人力资源部经理的基本职责表述范本_第1页
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文档简介

第页共页人力资源部经理的基本职责表述范本人力资源部经理的基本职责是负责公司的人力资源管理工作,其职责涵盖以下几方面内容:1.人力资源规划:制定公司的人力资源规划,根据业务发展需求和组织发展战略,确定招聘、培训、绩效管理等方面的需求,确保公司人力资源与业务发展的有效对接。2.招聘与选拔:负责制定并执行招聘计划,包括制定招聘方案、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等。同时,负责制定选拔标准和流程,确保招聘选用的公正性和有效性。3.培训与发展:负责制定公司的培训与发展计划,包括员工入职培训、新员工培养计划、职业发展规划等。通过组织内外部培训资源,提升员工的专业素养和技能水平,为公司的业务发展提供有力的支持。4.绩效管理:制定并执行绩效管理制度,包括设定绩效评估标准和周期、确定绩效评估方法和工具,以及进行绩效考核和结果反馈等。通过有效的绩效管理,激励员工提升工作业绩,推动业务目标的实现。5.薪酬福利管理:负责制定公司的薪酬福利政策和体系,包括基本工资、奖金、福利待遇等。与财务部门合作,确保薪酬福利体系的合理性和公平性,满足员工的经济需求,同时保持公司的竞争力。6.人力资源信息管理:负责建立和维护公司的人力资源信息系统,包括员工档案、考勤数据、绩效评估结果等信息的录入和管理。确保人力资源数据的准确性和及时性,为决策提供可靠的数据支持。7.劳动关系管理:管理和处理与员工之间的劳动关系,包括员工劳动合同的签订与解除、劳动纠纷的调解与处理等。保持与员工之间的沟通与合作,维护良好的劳动关系,提升员工对公司的归属感和工作积极性。8.组织发展与文化建设:参与制定公司的组织发展战略和文化建设计划,引导和推动公司文化的塑造,积极推动变革和创新。通过有效的组织发展和文化建设,促进员工的成长与发展,增强公司的竞争力。9.法律合规与政策制定:了解和掌握相关的劳动法律法规,确保公司人力资源管理的合法性和合规性。参与制定和完善公司的人力资源管理政策和流程,确保公司的人力资源管理与时俱进。10.团队管理与发展:负责团队人员的管理和发展,包括制定团队目标和计划、评估团队绩效、激励团队成员等。通过团队建设和发展,提升团队的整体能力和执行力,实现部门和公司的共同目标。综上所述,人力资源部经理的职责涵盖了人力资源规划、招聘选拔、培训发展、绩效管理、薪酬福利管理、人力资源信息管理、劳动关系管理、组织发展与文化建设、法律合规与政策制定

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