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超限检查站卸货场管理制度1.引言超限检查站是保障公路交通安全的重要设施，其卸货场是超限车辆必须进行货物卸载与整改的地方。为了规范卸货场的管理，确保超限车辆在卸货过程中能够遵守相关规定和安全操作，制定本管理制度。2.目的本制度的目的是为了：规范超限车辆的卸货流程；提高超限车辆运输安全性；保障卸货场的清洁、有序和安全。3.责任与权限超限检查站站长负责制定、实施和监督本卸货场管理制度；卸货场主管负责组织、协调和监督卸货场的日常运营；超限车辆司机必须遵守本制度的各项规定。4.卸货流程超限车辆到达卸货场后，司机必须按照指定路线进入指定卸货区域；司机在卸货前，必须将货物清单和其他相关证明文件提交给卸货场主管进行核对；卸货前，卸货场主管或其指定人员将对货物进行检查，并填写相应的检查记录表；卸货过程中，司机必须配合卸货场工作人员进行操作，并按照规定的顺序进行卸货；卸货完成后，卸货场主管进行货物的再次核对，并在检查记录表上签名确认；司机必须及时将卸货场清理干净，并且将垃圾、废弃物等妥善处理。5.安全操作卸货场内必须明确划分货物堆放区域和行车通道，并进行合理布局，以确保行车和作业的安全；卸货场应配备必要的防护设施，如防护栏、消防设备等，并定期检查和维护；司机在卸货过程中必须穿戴安全帽、安全鞋，并按照要求使用安全绳、工具等；卸货场主管必须确保作业人员具备相关安全操作的知识和技能，并进行培训与考核；禁止在卸货场内吸烟、乱丢垃圾或进行其他危险行为，如发现违规行为，应即时报告处理。6.审核与奖惩卸货场主管将每日的卸货情况和相关记录报告给超限检查站站长进行审核；对于违反本制度的行为，将给予相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告或者停止使用卸货场等；对于积极遵守本制度并表现出色的司机或卸货场工作人员，可以给予奖励和表扬。7.培训与沟通新入职的卸货场工作人员必须进行岗前培训，并通过培训考核后方可上岗；卸货场主管负责定期组织卸货场工作人员进行安全操作培训；卸货场主管必须及时向超限检查站站长反馈卸货场工作人员的工作情况和存在的问题。8.更新与修订本管理制度的任何更新和修订必须经过超限检查站站长的批准，并将修订后的版本及时通知全体卸货场工作人员。通过本超限检查站卸货场管理制度，能够提高超限车辆运输的安全性，规范卸货场的管理，有效减少违规行为的发

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