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文档简介

矿山企业日常生产管理摘要矿山企业是一个高风险的行业，日常生产管理对于确保安全、高效的生产至关重要。本文将介绍矿山企业日常生产管理的重要性，包括矿山企业的生产目标、组织架构、生产计划及调度、生产监控以及安全管理等方面的内容。1.引言随着经济的不断发展，矿山企业在能源、金属、非金属等领域起着举足轻重的作用。然而，由于矿山企业的特殊性，生产过程中存在许多不确定性和风险。因此，建立科学、高效的生产管理系统对于确保矿山企业的安全、高效运营至关重要。2.生产目标矿山企业的生产目标包括：产量目标、质量目标、安全目标和成本目标。产量目标是指在规定的时间内生产出的矿石或产品数量；质量目标是指生产出的矿石或产品达到的质量要求；安全目标是指生产过程中确保员工和设备的安全；成本目标是指在规定的成本范围内完成生产任务。3.组织架构矿山企业的组织架构包括生产部门、技术部门、维护部门和安全环保部门。生产部门负责生产计划的制定和执行；技术部门负责生产工艺和设备的改进和优化；维护部门负责设备的维护和修理；安全环保部门负责安全监督和环保管理。4.生产计划和调度生产计划和调度是矿山企业日常生产管理的重要环节。生产计划的制定需要考虑多种因素，包括市场需求、资源供应、设备状况等。生产调度则是根据生产计划，合理安排设备和人员的使用，确保生产过程的顺利进行。5.生产监控矿山企业的生产监控是通过监测和分析设备运行状态、生产指标等数据，及时发现并处理生产过程中的异常情况，保证生产的连续性和稳定性。生产监控可以采用传感器、自动化控制系统等方式进行，在生产过程中及时提供反馈信息，协助管理人员做出决策。6.安全管理安全管理是矿山企业日常生产管理中最重要的部分。矿山企业的生产过程中存在各种风险，如塌方、火灾、事故等。因此，矿山企业需要建立完善的安全管理体系，包括安全培训、安全设施、应急预案等，确保员工和设备的安全。7.总结矿山企业的日常生产管理对于确保安全、高效的生产至关重要。本文介绍了矿山企业日常生产管理的重要性，并从生产目标、组织架构、生产计划和调度、生产监控以及安全管理等方面进行了论述。只有建立科学、高效的生产管理系统，矿山企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。参考文献：[1]杨志刚,宋树壮.矿山企业生产管理指南[J].德阳科技,2006,23(6):209-211.[2]

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