2023年麻醉科主任工作总结

2023年麻醉科主任工作总结麻醉科主任工作总结1

一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成果。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

1.全科医护人员响应院党委号召，主动参加院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一样。接着深化学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。

2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求全部医护人员比照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。

本着实事求是、真抓实干的工作看法，刚好自查自纠，仔细抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思索“假如我是病人”，坚持做好关切每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的`沟通，满足地帮助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者平安

1.依据医院的支配和要求，仔细部署和落实，提高医疗质量，保障医疗平安，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的平安性和有效性。

2.完善医疗质量限制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量平安氛围。

3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

4.加强病历管理，提高病历书写质量。接着强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发觉问题，并提出整改措施，付诸实施。

5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程视察，刚好处理麻醉意外，20xx年我科医疗事故发生率接着为零。

6.实行《医院感染管理方法》和相关技术规范，有效预防和限制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。

麻醉科主任工作总结2

一、规模与人员培育

麻醉科规模扩大，新增手术x间，现拥有各类手术间共x间，大大缩短了手术接台时间，加快手术流转，提高手术室运用率。新购置了超声刀x台，低温等离子消毒机x台，监护仪x台，这些仪器的购入使麻醉科日常手术麻醉工作更平安、更便利、效率更高。

经过一年的努力，麻醉科初步建立了一个较为技术较为完善的团队，现有麻醉医师x名，手术室护士xx人。现我科有中级职称人员x人，初级职称人员xx余人。

二、业务开展

截至年底，麻醉科共完成手术xx例，比去年同期增加xx例，增长xx%；

其中全身麻醉占比稳步增长，日趋合理；

手术室外各种舒适医疗麻醉xx例，比去年同期稍有下降；

参加手术室外抢救xx例。今年我科开展了双腔气管插管新技术一项。

三、科研建设状况

我科在高质量完成临床麻醉工作同时，重视并主动开展科研、教学工作，努力推动科室人才阶梯队伍的建设，加快促进了科室临床、科研工作的发展。

四、人材培育与接着教化

今年以来，我科加强麻醉医生的培训工作，科室人员总体业务素养有较大提高，科室三基考核合格达到xx%。科室人员能满意各术科的工作须要，能较好协作各科手术的发展。由于科室人员较少，今年未能支配人员外出进修。

五、存在问题或困难

我科作为一个后进科室，科室发展历史较短，文化底蕴薄弱，存在人才缺乏，人员素养参差不齐，团队建设滞后等短板，与其它成熟的临床科室的`发展存在肯定差距；

另外由于科室地位较低，工作压力大，加之培训条件不够规范化，好的人才留不住或不愿来，对科室将来发展造成较大隐忧；

希望院领导能高度重视提高麻醉科地位，改善麻醉医师的待遇和工作条件，大力引进人才，才能促进麻醉科的建设。

在去年的基础上，麻醉科不断完善、发展，在各个方面超越去年的工作成果。麻醉科在刚要来临的明年将会根据规划好的方向和目标，切实执行明年年度安排，接着努力前进，争取超额完成既定目标任务，取得更大的成果，更好地为患者服务。

麻醉科主任工作总结3

20xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作总结。

一、思想和学习状况

今年以来，依据院领导的支配，仔细学习相关方针政策，通过学习，进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围围着我院改革发展的大局，主动开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、医疗业务指标完成状况

截止年底，我科完成麻醉xx例，同比削减xx例。工作总量的削减主要是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻xxx例，占xx%，抢救危重病人xx人次，抢救胜利率达xx%，全科业务收入约xx万元，其中药品收入约占xx%；

医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例渐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广阔患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，削减奢侈，提高效益的目标。

三、科室质量管理水平不断提高

麻醉科是高风险高收益的临床科室，我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，接着完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量限制网络。避开了严峻差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众看法，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际状况仔细加以探讨和解决，赢得了病人的.信任。年内无医疗事故发生，健康教化达xx%，急救药品、物品完好率为xx%.

四、人才培育和临医学教化成果显著

开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务；

帮助各科完成新技术一项。在临床教学方面，全年接受实习生x人，接受基层卫生院医生、护士进修人员x人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发，20xx年选送进修人员x人，参与接着医学教化达xx人次；

组织科内业务讲课xx次，邀请省级医院专家、教授来院指导手术x次，全年参与学术活动x次。

总之，今年我们承接了去年良好的发展势头，圆满完成了今年各项工作任务，也为明年年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信念，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋勉有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业，为广阔病患者解除苦痛，再造健康贡献力气。

麻醉科主任工作总结4

敬重的各位领导、同志们：

20xx年，我在院领导的正确指导和科室同志的帮助和支持下，紧紧围绕年初全院整体工作支配和部署，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的工作思路，抢抓重点，突破难点，扎实推动各项工作，取得了肯定的成果。现将我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的状况向各位简要汇报如下：

一、政治思想

古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好麻醉科主任工作，必需要有正确的政治思想。我仔细学习党的理论，特殊是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素养，在思想上与医院保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立一心一意为病人服务的思想，做到无私奉献。

在工作上我带领全科室同志大以“爱岗敬业、诚恳守信、开拓进取、文明行医”的行业作风，以良好的职业道德和剧烈的职业责任感和使命感，维护医院的利益和荣誉。

二、业务实力

20xx年麻醉科业务量仍不断增大，危重疑难病人手术的麻醉明显增多，门诊无痛技术和外科系统新项目的广泛开展，给我科带来了新的机遇同时带来了新的挑战，我作为科室负责人，首先要作的是加强自身建设，不仅自己具备娴熟的技能，而且还要要求全科人员娴熟基本功，充分意识到麻醉工作的`风险和责任，做到日常工作有章可循，有章可依，确保麻醉工作每一环节的平安性。

我除了学习党的理论学问和国家方针政策外，重点是学习麻醉术临床应用及麻醉科管理学问，关注新学问、新动态，订阅有关麻醉杂志，并组织科室人员主动参与学术沟通、外出参观学习、短期培训等，把学问做到学深学透，驾驭在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好麻醉工作打下坚实的基础。今年，我撰写的论文《腰-硬联合麻醉在急诊剖宫产中的应用》和《臂丛加颈丛阻滞麻醉在肩部、锁骨手术中的应用》分别发表于《西部医学》和《四川医学》。

三、工作看法

实际工作中，我始终坚持“一切以病人为中心，一心一意为病人着想”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋勉进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失、乐于奉献。面对日益增多的医疗纠纷，我仍能大胆探究，勇于担当责任。

四、工作业绩

(一)创新技术，填补科室技术空白

随着科室制度、目标、任务的完善，我组织全科同志对手术麻醉适应症，危重病人术前工作进行探讨，并拟订麻醉实施方案，以精确处理术中发生的意外状况。我科室今年相继推广小儿骶管阻滞技术、腰-硬联合阻滞麻醉和喉罩置入麻醉技术、术中限制性降压、术前血液稀释技术、动、静脉穿刺置管行有创血压和中心静脉压监测等技术，填补了我科在该方面的空白。

全年共完成麻醉3950例，其中手术室内麻醉1562例，门诊人流麻醉930例，门诊胃、肠镜检查麻醉1458例，另外门诊难受治疗病人225例，术后及癌性镇痛376例。全年收入2157578元，其中手术室内麻醉收入1621826元，门诊收入458296元(人流、胃、肠镜、难受治疗费)，术后镇痛收入77456元，全年人均创收239730元。

(二)加强监督，防范医疗事故发生

注意本科室医疗质量和医疗平安教化，加强监督检查，刚好订正不规范行为，充分调动全科室人员的工作热忱和主动性，极力营造团结、和谐、欢乐的工作氛围，提高全科同志的责任心和平安意识。

全年无事故及麻醉严峻并发症发生，无麻醉引起的医疗纠纷，使麻醉科工作上了一个台阶。

五、廉洁工作

我坚持做到了“四自”，即自重、自省、自警、自励。

一是自重。时刻牢记自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。

二是自省。古语有云：以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省，才能防微杜渐，防患于未然。

三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己,在大是大非面前要保持头脑醒悟。

四是自励。生活与工作中，我始终做到成果面前不满意，失败面前不气馁;工作上高标准，生活上低要求，始终保持一股旺盛的斗志。

六、工作中的不足

回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的组织、协调和交际实力，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成果，但同时，我也醒悟地相识到自己的不足。

七、工作安排

今后，我要接着加强学习，驾驭做好麻醉工作必备的学问与技能，以科学发展观的要求比照自己，衡量自