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文档简介

墙上张贴管理制度前言墙上张贴是企业管理中一种重要的管理工具，可以加强对员工的监督和管理。但过多的不规范张贴会导致视觉噪音和管理混乱，因此需要制定墙上张贴管理制度。定义墙上张贴指企业内部在公共区域如走廊、会议室、餐厅、洗手间、电梯等地方张贴的各类信息、通知、海报、广告等内容，包括但不限于宣传海报、通知公告、安全提示、福利政策等信息。目的制定墙上张贴管理制度的目的在于规范和管理企业内部的墙面宣传海报、广告等内容，营造一个整洁、有序的工作环境，提高员工对信息的关注度和接受度，强化企业文化建设和内部沟通协作。负责人本制度由企业的行政部门负责制定、监督和执行，由办公室/行政中心经理具体负责墙面管理工作。墙面划分根据不同的管理需求和工作区域特点，将公共区域划分为相应的墙面区域。比如，在工厂生产车间可以设置安全提示和质量目标等专业标识，而在办公区，可以设置企业文化展示、员工生日祝福等信息。墙面区域划分和内容设置应该符合企业文化建设和管理需求的要求。墙面内容墙面上的所有标语、广告、海报、宣传资料等内容必须符合心理、伦理、法律法规及有关规定，不得涉及政治、色情、迷信、赌博等内容。墙面上所张贴的标语、广告、海报、宣传资料等内容，必须具有准确性、及时性、实用性、科学性和公信力。不得张贴有损企业形象的不良资料。墙面内容许可范围内不能超出张贴的期限，过期即废弃或更换。墙面内容的布局应考虑美感和逻辑性。不得张贴过多、重复或占用公共空间等不良现象，不得随意涂画、悬挂、乱贴、乱写。墙面内容必须注重细节，不得出现拼音错、错别字、标点符号乱等问题，应该注重语言表达和审美要求。监督管理办公室/行政中心应每月定期检查各墙面内容，如发现问题及时纠正或整改。发现有违法内容或恶意损害企业形象的墙面内容，应及时撤除并通知相关负责人处理。发现有扰民、违章、色情、暴力，或其他侵犯员工权益的违法行为，应向公安机关举报。对未按规定布置或打乱墙面内容的部门或个人，应进行必要的批评、教育和处理。结论墙上张贴管理是企业管理中的一项重要内容，制定墙上张贴管理制度有利于加强企业监管和营造良好的工作环境。管理者要密切关注墙面内容的质量和合法性，及时进行维护和整改。对于员工，则应加强文化

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