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文档简介

寺院流通处管理制度一、概述为了更好地管理寺院的经济资源，规范流通处的管理行为，特制定此《寺院流通处管理制度》。本制度适用于寺院流通处的所有工作人员，包括管理人员、业务人员等。二、职责流通处管理人员组织和协调业务工作，确保业务正常运营。每月对业务数据进行统计汇总，编制相关报表并提交领导审核。解决业务中出现的问题并提出优化方案。监督业务人员的日常工作，确保业务准确、高效进行。业务人员了解商家的经营状况，寻找有潜力的合作伙伴。与商家进行协商，签订合同，确保合作顺利进行。负责收集商家商品资料，编写商品信息，上传到系统中。记录商家销售动态，跟踪合作情况。三、工作流程商家引入商家通过招商网站进行线上报名，并将基本信息提交至流通处。流通处评估商家的资质和信誉情况，决定是否引入。合作洽谈流通处工作人员与商家进行洽谈，确定产品和价格等合作细节。合同签订在双方达成意向后，流通处人员向商家发送合同，商家确认后签订。商品录入商家将商品资料提交至流通处工作人员，工作人员将商品信息录入系统，并有相应的人员审核。商品上架商品通过审核后，由工作人员上架至寺院的平台上，使其对所有人可见。商品销售商家的商品通过平台出售。销售成交后，平台将收取相应的服务费，并在合同规定的时间内结算商家货款。四、准则保护商家的利益，规范操作行为。客户至上，提升客户满意度。保证商品质量，确保寺院形象，维护消费者权益。严格遵守国家相关法律法规。五、管理制度费用管理流通处需要对商家的货款收入和平台的服务费用进行核算，确保财务收支平衡。并及时把销售、服务等各项收支情况报告给领导。业务指导流通处需要对新进员工进行业务指导和培训，保证员工具备足够的业务知识和技能。数据控制流通处需要建立完善的数据控制体系，确保商品信息和业务数据的准确性和安全性，保护用户权益。六、考核与奖惩对于工作突出的员工，可以根据其实际工作表现颁发奖励。对业务不达标的员工，可以采取警告、调岗、解除合同等措施。对违反国家法律法规的行为严肃处理，并移交有关部门进行处理。七、工作安排每天上班前需要查看公告和留言，与同事及时沟通交流。每月需要完成业务统计工作，并按时提交工作报告。翻译要求完成操作手册和业务经验总结的编写与传阅。八、结语本制度对流通处工作人员的行为进行了规范，保障商品和服务质量

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