采购部工作细则（通用3篇）

采购部工作细则（通用3篇）选购部工作细则（通用3篇）

选购部工作细则篇1

1、选购员须注意职业道德，品德端正。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

2、不迟到、不早退。选购员在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平。

3、定期汇总所进的选购资料，帮助财会进行工程成本核算。

4、建立材料选购供应渠道，进行供应商的择优选择，新供应商的开发工作。

5、加强与使用材料部门的联系，尤其是按时、按质、按量掌握好工程所需的各种材料，确保工程能顺当进行。

6、所购大宗材料必需要求供应商供应合格证明，严禁购进质量不合格材料，同时监控材料使用状况，掌握不合理材料的选购与铺张的状况发生。

7、掌握材料入户的数量与质量，能精确     无误安排好材料运输到所需工地，做好材料的存放、堆码管理工作。

8、依据工程部施工方案及剩余材料状况做好材料选购工作。

9、在购进材料时发生质量、数量特别状况下，应马上实行紧急措施，并与施工有关部门进行协商处理。

10、做好供应商的选择、评议工作，建立坚固、牢靠的供应基地，并不断挖掘供应商，以保证项目材料供应的不间断性。

选购部工作细则篇2

1、工作时间为早8：30～晚17：30午休时间12：00～13：30休息时间要保持宁静，不要打扰影响他人的正常生活。

2、工作时间每天上午9点保证开头在线工作，工作时间内只能用1个(即工作)上网谈工作业务，不准在网上闲聊，不准看电影玩嬉戏等，(每天下午17：30点为限，前提得完成手里面有工作)如有违反打扫办公室一天，总监满足为止。

3、未经批准不得留在办公室内非本公司人员，如有为违犯罚清洁卫生间一天，并担当一切后果。如有亲属来访需提前向公司申请。

4、如无外出午休后13：30点必需回公司，否则发生意外大事，公司不担当任何义务和责任，所发生的一切后果自负。

5、选购部如需外出，要向总监申请统筹支配。但要视详细业务轻重由总监打算，出门时填写出门条，总监签字。总监外出填写出门条运营总监签字。没有签字视为旷工。

6、员工辞职需要提前一个月做出书面请辞并说明缘由，要保证不做任何损坏和损害公司利益的行为，如有违反可视自动放弃本月工资和嘉奖，且公司不担当任何费用。

7、全部办公，选购开支实行凭票报销的原则。

8、原则上不准打的，公交车费凭票据实报实销。除了有紧急事情，经过请示外，可公司派车。

9、办公零星费用，凭票据记帐。票据应注明经手人姓名，应先行请示，经总监同意后支出。

10、保持个人生活自理卫生，要求每日保持座位干净，每月清洁一次桌椅。

11、保持卫生间卫生，个人便后，要冲马桶。

12、爱惜好公司财务，如因个人为(如用办公用品敲打物品)造成损坏，要自行赔付。

13、本着工作绩效性原则，现实行初次下单提成0.01%二次下单0.02%。

14、选购产品价格以出厂价为主，如价格高(高于出厂价视为过高)，销售在其他途径得知高于市场价导致无法销售(销售出示证据)，归纳为未完成任务。

15、假如选购产品消失失误和重大问题，错发漏发产品所造成的损失，公司要对责任人进行惩处，按实际损失比例的30%在当月工资中扣除。

16、对自己负责产品执行，每月要完成一次更新，并对公司网站信息错误准时反馈。

17、对自己下到工厂的单子进行跟单(下单后第3天和交货期前3天)。

18、如选购员需要出差，首先提交出差方案呈交至部门总监。如总监需出差，出差方案呈交至总经理，签字后到财务部领取出差费用。

19、出差费用在出差方案中体现清楚，如差旅费、住宿费、餐饮费大致数字。有领导审批。

20、出差归来，全部票据方案内实行对账票据。方案外实行凭票据实报实销。

21、每月需凭上月业绩考核，如未达到考核标准，工资扣除。如超额完成标准，奖金。

22、在追加订单时，如达到厂家要求的数量，必需再次压价，这次追加订单压缩的价格80%赐予选购部作为奖金(每种产品每降价一次只赐予第一次嘉奖之后不再有嘉奖)。

选购部工作细则篇3

1.查当月门诊工作：诊疗行为规范，严格执行各项制度(首诊负责制、门诊病历书写制度、处方书写制度、科室交接班制度、转诊制度等)，做不到扣2分;门诊日志书写不规范、且与处方符合率低于90%扣2分;处方书写不根据四色处方和特别药品处方使用、处方项目填写少项、无医师签名，发觉一次扣2分;扣2分;传染病漏报、谎报、瞒报扣10分，无传染病登记簿、门诊日志、传染病报告卡、x线室或化验检检结果登记本扣3分;并依法依规进行另外惩罚。

2.设有顾客看法箱，公布投诉电话，制定病人投诉处理制度，每发觉一次投诉扣2分;每月进行5名群众对医务人员满足度调查问卷，顾客满足度达不到80%以上扣2分;70%扣3分;60%扣5分;50%扣8分;50%以下0分。顾客满足率90%以上加2分，100%加4分.收到一封感谢表扬信加4分，收到一副匾牌加5分

3.拒绝性指标考核标准和方法

对当月消失医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏的直接责任人实行一票拒绝，当月无绩效工资。

责任扣除项目：

①下列状况之一者由当事人担当全部经济和法律责任,当月无绩效工资：⑴依法行医，按章操作，严禁无证行医，无证行医或超出执业范围而引起的一切责任。⑵使用过的一次性医疗用品，因未准时处理、公开、丢失、变卖引起的罚款。⑶收款室现金被盗、丢失。⑷中西药房、护办室，药库，后勤仓库等科室全部的药品及生物制剂过期未做报废处理而被罚款。⑸药房应划价精确     ，误差率不超过规定标准。半年盘存短款超过500元的按两倍赔偿，超过500元的除罚款外，停职待岗。⑹医生错开处方、药房错发药、护理错误注射、输液内有异物、护理脱岗造成单位损失的。

②下列状况之一者当事人担当全部