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2023年设备检修年度工作总结设备检修年度工作总结
设备检修年度工作总结
时间:2023-11-1415:16:57
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设备检修年度工作总结
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它是增长才能的一种好方法,不如马上行动起来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是我为大家收集的设备检修年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
设备检修年度工作总结1
20xx年11月11日我单位接到公司动力装备处下发的”关于搞好20xx年度冬季设备检修工作的通知”,接到通知后,我们机动科于11月未起,仔细组织,周密安排,具体支配,踏实工作,较好的完成了相关任务。依据通知要求,我们对本单位在用的全部车辆进行了全面彻底的检修和维护保养.落实通知精神,进一步结合我厂工作实际,从以下几方面详细完成了工作:
一、领导牵头,思路明确。
为协作此次检修工作,我厂特地成立了相应的领导小组,由厂主管领导牵头负责,组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同协作,并召开了专项会议。绽开工作前,整理思路,明确分工,落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。任务安排明确,责任落实到人,为检修工作的顺当开展奠定了良好的基础。
二、深化基层,摸清状况。
领导小组首先派遣专人,深化各个基层了解状况。对设备的技术状况,存在的问题,提前作了较为全面的了解。从中,确定了修理项目,修理进度以及相关的质量标准。这对于检修工作安排的制定,起到了不行或的作用。
三、严格把关,质量第一。
在详细检修的过程中,我工作人员把质量关,严格执行检修安排,努力作到:时间少、误差小、质量好、效率高,在质量验收上,不放
松任务微小环节。主动协调,以解决问题,遇到须要动力装备处协调的问题,我们刚好上报,使之得以顺当解决。
四、全面开展,重点突出。
我厂主要对井下队、修井队的40部车进行了修理保养工作支配,对其中6部车的发动机进行了三保,3部工程车的工程部分进行了修理保养。特殊对各单位的12t吊车、8t吊车、通井车、捞油车等专业设备车辆的各个部位进行了全面、细致的检查修理。值得说明的是,长江产的12t吊车,由于底盘、机器、闸箱均属不同厂家产品组配,每次在施工运行中闸箱多次出现箱体裂缝等问题,我们组织修理厂家、运用单位并多次与生产厂家联系、座谈,最终总成变更匹配,现在在磨合、试验。本次冬季设备检修我厂在全面开展一般性检修工作的基础上,合理支配,即顾全大局,又重点突破。截止检修工作完成,我部检查修理的车辆共8台,按时完成了相关的检修任务。
五、挖掘潜力,定点修理。
在此次检修工作过程中,我厂充分发挥了大胆挖掘自身修理潜力,能自己动手完成的任务,尽量不动用修理厂。最大程度的打挖掘自身潜力,节约资金。必需外修的设备,全部在公司定点修理厂优选几家进行修理。在质量验收方面,基本作到:该审扣的严格审扣,该拒付的坚决拒付。资金审核严谨,滴水不漏。
六、按时完成,通过验收。
依据通知要求,冬季设备检查工作已于20xx年12月31日前圆满结束。各项资金审核也以完毕。等待相关人员的验收。
此次冬季设备检修工作的顺当完成,是我厂工作人员辛勤努力的结果,更与各级领导、各相关科室的大力协作是分不开的。我单位在接到通知后,仔细组织部署,力求把各项工作落到实处。冬季设备检修是必需要的,也是必需的,它是设备保养工作中至关重要的一环,也是设备技术性能复原的有力保证。作好此次检修工作意义重大。
设备检修年度工作总结2
20xx年是我们物业公司起步与发展的一年。这一年里,在公司领导的关切、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,依据我公司的实际状况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,根据“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了肯定成果,收到广阔职工的好评,现将今年的工作总结如下:
1、上下水内处网的管理。
上下水管道是小区的命脉,它干脆关系业主的正常生活,为了搞好此项工作,我们对管线进行了通水、打压、单体楼逐个通水试验,闭水试验,通球试验等。并制定了具体的管理安排,责任到人定期检查,以保证上下水管畅通,满意业主的需求。
2、公共设施、设备的管理。
为了保证小区广阔住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完善的维护、保养安排和应急方案,做到日常检查有登记,小型维护有记录,开通修理热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,修理刚好,正常进行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到95%以上。
3、平安防范工作:平安防范工作是物业管理中的重中之重。
为给业主供应一个平安舒适的居住环境,我们对社区的消防管线进行严格的打压检验。对强电线路、设施、设备的合格率严格根据程序进行。
4、加强管理服务工作:提高服务质量,搞好修理服务工作。
修理服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓修理工作的刚好率和完成率,定期对各种设施进行保养、检查,发觉问题刚好修理,刚好处理,保证业主的正常运用。在我们的监督下,工程方处理各个楼宇屋面防水面积达20xx㎡。全年完成小型修理67次,应急修理12次,更换下水管道100多米。
5、努力提高管理水平,促进物业管理上档次。
首先对员工进行职业道德与技能培训,提高员工的业务素养。员工的综合素养与物业管理的服务质量、水平是亲密相关的。依据这种状况,并结合本部门员工的实际状况,制定了具体的培训安排和考核方法,定期对员工进行职业道德和业务水平的教化培训,并定期进行业务技能培训,使员工在思想上得到充溢,业务技能上得到提高,今年组织人员培训共计8次。
6、存在的问题:
虽然,我们在一年的工作中取得了肯定成果,但还存在许多不足,有许多须要完善与加强的地方。
详细表现在:
一是员工整体素养有待于进一步提高。
二是与业主的沟通不够,了解不足。
三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。
针对取得的成果与存在的问题,我们要加强员工的职业素养养成教化,努力提高员工的业务技能,坚固树立“服务于企业,服务于业主”的职业理念,把工作做得更好,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理服务工作,为公司和谐、为业主安家立业作出我们应有的贡献。
设备检修年度工作总结3
在冬的脚步缓缓而来时,修理班又一年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在领导的关切支持下,班组同事互帮互助中、工作开展的也比较顺当,作为工程部的.一名修理工首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。
一、跑现场多了解设备运行状况
作为一名修理工面临着库区修理面广、点多等特点,在了解各项设备修理、保养的同时,更要能够干脆驾驭设备现场运行的真实状况,随着设备的老化磨损,只有在运行中才能了解设备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前清除、以达到防患以未然。通过对设备的运行状况了解开展针对性的维护保养工作,从而延长设备的运用寿命,降低生产修理成本,最终最大限度的提高企业效率。
二、在工作上擅长作好记录
在日常工作中我提倡设备维护人员和生产操作人员的良好互动,力求做到设备缺陷早期发觉、刚好检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪刚好向班组长反映备件库存。不仅如此,我对修理过程中更换下的轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录,向班组汇报存档,以便在修理更换时更加刚好、快速。
三、仔细做好设备维护保养
在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项主要设备进行了全面的二级保养,对自来水管线爆裂进行了刚好抢修,对部门支配的各项修理事项进行了圆满的处置,为公司设备全年低故障率运行尽了一份绵薄之力。
四、技能上须要改进的方面
通过自身修理水平的提高,努力在设备修理成本上节约开支,如对已损坏价格昂贵的部分进行分解修理使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,用最低的修理成本修复设备,避开干脆更换新的备件。对于设备修理,通过变更保养频率保证设备的运用性能,削减故障停用影响。
五、重视平安工作
这一年主动打算好公司组织的各项考试的考前学习,时刻把平安记在心中,牢记油库工作的特别性,消退平安隐患,杜绝习惯性违章。
总结,作为公司工程部的修理工,自己有责任、也有信念不断加强学习,提升自身修理技能,围绕公司制定的年度目标,求真务实主动工作,全力协作班组和部门的工作,同时,加强同事间的协作,提高相互协作实力,使班组部门更加团结、更富有战斗力,在今后的工作中我信任自己有实力、有信念在部门领导的带领下勇于面对困难、迎接挑战,不断完善自我,并在新的一年里不断前进!
设备检修年度工作总结4
xx年对于本人来说,在事业上拥有不平凡的一年。
经过四年的巡检工作,工作看法及各方面技能得到上级的确定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部维护工班助理工班长,中旬聘任afc五级巡检工。
设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此,必需拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的修理水平的优秀队伍。
目前,维护工班里面只有1个高级工和3名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我协作工班长花了2个月时间对维护工作的细微环节和要求进行针对性培训与实践,巩固维护员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和复原。为了更好地协作三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的学问面,无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。
在七、八月份的时候,各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出许多须要改进的珍贵看法。每当他们一提出建议,我都刚好笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。
每月都实行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的留意事项,而且在网站创建自己的工班管理博,内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论,可与其他人共享工班管理阅历,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。
为了更好协作6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。
值得一提的是,邓翊庭负责的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都获得不少的6s改善工作的灵感!特殊是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清楚表现该台电脑的电子文档摆放,削减花大量时间盲目地找寻相关需录入重要报表数据。
因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都实行一次工班活动,一是联系各同事间友情,二是削减各员工在工作上的压力。每次活动都能顺当完成。
希望在10年,对09工作所汇报的事务,接着发扬以及改进工班管理,能使维护工班各员工能得感觉到其次个健康兼暖和的大家庭。
设备检修年度工作总结5
在过去的一年中,在领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和自己的主动努力,作为设备修理工的我顺当的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下仔细的总结。
一、工作看法
我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心,谨慎,律己,主动向上”的工作看法,在领导的关切指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位的职责,不断加强学习,坚固自己的工作技术!
二、做好自己的本职工作
做为一个机修工,应对自己的工作相识清楚,熟识和娴熟自己的工作。要有对全部机器设备的了解,也要有对发生故障的应变实力,处理好随时可能发生的设备故障,以适应生产的进度须要。我们单位的设备故障也常常出现,我多年的阅历告知我,在修理中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白,就茅塞顿开,看起来困难的,只要明白了,就会简洁,我不但负担了设备修理的工作,还完成了许多工装的制作,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的发展感到傲慢。
这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作实力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得最大的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的实力有限,每件事的胜利都是靠集体的才智,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!在工作中,相互协作,使效率提高了不少,我们集体作业,相互协作,主动主动,使任务完成得特别快,这就是团结的力气,发挥大家的力气才能使工作进展得更快。
三、回顾过去,展望将来
对于过去的得与失,我会吸取有利的因素强化自己的工作实力,把不利的因素在自已以后的工作中解除,一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了肯定的成果,我信任通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的实力,也感谢领导给我这个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。
一年来,我做的已经尽力了,我信任在今后的工作中,为再制造的发展,为提高职工收入,我还是会接着不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还有不尽人意的地方,不过我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己全部的精力和实力用在工作上,信任自己肯定能够做好!保障公司正常生产、运作。
设备检修年度工作总结6
今年以来,在厂部各级领导的关切帮助和正确指导下,天车车间全体员工细心操作,平安运行,以优质的服务快速有效地完成了各项工作任务,并主动抓好天车设备的维护修理。保障了热卷板厂各项生产的顺当完成。在此,现将车间一年来的工作状况总结报告如下:
一、取得的成果:
天车的平安管理工作,重点有两方面:一是天车工的平安教化;二是设备的平安检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以,天车车间的工作主要是从这两点入手。
1、天车工的平安管理
天车工的思想稳定、精力集中、酷爱本职是保证天车平安操作的重要前提。平安工作是车间及班组工作的重中之重,车间要求各班组利用每天班前或班后会等时间组织大家共同学习天车相关平安学问,学习天车平安操作的重要性,并例举一些案例事故的缘由,引起员工对平安工作的重视。深刻感悟平安生产的重要性,杜绝疲惫上班、酒后上岗等危害因素;并将每天工作中每个天车工操作中存在的问题以及提前预见到的和发觉的问题的进行总结,并作为重点赐予指正。组织学习平安职责和平安操作规程并纸质化下发到给个员工手中,进一步提高了员工的平安意识和自我防护实力。
天车工良好的业务素养和极强的责任心也是天车平安操作的重要保证。车间着手员工素养的提高,操作水平的提高,保证天车平安文明生产。通过学习,员工工作主动提高,责任心增加,不断要求进步,通过集团技能鉴定严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增加他们的责任心、激励先进,鞭策后进,达到共同提高的目的,为服务好生产创建有利条件。
2、设备的维护与保养及平安管理
一年来,车间根据分厂及工段的部署细心组织,合理支配天车各项工作。把平常发觉和积累的问题进行总结,不断修改和逐步完善管理制度,使我们的天车维护保养步入正轨。工作中详细做法:
1、在日常工作中严格根据交接班制度进行检查和试车,做到交清接严,刚好处
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