医院行政管理医德教育和医德考核制度

医院行政管理：医德教育和医德考核制度十五、社会监视制度

1、医院内要设立社会监视电话和意见箱，有专人负责治理。

2、建立医院领导与所在地区联系制度，听取和了解所在地区群众的反映与意见。

3、不定期向病人发放“征求意见卡”，进展满足度调查。

4、聘请社会义务监视员，定期召开有关人员座谈会，征求意见。

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十六、医德教育和医德考核制度

1.医院须把医德教育和医德医风建立作为目标治理的重要内容。

2.医院须仔细贯彻执行卫生部颁发的《医务人员医德标准及实施方法》。

3.医院要依据医德标准，结合实际状况，建立医德考核与评价制度，制定详细的、切实可行的医德考核标准及方法，建立医务人员医德档案。

4.医德考核以自我评价与社会评价、科室考核与上级考核、定期考核与随时考核相结合的方法进展。

5.医务人员的医德考核结果，要作为聘任、任职、提薪、晋升以及评优的重要条件之一。

6.医德考核成绩优秀者，应赐予表彰和嘉奖;对医德考核成绩差者应进展批判教育;对于严峻违反医德标准，触犯行政规章及法律者，应赐予相应的惩罚。

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篇2：医院行政治理：逐级技术指导制度

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十七、逐级技术指导制度

1.城市医院支援农村、支援城市基层，相互协作，逐级指导，是医院的责任与义务，必需做到常常化、制度化。

2.医院支援农村、城市基层卫生事业的工作要根据卫生行政部门统一规划，实行划区包干，分工负责，定点挂钩，对口支援等方法进展。

3.依据卫生行政部门要求，制订医院支援社区卫生效劳的年度和中长期工作规划。担当社区卫生效劳机构的业务指导、技术支持、人才培育等任务。

4.支援与受援双方必需签订协议，在社区卫生效劳机构的功能任务的框架内，定目标、定任务、定方式、定时间和评价标准，并仔细贯彻执行。

5.医院应依据受援医院的需求状况，选派有阅历的医疗技术人员和医院治理人员参与支援工作，以保证质量。

6.支援基层工作的医务人员要仔细遵守本院与受援单位签订的协议或合同。医务人员支援基层的实绩要作为考核的内容之一。

7.医务人员支援基层工作期间除由原单位照发工资、奖金及福利待遇不变外，受援医院可依据不怜悯况赐予适当补贴和供应适当的生活、工作条件。

8.新技术开发转让和技术指导要按《学问产权法》的有关法规执行。

篇3：医院行政治理：档案治理制度

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十八、档案治理制度

1.医院全部档案(病案除外)实行集中统一治理，各类档案按要求于相应期限内统一归档，任何科室或个人不得长期或私自保存应归档的文件资料保证档案的完整、精确、系统。

2.二级甲等以上医院设立档案治理部门，其它医院应设专(兼)职人员治理，建立档案统计制度，对档案的收进、移出、保管、利用等状况进展统计，并根据规定向档案业务治理机关报送档案工作根本状况统计表。

3.依据需要编制各种检索工具，并利用计算机进展检索，开展档案编研工作，积极开展档案利用工作，提高利用效果。

4.保存的档案，主要供本单位和上级主管机关利用。建立、健全档案的借阅制度和档案室保密制度，档案立卷归档制度、档案鉴定制度、档案库房治理制度、专兼职档案员职责等各种制度。

5.依据国家的有关规定，编制本单位或本专业系统的《档案材料保管期限表》，并报档案业务治理机关备案。

6.医院档案库房应当结实，并做到有防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防尘、防高温等设施。定期检查档案保管状况，对破损或变质的档案应准时修补、复制或作其它技术处理。

7.档案保管不善，造成毁坏和丧失，要追究有关人员法律责任并予以