时搜集集中处理。进一步开掘可以削减工程本钱的材料改制，像去年的对于废旧脚手架管的改制与调制之类的措施，只要能削减工程本钱，就应当尽可能多地实施。

5.加强科室业务力量

受惠于国家加大根底设施投资的政策，我们面临前所未有的机遇与挑战。加强科室的学习意识和危机意识，主动进取，提高自身业务力量，健全物资治理及物流学问，让自己和科员成为物资治理方面的行家里手。

新的一年，面临的是新的工作和新的环境，这就要求我们在工作中进一步发挥自己的才智和热忱，积极乐观应对新的问题。信任在上级领导及业务部门的领导下，在工程部相关科室的全都努力与协作下，我科室将会更好的协作工程长完成各项业务工作，为工程施工供应强有力的保障，从而确保工程按时保质保量完成。

单位年度总结6

时间的快速有时候也是令人感到不行思议，在过程中感到时间的漫长，在完毕后感到时间的飞逝，这或许就是时间的定义吧。在一年的工作中，我始终都是尽职尽责，努力的完成工作，在一年的工作中做到的，我知道这只是一个开端而已。

时间荏苒，20____就这样过去了，回首过去的一年，感慨万千，时间如梭，转瞬间就将跨过一个年度之坎，回首望，在共同学习、共同思索、共同行动中修理中心虽没有轰轰烈烈的战果，但也做了一些对部门对公司有意义的事儿。

1、这是我们在20____最难的一项工作任务，但我现在可以负责任的告知大家，绩效考核将在20____消失在我们的日常工作中，简洁、明确、有效是我们的原则，进展绩效考核的目的是对每个岗位的同事清晰地进展客观、公正地评价，并通过此评价合理地进展价值安排。

2、关于我们的业绩

现在我们来看看20____我们撒下的汗水换回的业绩，广州还好我们没有输给20____，但我们离目标还很远，番禺由于丰田及驻场同事的奉献，我们达成了利润目标。在做年终总结的过程中我剧烈的意识到我们业绩不达标的缘由不是市场缘由或外界干扰而是我们没有坚持将每一个规划做出结果，所以20____我们要坚持对工作结果的关注。

团队的价值观和目标肯定要清楚和坚决。团队有一个愿景和目标，就等于有了信仰，走起路来就不会那么困难。就像很多人信仰宗教一样，他会不惜一跪一拜地爬到灵山。做事业也是一样，假如你心里有一个抱负，有一个信念，有一个目标，那你就有一个很大的动力。

3、确定了部门进展的最小单位------小组

小组将是我们不断进展的源动力，在每个小组所在的区域，你们面对的都是无限的市场，随着小组战斗力的不断增加，客户的有效积存逐步放大，你们，具有使命感、制造力和学习力量的一线同事们，你们将制造很多的小组，你们将是小组的仆人。你们将以仆人翁的身份共享客户价值。

4、组长竞聘调整为自荐方式

事物没有肯定的公正，社会的进展是在不断的平衡中前进的，为了给每一位符合根本条件的员工供应进展的时机，我们把提升职业品质、担当责任与压力的职业时机放到每一位员工手中，只要你情愿奉献，只要你不断提升自我，你就可以抓住时机

5、成立专职培训部门

学习对于企业，能够提高员工之间的协作力量，有利于增加团队精神，可以给公司注入新的活力。增加了企业的再生力量，为将来持续进展打下坚实的根底。学习对于治理者，提高了思想素养和业务水平，必定使治理水平得到一个提升。对于员工个人，能实现自身价值的增值，使自己的潜力得到更好发挥。

当今社会飞速进展，我们正处于技术快速更新的社会，我们昨天认为遥不行及的技术，今日就可能已用于规模化生产，甚至明天就要淘汰。改革开放的今日，科技早已被誉为第一生产力，可见整个国家乃至世界对科技、学问的重视程度。处身其中，我们要保证自身不落伍、不被淘汰，并得到良好的进展，就要不断的去适应，不断的去学习，不断的提升自己。大多数人知道学习的重要，但也有个别员工没有正确熟悉到公司培训的目的和不断学习提高的重要性，认为我们平