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文档简介

家具深化师管理制度一、制度目的本制度的制定旨在严格管理公司家具深化师，规范其工作行为，确保在家具深化过程中，保证家具设计的合理性和可制造性，达到提高家具设计水平，增强企业核心竞争力。二、适用范围本制度适用于公司所有从事家具深化设计的员工。三、制度依据国家相关法律法规、政策。公司管理制度。四、工作职责了解家具设计的基础知识，掌握材料、工艺、结构等相关知识，具备一定的操作技能。根据需求，配合设计师对家具设计进行深化，提出合理化建议，并保证深化后的图纸达到可制造性和售后维护要求。优化家具设计，提高家具的品质和成本效益。协助生产部门制定生产工艺和标准操作规程。五、管理措施配置足够数量的计算机和家具深化师专用软件。建立家具深化师管理档案，记录家具深化师的实际操作情况、技能水平、考核结果和评价。建立派工制度，由生产部门按照计划需求，分配任务给家具深化师，并对其完成的任务进行验收。对于深化不合理或不能制造的设计，应及时提出问题并报告给相关部门进行处理。六、考核制度完成深化任务的数量和质量是考核的主要内容，达成率和质量合格率是衡量家具深化师工作绩效的重要指标。考核标准应与部门制定的生产标准相匹配，综合考虑家具深化师的工作效率、质量和工作态度等方面表现。根据绩效考核结果，定期进行评价和调整，对考核不合格的家具深化师进行培训和提醒，达到规范职业行为，提高职业水平的目的。七、违反规定处理对于违反本制度相关规定的家具深化师，按照公司人事管理制度进行处理。八、附则本制度的修改必须经过公司相关部门审批并予以公告执行。九、总结通过制定家具深化师管理制度，能够有效规范家具深化师的职业行为，保证设计方案的可行性和可制造性，提高

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