执行力培训课程(什么是执行力)

执行力培训课程(什么是执行力)什么是执行力一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力，就没有竞争力

正确的方案+彻底的执行=企业的执行力三、行动出结果执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。

——默克顿——2023/12/282什么是执行力四、执行力的特征（一）系统性（二）全员性（三）操作性（四）坚韧性2023/12/283案例分析：亮剑的执行力精神011、通过案例欣赏后您认为什么是执行力？2、你认为执行力的好坏受哪些因素影响？2023/12/284视频感悟执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力。

执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上，即选好人、用好人。--柳传志--

2023/12/285第一章、执行力不佳的原因分析

第二章、提高团队执行力与凝聚力的技巧

团队执行力强化训练第一章、执行力不佳的原因分析

一、执行力的重要性二、有效执行的基石——职业理念三、执行力不佳的原因分析2023/12/286三、执行力不佳的原因分析（一）员工不知道干什么—不知道工作内容（二）员工不知道怎么干—不知道操作流程（三）心态方面：敬业精神不佳；团队意识不强心态决定状态，状态决定成败。2023/12/287

1、目标管理的五大技巧（原则）制定的目标必须明确制定的目标可以量化可实现性实现此目标和其他目标必须关联实现目标的时限性2023/12/288三、执行力不佳的原因分析2、营销人员自我管理八种方法

座右铭管理法“你离客户有多远，离成功就有多远”拜访的客户越多，成交的比率越大。

2023/12/289三、执行力不佳的原因分析自我处罚法自己打自己耳光2023/12/28101、知识不够用——学而不多，用非所学2、技能不熟练——似懂非懂，不懂装懂3、理解不深刻——一知半解，不求甚解4、责任感不强——事不关己，高高挂起5、心态不正常——打工心态，斤斤计较6、习惯不够好——拖拖拉拉，糊里糊涂7、意志不坚强——知难必退，遇挫就撤8、情绪不稳定——大惊小怪，喜怒无常9、方法不恰当——路子不对，技巧欠缺10、沟通不到位——既不上报，也不交流基层管理者执行力差的十大原因2023/12/2811第一章、执行力不佳的原因分析

第二章、提高团队执行力与凝聚力的技巧

团队执行力强化训练第二章、提高团队执行力与凝聚力的技巧一、提升执行力的人员流程设计技巧二、提高自我的执行心理素质三、打造高效执行力四、营造“有执行力”的企业文化五、如何提高团队执行力与凝聚力六、提高团队成员的归属感2023/12/2812一、提升执行力的人员流程设计技巧

（一）挑选能执行的人（二）根据岗位，确定职责（三）从大处着眼（四）适应未来的执行需要（五）重用才能出众者（六）实行淘汰制度（七）留住人才，比招聘更重要（八）帮助员工成长（九）创造有吸引力的工作环境2023/12/2813二、提高自我的执行心理素质（一）不要被推着走，要主动走（二）舍我其谁的责任心（三）新敬业精神与绩效思维（四）专注于目标的定力（五）贯彻到底的坚定意志（六）高效执行，拒绝借口（七）执行与服从是责任和使命2023/12/2814三、打造高效执行力（一）执行的基础——爱岗敬业、忠于职位（二）执行力来自完善的工作计划（三）执行力来自有效的目标管理2023/12/2815故事：死神的账单

昨天是一张已被注销的支票，明天是一张尚未到期的本票，今天则是随时可运用的现金。

2023/12/2816一个人一生的时间帐目表2023/12/2817时间管理的六项基本方法：1、明确目标2、有计划、有组织地进行工作3、分清工作的轻重缓急4、合理地分配时间5、与别人的时间取得协作6、制定规则、遵守纪律2023/12/2818三、打造高效执行力（六）执行的8字方针：认真第一，聪明第二

真正有效的管理者，是用组织、制度或文化来实现执行，通过一套组织、程序来约束越轨行为，或者用文化（比如客户第一）内在地改变行动观念。

2023/12/2819三、打造高效执行力（七）、执行的24字战略1、决心第一、成败第二2、速度第一，完美第二3、结果第一，理由第二2023/12/2820做得不好是因为缺乏练习，只有量的积累，才会有质的飞跃，我永远比第一名努力四倍以上。执行力箴言二2023/12/2821打造巅峰营销团队之05

亮剑精神看完这个故事您有什么启发？2023/12/2822海尔执行力：

营造执行力文化06通过这个故事你明白一个什么道理，你认为企业的执行力该如何打造？2023/12/2823一切行动听指挥—海尔的执行力只有绝对服从，才能一切行动听指挥。只有绝对服从，员工才有超强的执行力，团队才有卓越的执行力。只有绝对服从，团队的卓越执行力才能为企业带来长久发展的动力。

2023/12/2824五、如何提高团队执行力与凝聚