幼儿园园长工作考核细则范本_第1页
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第页共页幼儿园园长工作考核细则范本第一章总则为规范幼儿园园长的工作，提高园长的综合素质和管理水平，制定本考核细则。第二章考核目标幼儿园园长工作考核的目标是：全面评价园长在幼儿园管理、教育教学、幼儿安全、团队建设等方面的表现，同时鼓励园长不断提高工作素质，推动幼儿园的健康发展。第三章考核内容1.幼儿园管理（1）园长对园所的总体规划、办学理念和目标的制定和实施情况。（2）园长对幼儿园各项管理制度的落实情况，包括教师考勤、幼儿管理、家长沟通等。（3）园长对幼儿园师资队伍的管理与培养情况，包括教师绩效考核、教师培训等。（4）园长对学生入学、退学、转学等管理工作的组织与实施情况。2.教育教学（1）园长对幼儿园教育教学目标的制定和实施情况。（2）园长对幼儿园课程设置的合理性和科学性的评估和引导。（3）园长对教师的教育教学工作进行指导和检查，提供有效的支持与帮助。（4）园长对幼儿园教育教学质量的监控和评估，包括幼儿的学习成果、评价反馈等。3.幼儿安全（1）园长对幼儿园安全制度的建立和落实情况，包括安全防范措施、应急管理等。（2）园长对幼儿的安全教育工作的组织和监督情况。（3）园长对幼儿园卫生保健工作的监督和落实情况。4.团队建设（1）园长对教师团队建设的工作影响和指导。（2）园长对园所团队合作、协商和沟通的推动和组织情况。（3）园长对教师发展和心理健康的关注和引导。第四章考核方式幼儿园园长的考核方式主要采用定期考核与日常考核相结合的方式。定期考核：每年组织一次定期考核，由幼儿园上级主管部门组织实施。日常考核：通过定期督导、教育督导和业务指导等方式进行考核，每月至少进行一次。第五章考核标准1.考核评分考核评分采用综合打分法，根据考核内容的重要性和园长工作的实际情况，设定权重，各项考核指标按权重加权计算总分。2.考核结果与奖惩（1）优秀：总分达到90分及以上，以及在各项考核指标中有突出表现的，给予奖励和荣誉。（2）合格：总分达到70分及以上，但未达到优秀水平的，视情给予适当的奖励和激励。（3）不合格：总分低于70分的，视情给予相应的处罚和纠正。第六章评价与反馈每次考核后，应向园长详细反馈考核结果，并指出存在的问题和不足，提出改进意见和建议。园长应根据评价结果自觉进行反思和总结，不断改进自己的工作，并与上级主管部门积极沟通，争取得到更多的支持和帮助。第七章附件本考核细则的附件为考核评分表，包括各考核指标的权重和评分标准。以上为幼儿园园长工作考核细则范本，总字数约1200字。实际上，考核细则

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