医院科长述职报告（3篇）

第第页医院科长述职报告（3篇）科长，是指一般行使政府予以的职能，属于有责任的部门担负者，在中国国家公务员体系中处于9-13级。依据单位性质的不同，权利和科室的职能差距很大。在企事业单位中，科长属于中层管理干部。下面是的我为您带来的3篇《医院科长述职报告》，希望可以启发、帮忙到大伙伴、小伙伴们。医院科长述职报告篇一医务科在院长及主管院长的领导和大力支持下，在各科室的乐观搭配和帮忙下，坚持以健康为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以医院等级评审为契机，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，顺利通过等级医院复审，圆满完成全年工作计划，使得全年各项工作得以有序的进行。现将实在工作述职如下：一、顺利通过医院等级评审坚持质量连续改进要说哪项工作连续时间最长、工作量最大、紧要性最高，我想首推二甲医院评审。年初，我院在未经引导的情况下一次性顺利通过二甲医院评审，并确定半年后进行复审。为此医务科在院领导的统一布置下，依照复审要求召开7次相关会议。首先进行科室分工，将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的复审准备工作进行细化布置，确保科室、医院资料完整统一、同时把二甲医院复审与医院医疗质量管理相结合，进一步规范了临床工作程序，健全了管理制度，提高了医疗质量、保证了医疗安全，促进了科室管理水平的提高，推动了医院各项医疗工作的顺利发展。并在10月份顺利通过了二甲医院复审获得了省厅专家的好评。二、进一步加强医疗质量管理医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗质量作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了肯定的成效。在加强医疗质量管理方面，医务科依据年初订立的工作计划侧重从核心制度落实、病案质量管理等方面不绝深入管理。帮忙并督促各科室建立了医疗质量掌控八个记录本，每月对医疗核心制度的执行情况及医疗质量掌控八个记录本进行督导检查，依据教育、引导、批判相结合的原则，采取平常督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。在检查中我们把各科室共性问题列为专项检查，譬如：交接班专项检查：经过每月不定期抽查，目前各病区交接班本均能按规范填写完整。输血专项检查：医务科每月对当月的输血病历进行抽查，全年共检查输血病历85份，输血同意书签订率100%，成份输血率98%，输血病历合格率95.5%。医患沟通专项检查：医务科每月进行一次医患沟通专项检查，通过对发现问题的及时反馈，使医务人员基本能按要求在患者住院期间各时间节点进行医患沟通，同时沟通内涵也有了肯定的提升。在加强医疗文书书写，提高病历内涵质量方面，医务科严格依照《黑龙江省病历书写规范》要求，对住院病历、病程记录及相关资料的格式、内容提出进一步规范要求，下发各科室后要求专心组织学习，医务科每月进行一次书写质量督导检查，全年共检查运行病历4150份，及时完成率和质量均有明显提升。医务科每季度对门诊病历进行抽查，共抽查门诊病历126份，合格率从81.3%上升到95.4%.每月随机抽查100~200张处方，到目前为止共抽查门诊及住院处方1675张，合格率从88.1%上升到97.3%。在加强合理用药管理，促进抗生素合理应用方面，我院实行抗菌药物分级管理，设置处方权限。每月定期由主管院长带队对各临床科室进行检查、督导，防止抗菌药物滥用和不合理用药。在今年11月份省级抗菌药物临床应用督导检查中，专家对我院抗菌药物管理、制度、授权、数据报送、门、急诊抗菌药物使用率等特别满意。卫生检查整改报告篇二4月20日，县卫计局组织专家，对我院基本公共卫生工作进行了督导检查，发现了诸多问题。我院领导对此高度注重，院领导组织公共卫生科全体人员学习督导看法书，列出整改台账，限期整改，并就下一步公共卫生工作进行了梳理，订立计划，整体推动我院公共卫生工作。现将整改情况向卫计局领导作如下汇报：一、在组织管理工作上，今年由副院长主抓公共卫生工作，后期将通过强化公共卫生科业务培训及学习，提升公共卫生科服务本领，满足广阔老百姓的健康需求。二、在重点人群管理中，我院显现了档案记录的随访值与督导时询问值不全都的情况，体检结果没有及时的反馈给体检对象，而且在体检时部分病人足背动脉触摸未完成。在后期的工作中，我们将依照规范和要求，细致的完成重点人群的体检工作，将体检结果仔细的告知体检者。回院后，再次整理体检记录，填写体检表，及时的反馈给村医，由村医发放给体检人员，发放体检表时，要求领取体检表人员在体检反馈表上签字、盖章。三、印证我院开展健康教育工作，拍摄的健康教育专栏的照片不清楚。下一步，我院将添置清楚度高的照相机，更换打印机，满足公共卫生工作的需要。四、在传染病与突发公共卫生事件的工作中，显现了门诊日志登记不规范、项目填写不完整问题，而且医院到目前未开展传染病相关知识的'培训，0-3月份无传染病病例报告。我们下一步整改措施：1、每周五进行院内质控检查，抽查门诊日志，如连续显现不规范不完整等问题，直接报财务科扣除当月绩效工资。2、提高分管人员、和门诊医生的责任心，采取嘉奖机制，促进门诊医生发现并及时上报传染病病例。3、公共卫生科要乐观地开展传染病培训工作，并保管相关培训资料，做到查之有痕。五、在结核病管理工作中，由于分管人员责任心不强和患者对病情的隐瞒，1-3月我院无结核病转诊和病人发现病例。下一步，我们将开展培训，学会如何沟通，做好结核病人的发现和转诊工作，并乐观和县疾控中心加强联系，做好已发现的结核病患者的各项管理工作。六、在防备接种工作中显现的接种剂次低、建卡不及时问题。后期我院将重新整合防备接种和儿保工作，使两者全面协调统一，同时依据计生部门反馈的信息1对1落实，确保我院免疫接种率在第二季度所提高。七、在妇幼项目中存在以下问题：1、管理对象的联系电话未及时更新。2、孕产妇访视工作不及时，产后访视率低。3、部分公共卫生服务内容不符合20xx版的服务规范要求。4、叶酸和儿童营养包无出入库登记。针对上述情况，我院订立了以下整改措施：1、组织公共卫生科人员专心学习20xx版的服务规范，严格依照新的服务规范做好项目工作。2、提高服务意识，强化项目管理力度，提高叶酸、营养包的发放和随访质量，及时建立叶酸和儿童营养包出入库登记。3、及时与计生部门与村级联系，摸清即将怀孕妇女、已怀妇女及新降生儿童，便于及时发放叶酸、采血送检、建立档案、开展访视，以提高管理率和真实性。4、及时的更新管理对象的联系方式，提高湖北省妇幼健康服务系统得录入质量。八、在中医药健康管理上，我院将采取多种形式的宣传工作，取得广阔老百姓的信任和支持，加快0-3岁儿童中医药健康管理工作和65岁以上老年人的中医体质辨识服务工作。九、在精神病管理工作上，我院将开展培训，让我院公共卫生科人员学会沟通和克服畏惧心理，如实的做好精神病的随访和体检工作。充足利用双向转诊平台，及时的转诊病人，使危重的管理对象（重症精神病患者）在上级医疗机构得到有效的的治疗，以便今后纳入管理。总之，在后面的公共卫生工作中，我们将进一步确定专人管理，加强工作督导和引导，把我乡的基本公共卫生工作提高到一个新的水平。学校学生课后服务工作计划篇三本学期我校对学生开展了课后延时服务，依据上级文件和要求收取了课后延时服务费用，现订立课后延时服务费调配方案。一、成立课后延时服务费调配领导小组组长：成员：张学张百民张风二、引导思想和发放使用原则1.全校教职工（包含大门守卫人员）全员参加。2.依据岗位不同，以按劳取酬为原则。3.延时服务费用实行专款专用，重要用于开展课后服务相应增添绩效工资总量，专项用于参加课后服务老师的调配；聘请校外人员供给课后服务劳务酬劳支出；开展课后服务工作的消耗品购置、场所器材购置维护等支出。严禁将课后服务资金用于学校的其他支出。三、老师延时服务费调配依据以本学期参加课后延时服务老师的课时量为调配依据。四、老师延时服务费计酬方法依据我校延时服务调配领导小组研究并经全体教职工会议决议，依照每课时60元×本学期课时总量=老师个人课后延时服务费总数。学校大门守卫两人服务费按90天，每日60元，共计5400元，每人2700元计算。五、考核措施学校成立课后延时服务考核领导小组：组长：组员：等依照以下措施进行绩效考核∶1、正常完成教育教学工作，有效推动课后延时服务工作健康发展，每天检查正常进行的，领取100%延时服务费。2、请假，经校长批准布置替班老师，若无故空堂一节、扣除当节延时服务补助服务费，同时，按学校的有关规章制度进行处置。3、迟到、早退或私自调课一次，扣除当天当节的延时服务补助费，补助费用由代课老师领取，当月显现迟到、早退或私自调课实现三次以上（包含三次），扣除当月50%延时服务费。4、放学后，值班老师负责整队送队，做好与家长交接，无家长接送的学生及时与家长联系，确保安全。违规一次扣除当月10%延时服务费，若当月显现三次以上（包含三次），扣除当月50%延时服务补助费。5、家长投诉，老师延时服务期间不负责任，虚应故事，敷衍应付。经查情况属实，视情节轻重可扣除当月10%—100%延时服务费。6、在校延时服务期间发生重点安全事故，不能妥当及时处置，视情节、责任轻重，可扣除本月50%~100%延时服务费。7、为提倡先进，表扬优秀，学期底，对延时服务期间表现突出的老师进行评比和嘉奖。六、其它课后延时服务费用支出方法在进行课后延时服务时，所需的教学设备以及必需的耗材需要添置的，由科任老师提出申请，报经学校理财小组签字同意，方可购置。七、说明1.本调配方案经20xx年1月11日学校老师校务会议讨论通过，并报上级主管部门通过后开始执行。开始执行后，如发现与上级文件、政