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第页共页包装车间主任岗位职责范本包装车间主任是企业生产环节中的重要职位,主要负责包装车间的日常管理和协调。下面是一个关于包装车间主任的岗位职责范本,以供参考:一、制定和执行包装车间的管理及运营策略1.制定包装车间的管理目标和发展规划,确保符合公司整体战略;2.设定包装车间的绩效指标,并制定相应的考核办法;3.审核并推动实施包装车间的各项绩效改进措施;4.确保包装车间的设备安全、工作环境卫生以及员工工作条件符合标准。二、组织包装车间的生产运作1.安排、指导和监督包装车间的日常生产工作,确保生产任务的高效完成;2.负责包装工艺的优化和改进,提高生产效率和产品质量;3.协调物料供应和库存管理,确保物料供应的及时性和充分性;4.组织包装车间的生产计划和生产进度的控制,及时调整生产计划和资源配置;5.负责包装车间的生产成本控制工作,提高生产效益和降低生产成本。三、管理包装车间的人员和团队1.负责包装车间的人员招聘、培训和考核,建立稳定的人员队伍;2.管理和激励包装车间的员工,确保员工的工作积极性和团队合作精神;3.建立和维护包装车间的管理制度和工作流程,并及时进行调整和优化;4.解决包装车间中的人员冲突和工作纠纷,确保工作氛围的和谐稳定。四、质量控制和质量管理1.负责包装车间的产品质量控制和质量管理,确保产品质量符合标准;2.确保包装车间的生产工艺和操作流程符合质量管理要求和标准;3.负责包装车间相关的质量问题的处理和改进措施的制定和推动;4.开展质量培训和质量意识的提高,增强质量管理的重要性和责任意识。五、安全生产和环境保护1.负责包装车间的安全生产管理,制定和推动安全规章制度;2.确保包装车间的生产设备和工作场所符合安全要求和标准;3.开展安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力;4.负责包装车间的环境保护工作,推动节能减排和资源回收利用。六、与其他部门的沟通和协调1.与生产管理部门的负责人沟通和协调,协同解决生产运作中的问题;2.与采购部门的负责人沟通和协调,确保物料供应的及时性和质量;3.与品质部门的负责人沟通和协调,推动质量管理和改进措施的实施;4.与人力资源部门的负责人沟通和协调,解决人员招聘、培训和考核等问题。以上是一
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