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文档简介

常委办管理制度前言为了精细化、规范化地管理常委办，制定本文档以规范和明确常委办的管理制度，确保常委办各项工作的顺利开展。一、岗位职责主任办公室工作：协助主任分管办公室日常工作；组织协调工作：协调常委办各部门之间的工作，组织部署各项工作；文件资料管理：负责常委办各类文件管理、档案管理、信息化管理；办公设备维护：负责常委办办公设备维修、保养；接待服务：协调常委办接待服务工作，接待来访等工作。二、工作流程会议准备1.1组织召开会议前，主任办公室需准备会议议程、主题、时间、地点等相关事项；1.2确定参会人员名单并通报；1.3制作会议材料，向与会人员发放资料。会议安排2.1组织参会人员按时参加会议；2.2主持会议，指导议事程序，保障会议质量；2.3提供会议设备和技术支持。会议后续工作3.1组织召开会后评估会议；3.2汇总会议成果，制作会议纪要；3.3安排落实会议决议。三、权限分配主任办公室：负责常委办的日常管理工作，对于常委办的人员考核、奖励、处罚等审批权限在一定范围内具有决策权。组织协调工作：负责常委办的各项工作的资源协调和人员管理。文件资料管理：负责常委办的各类文件管理、档案管理、信息化管理。办公设备维护：负责常委办办公设备的维修、保养。接待服务：负责常委办的接待服务工作，接待来访等工作。四、工作原则党性原则：坚持党的基本路线和指导思想。服务原则：坚持服务工作，做到为人民服务。机构原则：坚持职责分工，任务明确，确保常委办工作的顺利开展。创新原则：鼓励创新，提高工作效率。质量原则：以服务质量为核心，加强服务管理的质量控制。五、责任制度岗位责任制度：明确各岗位职责及工作标准。服务责任制度：坚持以服务为宗旨，做到服务用心、服务到位。考核评价制度：制定考核评价制度，对常委办绩效进行评价。六、总结本文档旨在规范常委办的管理制度，确保常委办各项工作的顺利开展，同时要求常委

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