孟津县第三批补充耕地储备项目施工组织设计

目录目录1工程概况3第一章施工组织保证措施41施工准备42施工组织措施4第二章主体工程施工方案61施工现场平面布置62确定各施工过程的施工顺序63土地平整工程施工方法63.1施工准备63.2场地清理73.3施工测量73.4土方调运方案83.5田坎施工93.6质量检查和验收93.7永久边坡的检查和验收93.8土方填筑、平整的监督、质量检查和验收104农田水利工程施工方法104.1土方开挖104.2水窖施工方法114.1.3土方回填135田间道路工程施工方法145.1道路施工流程：145.2道路土方开挖施工145.3素土路施工：146冬、雨季施工方法156.1冬季施工156.2雨季施工15第三章劳动力方案17第四章企业现场机构设置181现场组织机构182工程经理部机构成员主要职责193施工组织管理机构高效运转保障措施204公司与现场管理部门之间的关系21第五章主要施工机械需用方案221拟投入本标段的主要施工设备222拟投入本标段的试验和检测仪设备23第六章确保工程质量的技术组织措施241.质量管理体系、制度及质量保证体系241.1质量管理体系241.2质量保证体系25工程质量管理制度261.3关键部位的质量控制262工种岗位技术培训283先进施工工艺284送样检测、见证取样保证措施285分局部项分阶段验收步骤及方法296完成质量目标奖惩方法29第七章确保平安文明生产的技术组织措施301平安管理组织301.1平安管理组织机构图301.2平安管理制度312专职平安管理人员333特殊作业人员334已具备的平安设施或准备配置的平安设施34第八章现场技术、管理组织35第九章确保工期的技术组织措施361工程进度方案361.1工程进度实施报告372进度方案保障措施372.1指挥机构迅速成立及时到位372.2施工力量迅速进场372.3施工准备抓早抓紧372.4施工组织优化382.5施工调度高效运转382.6劳动纪律管理382.7责任和效益挂钩38第十章施工总进度表或工期网络方案39第十一章施工环境协调的得力措施411一般规定422防止对大气污染433防止对水污染434防止施工噪音污染445废弃物管理446减少对周围环境影响的措施457其它管理45第十二章确保环境保护的技术组织措施461施工区、居民区及农田防尘462防止水土流失保护周环境463工程部驻地环境保护措施464弃、借土场的防护与恢复475减少噪音污染措施47第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施48第十四章施工总平面布置图49工程概况工程名称：孟津县2023年第三批补充耕地储藏工程〔第二标段：5、8片区的土地平整、农田水利及田间道路工程〕建设地点：工程区位于朝阳镇闫凹村、东至旱地，西至水浇地，南至旱地，北至旱地。周寨村，东至水库水面，西至旱地、水浇地，南至旱地，北至其它草地、旱地。方案工期：80日历天质量标准：优良平安目标：无平安生产事故第一章施工组织保证措施1施工准备1.在全面熟悉设计文件设计交底和技术标准的根底上，进行现场核对和施工调查，发现问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变更。2.根据现场收集到的情况、核实的工程量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计、形象进度图及缺陷责任期内的维护实施方案，按合同要求及时报监理工程师、业主批准。3.做好施工测量工作，进行导线、中线、水准点复侧及路基横断面检查与补测，全面恢复中线并固定路线主要控制桩，根据需要对控制点及水准点进行加密。4.对工程沿线和取土场的填料取样进行试验，测定填料的类别、等级、液塑线、最大干容重、最正确含水率、天然密实度及含水量等详细数据，为填料选择、弃方利用以及压实工艺提供依据。5.施工前做试验段，长度不小于100m，选择不同的填料，采用不用的填筑层厚度、不同的碾压机具及不同的碾压遍数，随碾压机具及不同的碾压遍数，随碾压随测其压实度，选用正交表计算出适宜的施工参数，报监理工程师批准，作为施工依据。试验段的位置选择、试验工作安排，在事先征得监理工程师的同意后，至少在开工15天内完成。6.做好临时排水设施，挖好排水沟，以便雨后能迅速排除，排水沟的设置原那么实永临结合，既要满足路基土石方施工的要求，又要保证为下一步防护工程施工创造条件。2施工组织措施1.单位将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，我单位质量平安部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。2.配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。3.工程经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程标准，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责工程经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术方案、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。主体工程施工方案1施工现场平面布置1、因地制宜、因时制宜和利用生产、方便生活、快速平安、经济可靠、易于管理的原那么，合理利用施工场地和既有道路，规划施工工序，尽量减少临时站地面积，缩短使用时间。2、尽量减少用地，少占既有道路和周围场地。3、临时设施布置应有利于施工生产管理，进出场方便，对施工干扰少。4、易产生粉尘和噪声大的机械设备应尽量远离周围居民区和工厂。2确定各施工过程的施工顺序施工前必须做好一切准备工作，完成沿线障碍物的拆迁、临时道路的修建、建好预制场，做好施工前的各种实验，完成相应施工前的场地清理和测量工作。施工准备→施工测量放样→报监理审批→耕植土保护→清理场地并设置临时排水设施→土方调运→土方平整→地埂干砌→按标准检测→报监理审批3土地平整工程施工方法本工程区土地平整工程包括：耕地改为梯田、梯田田坎设计等工程。根据设计意图与现场勘察了解施工现场条件及周围环境，确定土方的最正确调配方案，充分发挥我公司技术力量与大型土方施工机械的施工能力，拟订施工方案，确定工期指标、劳动力指标、主要材料消耗指标、本钱指标、编制详细具有针对性的施工组织设计。3.1施工准备〔1〕熟悉工程环境工程开工前，施工人员应对施工现场的地形，地物进行详细的踏勘。初步了解所在位置及周围环境，初步确定跨越线路的措施。〔2〕场地内障碍物拆迁已完成。〔3〕临时道路的修建施工便道充分利用原有道路，适当修筑临时道路。〔4〕耕植土保护对原有耕植土进行保护。〔5〕设置平安标志自弃土场至施工现场道路交叉处、行人较多处、转弯处以及道路条件较差处等树立警示标志。在施工现场设置醒目的提示标志，确保现场平安生产。〔6〕编制实施性施工组织设计，总体进度方案和月进度方案并报批。〔7〕开工报告上述各项条件具备后，即可按程序向监理工程师提出开工报告。开工报告的内容根据有关规定及现场监理的要求办理。3.2场地清理〔1〕进场后现场实测清表工作量，按程序报业主批准前方可开始清表工作。〔2〕场地清理采用人工配合机械进行，被清理的挖方地段、填方地段和取土场不得有不符合要求的树根杂、腐植土、淤泥等杂物。〔3〕填方场地清理完后，采用机械翻松30cm，并碾压至规定的密实度。对清理树坑和清移障碍物所留下的孔洞，应选用适宜的填料分层回填并压实。〔4〕场地清理的同时，开挖纵向临时排水沟作为施工期间的临时排水系统。〔5〕挖填交界区表土清理完后，将填方区表土松30cm厚，碾压至规定的密实度。〔6〕场地清理、旧路的挖除应与土方工程进度相适应，以保证已清理的地块在填土前不受污染、雨水浸泡和受冻。3.3施工测量〔1〕接收检查控制点开工前在监理工程师的组织下，对沿线控制点点位进行交桩，然后根据设计图控制点成果一览表中的数据认真检查控制点，现场控制点不能满足施工测量需要时，经监理工程师批准再加密或补测控制点。〔2〕放样及检查放样前，计算逐桩坐标并与设计图核对，核对无误后，据此放样，并抽样检查。检查不合格分析找出原因，检查合格进行下一步工作。1、水平测量：将测量资料提交给监理工程师复核，批准前方可进行下一步工作。2、逐桩进行水平测量，测出地面高程，并标明填挖高度。3.4土方调运方案〔1〕、施工准备清表：在施工前，去除施工范围内的树木、灌木、垃圾，有机物残渣及原地面以下10～20cm内的草皮和表土。去除下来的垃圾、废料及不适用的材料和草皮、表土、树木等堆放在监理工程师指定的地点。〔2〕、土方开挖1〕向监理工程师提交开工报告和开挖工程断面图；2〕土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，不得乱挖或超挖；3〕施工中随时做成一定的坡度，以利排水。4〕冬雨季施工。〔1〕、雨天〔指24小时降雨超过10mm〕应停止施工。承包人应做好保防措施，在已填筑区域和料场周围及内部开沟导排雨水，以便雨后能迅速恢复施工。只有当料场及填筑面积水、泥浆等全部排干后才能重新开始填筑施工。〔2〕、在冬季低温时期不得在负温下填筑，且土料中不得夹有冰雪。5〕表土剥离认真控制表土剥离厚度，剥离的表土中不得含有石块和杂物，剥离表土必须集中堆放，不能与弃土混堆。6〕地块平整表土剥离后，应及时填写相应的隐蔽工程验收报告，经监理单位验收签证合格后，才可进行地块平整。平整时应采取就近原那么，尽量做到挖填平衡。在平整土地施工过程中，先把整个土地进行分段施工，严格平整度和土地排水坡度，在测量时先将每个施工段的标高进行定位控制，定上定位桩，并进行保护。3.5田坎施工按设计或建设单位要求进行田埂施工。田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水蓄。田埂外侧选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。田埂要伸直，宽窄要一致，埂面施工要平整。超过1m的田坎施工：下部按设置的干砌块石扩坡或干砌条石挡土墙施工，上部用草皮护坡处理。3.6质量检查和验收土方开挖前的质量检查和验收，土方开挖前，承包人应会同监理人进行以下各项质量检查和验收。〔1〕、用于开挖工程量计量的原地形测量部面的复核检查。〔2〕、按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量和验收。〔3〕土方开挖过程中的质量检查在土方在开挖工程完成后的质量检查和验收土方开挖工程完成后，承包人应会同监理人进行以下各款的质量检查和验收。〔4〕开挖根底面检查清理的验收a、按施工图纸检查根底开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度；b、取样检测根底土的物理力学性质指标；c、本款规定的根底面检查清理与填筑前的根底清理作业是检验目的和性质不同的两次作业，未经监理人同意，承包人不得将这两次作业根底一次完成。3.7永久边坡的检查和验收〔1〕、永久边坡检查和验收；〔2〕、边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸的复测检查。3.8土方填筑、平整的监督、质量检查和验收〔1〕选派有经验的工程技术人员在土料场开挖和现场填筑中进行监督和指导。〔2〕土方工程的质量检查与取样试验要求按照相应标准规定的有关内容和方法进行。〔3〕填筑工程完成工后承包人就通知监理人进行检查验收，验收应按相应标准内容和方法进行。〔4〕经监理人检查后，认为质量不合格，承包人应按监理人指示对工程缺陷局部进行返工、修理或补强的一切施工费用均由承包人自行负担。〔5〕除承包人的日常质检工作外，在必要时，监理人可对有疑问部位试验工程进行复查，监理人可指令承包人在监理人监督下进行试验，并向监理人提交试验成果资料。承包人不得以此要求发包单位增加额外支付。〔6〕全部土方填筑工程完成后，承包人应负编制包括竣工收报告。竣工验收资料中应附有全部质量检查记录和文件以及对工程缺陷的处理成果资料。4农田水利工程施工方法4.1土方开挖由于开挖断面较小，拟分段在按设计高程放样后采用人工开挖，一次性开挖到底，并及时验槽进入下一工序施工。1、水窖修筑前应检验其轴线位置，高程放样，不得超挖，如有超挖情况，应予回填，回填时必须掺石灰等，并予夯实。2、采用人工夯实，每层填筑厚度不得超过20cm，分层屡次夯产，渠内侧采用稍超填方式，超填3cm。3、基底应视天气情况欠挖3-5cm为宜，以保证衬砌和底板砼浇筑时土质新鲜，不被水泡或晒裂。水渠底及水渠堤及渠底是否压实，要做到外表平整，砌体稳定，密实，造型美观大方，运行巩固实用，具体操作如下：1〕固定作业人员，边坡修坡整齐到位，不得有凸石、超修等现象。边坡底铲除到位，不得有超铲、欠铲现象。2〕衬砌时应挂双线，板底密实，确保边坡坡度符合设计。3〕衬砌必须保证缝内砂浆饱满密实，严禁使用灌浇浆法及干砌勾缝方法，砌筑时用瓦刀将缝拖匀。4、基底开挖或填土后要充分压实：采用电动或柴油振动机夯压辅以人工夯实，夯压方向平行渠道轴线，各段要设立标志，以防漏压、欠压。上下层分段位置要错开。夯压不到的死角，辅以人工进行夯实。5、修坡：渠道全断面开挖或填筑完毕后，进行削坡清理，用蛙式打夯机对边坡进行夯实。4.2水窖施工方法1、浇筑前的准备工作混凝土浇筑前做好充分的准备，工长对操作人员进行详细的技术交底，同时检查模板、钢筋、预留洞等预检和隐检工程，平安设施是否到达施工要求，并及时了解和掌握天气季节变化情况。混凝土浇筑前，将模板内的垃圾等杂物去除干净。现场配备串筒。2、混凝土工程工艺流程模板清理→隐蔽工程验收→核查模板工程→混凝土浇筑→混凝土养护。3、混凝土浇捣的一般要求〔1〕混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2m，浇筑高度如超过3m时，必须采取措施，用串筒或溜管等。〔2〕浇筑混凝土时应分段、分层连续进行，浇筑层高度为振捣器作用局部长度的1.25倍，最大不超过50cm。〔3〕使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点一动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍(一般为30～40cm)。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。外表振捣器的移动间距，应保证振动器的平板覆盖已振实局部的边缘。〔4〕浇筑混凝土时应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间按所用水泥品种、气温及混凝土凝结条件确定，一般超过2h应按施工缝处理。〔5〕浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即处理，并应在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。4、底板混凝土浇筑〔1〕底板浇捣时，浇筑与振捣必须紧密配合，第一层下料慢些，梁底及梁帮部位要注意振实，振捣时不得触动钢筋及预埋件。〔2〕钢筋较密时，浇筑此处混凝土时宜用小粒径石子同强度等级的混凝土浇筑，并用小直径振捣棒振捣。〔3〕浇筑板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，并用铁插尺检查混凝土厚度，振捣完毕后用长木抹子抹平。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹子找平。浇筑板混凝土时不允许用振捣棒铺摊混凝土。〔4〕施工缝位置：宜沿次梁方向浇筑楼板，施工缝应留置在次梁跨度的中间1/3范围内。施工缝的外表应与梁轴线或板面垂直，不得留斜槎。施工缝用钢丝网挡牢。〔5〕施工缝处须待已浇筑混凝土的外表应凿毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土，应细致操作振实，使新旧混凝土紧密结合。5、水窖壁的混凝土浇筑：〔1〕水窖壁浇筑前底部应先填以5～10cm厚与混凝土配合比相同减去石子的砂浆，柱混凝土应分层振捣，使用插入式振捣器时每层厚度不大于50cm，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。除上面振捣外，下面要有人随时敲打模板。〔2〕水窖壁高在3m以内，可在柱顶直接下灰浇筑，超过3m时，应采取用串筒措施或在模板侧面开门子洞安装溜槽分段浇筑。每段高度不得超过2m，每段混凝土浇筑后将门子洞模板封闭严实，并用箍箍牢。〔3〕水窖壁混凝土应一次浇筑完毕，如需留施工缝时应留在主梁下面。无梁板应留在柱帽下面。在与梁板整体浇筑时，应在池壁浇筑完毕后停歇1～1.5h，使其获得初步沉实，再继续浇筑。〔4〕浇筑完后，应随时将伸出的搭接钢筋整理到位。6、混凝土的养护：混凝土浇筑完毕后，应在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态，养护期一般不小于7昼夜，防水混凝土养护期不少于14d。7、施工中应注意的质量问题：〔1〕蜂窝：原因是混凝土一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板有缝隙使水泥浆流失，钢筋较密而混凝土坍落度过小或石子过大，柱、墙根部模板有缝隙，以致混凝土中的砂浆从下部涌出而造成。〔2〕露筋：原因是钢筋垫块位移、间距过大、漏放、钢筋紧贴模板造成露筋，或梁、板底部振捣不实，也可能出现露筋。〔3〕麻面：拆模过早或模板外表漏刷隔离剂或模板湿润不够，构件外表混凝土易粘附在模板上造成麻面脱皮。〔4〕孔洞：原因是钢筋较密的部位混凝土被卡，未经振捣就继续浇筑上层混凝土。〔5〕缝隙与夹渣层：施工缝处杂物清理不净或未浇底浆等原因，易造成缝隙、夹渣层。〔6〕梁、柱连接处断面尺寸偏差过大，主要原因是柱接头模板刚度差或支此部位模板时未认真控制断面尺寸。〔7〕现浇楼板面和楼梯踏步上外表平整度偏差太大：主要原因是混凝土浇筑后，外表不用抹子认真抹平。冬期施工在覆盖保温层时，上人过早或未垫板进行操作。4.3土方回填土方回填用料应按监理单位指定地点选取，土方回填应分层夯实，每层厚度控制在30cm左右，密实度不应小于90％。土料碾压机具的行走方向，平行堤轴线，不宜垂直堤轴线方向碾压。分段、分片碾压时，相邻两个工作面碾迹的搭接宽度，平行堤轴线方向应不小于0.2m；垂直堤轴线方向宜为3～5m。对机械碾压不到的死角，应以夯具进行夯实。以履带式拖拉机或拖拉机带碾磙作为压实机械，采用进退错距法压实工艺，碾迹套压宽度宜大于lOcm：以铲运机、自卸汽车等作为压实机械时，可采用轮迹排压法工艺，轮套压宽度宜为3～5cm。采用人工硪夯和机械夯压实时，应采用连环套打法夯实，夯压夯1／3，行压行1／3，使平面上夯迹双向套压。分段、分片夯压时，夯迹搭接的宽度应不小于lOcm。土料的铺料与压实工序应连续进行，以防止土料被晒干，影响填土质量：对外表已风干的土层，应作洒水湿润处理。对已经检验合格的填筑层，如间隔时间较长，再在上面填筑新土时，应作外表刨毛或去除处理。主要机械设备：打夯机、推土机，挖土机，装载机，自卸汽车。5田间道路工程施工方法二标段中的修筑规格为：2.5m宽素土路面，3.5m宽素土路基的生产路346.33米。5.1道路施工流程：施工准备→测量放样→土方开挖→路床验槽→地面原土夯实→路肩修筑→回填压实检验→路面铺填→交工验收。5.2道路土方开挖施工由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机，自卸汽车配合挖装运土，在接近基底范围时，由人工辅助开挖修坡，修底。5.3素土路施工：1.原土夯实：采用轮胎式震动压路机碾压4-6遍，具体情况由现场确定，在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物的部位，采用小型打夯机进行分层夯实。2.垫层施工：垫层的材料应根据设计要求进行合理选料，铺设垫层厚度应满足设计标准要求，涉及需要碾压的，必须按要求分层进行碾压。6冬、雨季施工方法6.1冬季施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。当昼夜平均气温低于5℃时，最低气温-3雨季施工要作好施工场地排水，可修筑一些临时性排水沟、截水沟和集水坑，到施工至路床时，应完成永久排水沟，以利雨季排水。对低洼地段，高填深挖地段和地质不良的土质路基，应避开雨季施工。雨季填筑时，应随挖、随运、随铺、随压。每层填土外表应筑成2~3％倾向于排水系统的横坡，并在雨前和收工前将松铺的填料碾压密实。昼夜平均温度在-5℃日平均气温连续5d稳定低于5℃冬期浇筑混凝土，使用无氯盐防冻剂，对抗冻性要求高的砼，使用引气减水剂。砼骨料必须清洁，不得含有冰、雪、冻碴结晶物。浇筑成形的砼外表必须覆盖，用塑料薄膜加草袋覆盖蓄热养护。维修保养冬季施工需用的车辆、机具设备，充分备足冬季施工间的工程材料。6.2雨季施工根据工程特点和生产方案及施工进度等编制实施性的雨季施工作业方案，合理组织与安排各分局部项工程交叉施工，修建临时排水设施，做好防洪防淹排水准备。开工前，清理场地，将场区基底整平起拱，做成2%～4%横坡，并将基底原地面碾压密实，以利排除地面积水。同时雨季施工，作业面不宜过大，应逐区段分期完成。垫层施工，在雨天或雨水位以下的基底内施工时，应采取防雨和排水措施。压实后的土层，三天内不得受水浸泡，如在此期间内土层受到雨淋或浸泡，应将积水和松软的土层除去，并补填夯实。每日施工的土料要随挖随运，挖松的余土应在雨前或当日收工前运至填方路段回填，防止雨水浸泡。土方开挖还应注意在雨季施工，土方挖至距场区设计标高以上30cm～50cm时，应停止开挖，待雨季过后，再挖至路基设计标高并碾压密实。土方回填施工，应根据回填填土高度，特别是高填区域宜从低洼处开始回填，防止雨水聚集低洼处浸泡路基。每日填筑土料应随铺随压，且最后一次回填土方应在雨前和当日收工前摊铺、整平、碾压密实。水泥混凝土施工，在雨季施工应做好相应排水工作，并搭设简易防雨棚。混凝土浇筑好，应采用塑料薄膜或简易防雨棚遮盖，防止雨水直接冲淋混凝土。雨季构筑物根底施工，开挖基坑〔槽〕或管沟时，应注意边坡的稳定，以防止雨天坍塌，必要时基坑〔槽〕或管沟可适当放缓边坡或加设支撑。雨季施工，运输机械和临时道路等均应采取防滑措施，各种露天施工作业用电的机具设备要进行防雨遮盖，防止漏电触电事故，以保证施工平安。雨季施工作业点根据工程需要配置排水机具和工具，如潜水泵，并积极组织雨后排水，以便尽快恢复施工生产。劳动力方案本合同工程我公司将投入高素质的工程技术与管理人员，选派有较强敬业精神与业务水平的施工队伍进行本工程施工。施工人员遵循精简、精干、高效的施工原那么进行配置。在各个施工阶段，工程部对施工人员将本着一专多能的原那么，打破工种界限，搞好人员及劳动力合理调配，最大可能地做到人尽其能，物尽其用，特殊工种人员必须持证上岗，确保各个工作面、各道工序的工作质量及接口质量。劳动力方案表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况/准备阶段土地平整施工阶段农田水利施工阶段田间生产道路阶段其它及竣工验收普工100200200150150砼工//808080木工//404040砖工//505050测量工66666砌工7070705040水电工66666机械工1220202012炮工88888企业现场机构设置1现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理经验的工程经理，作为第一工程负责人而组建工程经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合工程经理部具体协调有关工作。现场组织机构框图工程工程经理生产经理技术负责人工程部质安部办公室材料设备部土地整理一队土地整理二队农田水利二队田间道路一队农田水利一队工地试验室田间道路二队2工程经理部机构成员主要职责岗位职务职责内容工程经理全面负责工程工程施工管理，生产经营，工程质量，平安生产第一责任人。生产经理具体负责工程工程的施工管理，，在工程经理安排下协调工程各部门之间的管理。技术负责人负责技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。抓好保证工程质量措施的落实。施工员负责各工种的工序管理、工程进度和质量管理，做好平安交底。内业技术员工程结算，工程技术档案管理，技术核定。质检员落实各项质量控制措施，工程质量监督检查。平安员落实各项平安生产措施，工程平安生产监督检查。做好入场人员教育。材料员负责材料的检测、验收、保管、收发料、帐目处理。测量员负责工程的原始地貌、施工和竣工放线和测量。造价员对本工程合同、预算、定额进行管理，负责工程的预决算。财务人员对本工程的财务进行管理，负责工程款的拨付、人员工资、材料款和设备租赁款的支付工作。〔一〕工程经理：是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求、圆满履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程工程，工程经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令，对内那么是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。工程经理原那么上必须常住工地。不允许撤离施工现场，如有特殊情况离开工程经理部，必须将一切事务和权力暂移交给工程副经理，并征得业主和监理工程师的同意。〔二〕生产经理：职能是制订和下达施工方案、检查、催促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制月进度、月方案文件，并报送监理和业主；协助技术解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工工程的施工方案，并对施工队，进行详细地技术交底及跟踪技术指导、贯彻落实。〔三〕工程技术负责人：负责工程质量与工程施工技术，以及工程部的内务，如工程进度、工程方案、对外关系等工作，工程经理不在场，代替主持工地工作。〔四〕质检员、平安员：负责全工程质量平安工作，是质量平安控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。〔五〕试验员：负责对全工程提供砼、砂浆的配合比，钢材、水泥的复检单，所有以实验室提供的单据必须与现场实物同一致反映情况属实，不得有虚假现象发生。〔六〕财务人员、造价员：负责对工程进款，拨款控制进行工程本钱分析与考核，对各施工队所需在宗材料积极组织提供，并随时提供这方面的报告，供工程经理进行决策。〔七〕材料员：负责根据工程进度和工程要求组织提供各种设备、材料到现场。〔八〕各施工组按管理人员安排具体负责分局部项工程施工。3施工组织管理机构高效运转保障措施〔一〕组织强有力的工程班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、效劳好的助理人员进入工程管理班子。〔二〕建立健全工程经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。〔三〕强化鼓励与约束机制，制定业绩评比、奖罚方法，定时组织工程经理部管理人员会议，检查工作质量。〔四〕建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决工程的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动工程各项工作的高效运转。〔五〕每两日下午召开由工程经理主持的班组碰头会对当天的工作进行检查，对下步的工作进行协调安排。〔六〕建立工程经理部周例会制，例会由公司管理生产的副总经理主持，重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决方法及时间，并形成会议纪要。〔七〕实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工程的按期或提前完成。4公司与现场管理部门之间的关系公司按授权委托书的内容，赋予现场管理部门全权处理该工程过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，均为代表本公司的行为，公司将承当工程经理部的一切法律责任和后果；工程部负责该工程的具体施工和管理。主要施工机械需用方案该工程施工，需要大量的机械设备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械〔或设备、车辆〕跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或方案不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的方案，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按方案落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储藏一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。1拟投入本标段的主要施工设备拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率〔kw〕生产能力用于施工部位备注1装载汽车5吨8中国2001良好土方开挖2装载汽车8吨2中国2002良好土方开挖3吊车16吨1中国2001良好所有4反铲挖掘机W1-601中国2003良好所有5搅拌机JL-3501中国2002良好水利工程6平板振动器2.2KW2中国2004良好砼工程7插入振动器2.2KW2中国2004良好砼工程8胶轮车15中国2005良好所有9蛙式打夯机2.8KW4中国2005良好所有10水准仪1中国2005良好测量2拟投入本标段的试验和检测仪设备拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J21中国2007200放线定位垂直控制2水准仪DS32001宾德2007280放线操平标高控制3水准仪DSZ21天津2005280放线操平标高控制4钢卷尺50M5苏一光20065取土环刀6根底回填检测6天平JP-B9882上海2006230称量样土7砼试模15×15×151沧州2007780制作砼试块8红外线测距仪DCH-24国产2002120施工测量9标准养护箱SBY-40B/2无锡20011200砼实验确保工程质量的技术组织措施1.质量管理体系、制度及质量保证体系1.1质量管理体系建立以工程经理为第一责任人，工程总工为技术负责人，工程质量员为主管负责人，生产班组为实施责任人的质量管理体系，严格实行ISO9001：2000的运行模式，把工程质量纳入政府、社会、业主、监理和企业自身五大机制的监督之下，并通过责任分工、制度保证、全员参与和全过程控制，对工程质量实现科学管理、有效保证。质量管理体系见下列图：质量管理体系图政府质检部门业主监理部门政府质检部门业主监理部门工程经理工程质量部门工程副经理安生产经材料供给科工程经理工程质量部门工程副经理安生产经材料供给科施工负责人施工负责人施工员施工员1.2质量保证体系质量保证体系见下列图：工程总工程师工程总工程师安生产经材料供给科工程质量部土建负责人装饰负责人班组质检员专业队班组长工程经理安装负责人装饰施工员土建施工员安装施工员工程质量管理制度严格按照优良标准经行检查评定，工序检查力争一次检查合格率到达优良等级，达不到优良者应修整到优良为止。严格坚持“上道工序不合格，下道工序不施工〞的原那么，擅自转入下道工序者，责令停工整顿。质量岗位责任制，要求做到“谁操作谁负责，谁施工谁负责和谁指挥谁负责〞，以优良的工作质量老保证优质的施工质量。做好所需机具的准备工作，机具设备数量和规格应符合标准要求，机具和材料部符合要求时不得施工，不符合标准规定的材料，现场人员有权拒绝验收。开工前施工人员经行专业培训，必须熟悉图纸和技术要求。开工前应对工人经行技术交底，讲清质量标准、工期要求、考前须知。每道工序开工前应对现场操作人员再进行技术交底，并提出质量、工期要求。各种工程材料应有出厂合格证，需复检各种材料配合比，按试验通知并经监理工程师认可前方可实施。做好现场施工测量放线、水准点敷设等，并经复检无误前方可使用。各施工单位必须设专职测量员、质量员、资料员等，认真做好工程工序质量检测工作和施工日志。1.3关键部位的质量控制在工程建设中，有一些部位的质量控制是极为重要的，我公司对此的总体思想是：来源控制→杜绝使用三无伪劣产品，施工过程控制→认真执行施工标准，实行三级检查制度，外部监督控制→虚心接受监理，甲方质检部门的检查复核。具体措施如下：〔1〕工程平面位置定位①为防止仪器不均匀下沉对测角的影响，经纬仪的三脚架应安置稳固。仪器安妥后，不得用手扶摸三脚架和基座，走动时，要稍离三脚架，防止碰动。②为减少对中不准对测角的影响，应仔细做好对中工作，一般规定边长在100M以内时，对中偏差不得超过2MM。③为减少照准误差对测角的影响，观测时，应尽量照准目标底部。为使目标清晰，对光要仔细，并且应注意消除视差影响。④为消除视准轴不垂直横轴和横轴不垂直竖轴对测角的影响，一般应采用正、倒镜〔测回法〕观测，取平均值作为观测成果。〔2〕土地平整工程1、土地平整应尽量以耕作田块或地块为根本单元，填挖宜在同一平整单元内进行。土地平整工程应到达保水、保土、保肥，并与灌溉与排水、田间道路、农田防护林与生态环境保护工程建设相结合，使田块规整、便于耕作。2、耕作田块规划应尽量保持乡〔镇〕、村、村民小组农田原有土地所有权的完整性，并有利于权属的调整。3、平整后的田块坡度应满足灌排水要求，同一耕作田块内土壤质量、土地坡向宜保持一致。4、田面长度以150-300m为宜，田面宽度应考虑小型机械耕作的要求相适应，并与地形坡度、土质和土层厚度等条件相适应，每田块面积控制在6-15hm2。5、田面高差应在±5cm以内，相邻两块的高差3m左右。平整后的田面30-50cm以内没有石块、石砾，耕作层厚度在30cm以上。6、土地平整时应保存一定厚度的表土，以保持土壤肥力。挖方区剥离表土30cm，填方超过50cm时，必须将熟土上翻，回填熟土层厚度不低于30cm.〔3〕工序质量控制依据设计要求，设计合理的施工程序，各工序工种间的穿插都要安排科学合理。抓好各工序工种的，除满足施工设计要求外，还应严格控制的工序工种衔接，上道工序要有质量检查记录，并经设计监理代表验证签字认可。把好工序的重点部位和关键工序关，并加大重点工程和关键部位的检查力度，发现问题，及时报告设计代表和现场监理工程师，对容易出现质量问题的部位，要事先采取预防措施，制定对策。2工种岗位技术培训1、按期组织有关人员参加上级主管部门举办的学习班。2、特种工实行年审制度，对于那些仍然采取落后施工工艺施工的人员进行再培训。3、坚持职工上岗前，探亲复岗前，更换工种前，进行专业知识考试，合格后，经有关部门批准前方可上岗。4、新技术、新工艺应用前，制定专项培训方案，组织有关人员学习和培训，合格前方可上岗作业。3先进施工工艺先进施工工艺、新技术的实施所带来的效益是巨大的，我公司对此极为重视，通过加强先进施工工艺应用工作的组织领导，并制定相应的政策措施，来引导、促进各工程经理部应用新技术。利用微机进行网络控制、施工技术及质量平安管理，是我公司充分利用微机进行工程管理的一次突破，通过计算机的动态管理来抓。4送样检测、见证取样保证措施为保证质量和取样的真实，保证本工程质量检测工作的科学性、公正性和准确性，以确保工程质量，根据建设部建临(1996)208号《关于加强工程质量检测工作的假设干意见》及建监(1996)488号《建筑企业试验室管理规定》的要求，我公司方案在本工程质量检测中建立见证取样和送样制度，即在建设单位或监理单位人员见证下，由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。建立取样员工作台帐，通过工作台帐可对各自的工作进行日常管理。见证人对试样进行监护，并和施工人员一起将试样送至试验单位。送检单位填写委托单，见证人员应在检验委托单上签字。取样人员工取样时，严格执行有关规定。5分局部项分阶段验收步骤及方法分部、分项、分阶段工程的验收，既是对工程的质量评定认证，也是重要的隐蔽检查。其上一道工序质量的好坏直接涉及影响到下一道工程的平安可靠度，所以，施工单位必须及时请建设单位、设计单位对工程进行验收，并由质量监督部门进行核定。验收以各单位签字盖章的验收单和核验单为准。其步骤与方法如下：1、由施工队一级的技术负责人组织，分项分部工程评定。2、由施工企业技术和质量部门组织质量核定。3、请质量监督部门进行核定签认。4、由建设单位、施工单位和设计单位、监理单位负责人共同对工程进行验收签证。6完成质量目标奖惩方法遵循“谁施工、谁负责〞的原那么，对各专业班组进行全面质量管理和追踪管理。凡在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，工程部将对其进行处分，处分形式为整改停工、罚款1000元，情节严重的赶出本工地。凡在施工过程中，按图纸施工，质量优良且到达优质的班组，工程部将进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。工程部在实施奖罚时，以平常检查抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。确保平安文明生产的技术组织措施1平安管理组织1.1平安管理组织机构图公司安检部门公司安检部门项目经理项目经理工程平安部门技术负责人工程平安部门技术负责人施工负责人施工负责人施工员施工员专业队班组长专业队班组长班组安检员班组安检员1.2平安管理制度1．平安教育制度但凡新来的学生、工人等，在进入现场前，都应接受公司工程技术部门进行的平安教育，了解公司的平安生产规章制度、平安技术知识、平安操作规程及施工现场的一般平安知识。各班组在每日上班前，结合当天的情况，对本班组或队的人员进行有针对的班前平安教育。工程平安管理员应经常组织开展平安学习活动，并填写活动记录，存档备案。工程要充分利用各种条件，台播送、板报、录像等形式对广阔职工进行平安教育。2．平安检查制度工程平安管理部门对施工现场、生产车间、库房、食堂及生活区域每月至少组织二次平安、防火、卫生检查，检查结果必须做好检查记录备查。对检查出来的平安问题，要制订方案，落实整改人，限期整改，消除隐患。保证平安施工生产。工程平安管理员应对检查出的隐患问题及时发出整改通知书；班组长在接到通知书后要认真落实和整改，并将整改情况及时反应工程经理部。班组长负责组织对工作区域、施工机械、电气设备、防护设备、个人防护用品使用进行班前、班中、班后三检查，发现问题，及时处理。对不能解决的问题要立即上报，由工程部协调处理。3．班前平安活动制度为认真贯彻“平安第一，预防为主〞的平安方针，增强全员的平安意识，强化平安管理工作、平安宣传工作，除每天利用播送进行平安喊话外，特制定以下制度：各班组在安排施工任务的同时，必须同时做好平安工作的安排。各分项工程施工前，工长必须做出书面的有针对性的平安技术交底外，班组也必须做好口头的或书面平安交底，并认真做好记录备查。平安记录应认真，细致，要有针对性，并要有喊话内容。4．施工平安用电制度为了保障施工现场用电平安，防止触电事故发生，给全体职工提供一个平安、可靠的工作环境，特制定以下规定：临时用电设备在五台以下和设备总容量在50KW以下者，应制定平安用电技术措施的电气防火措施，如灭火器等。安装、维修和撤除临时用电工程，必须由电工完成，电工在使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气安装和保护设施是否完好。严禁设备带病运转。负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题及时报告解决，停用的设备必须拉闸刀断电，锁好开关箱。5．平安技术交底制度工程开工前，工程经理应组织技术、平安人员对所有管理人员进行全面的平安管理制度和平安技术交底。施工员负责对班组进行平安技术交底，平安员负责监督检查平安技术交底的落实情况，班组长负责对技术交底的实施工作。技术交底必须履行完全的签字制度，由技术负责人、施工员和班组长分别签字，并注明日期妥善保存。对技术交底中发现的问题，班组长应及时报告技术管理部门，由技术负责人指导施工员进行更正，并重新签字。在没有接到技术交底或技术交底未签字的情况下，班组长有权拒绝施工并要求补上交底和履行手续。凡没有交底手续且不补办或不按交底执行者，一经发现，必予严惩。6．现场保卫措施设立保卫领导小组，由本工程工程经理任组长，平安管理员任副组长，全面负责现场保卫领导工作。工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室及成品、半成品保卫。非施工人员不得在现场长时间逗留和住宿，特殊情况必须经工程保卫负责人批准。每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内各查。2专职平安管理人员本工程设一名专职平安管理人员，其职责范围为：1、认真执行上级领导有关平安生产规定，对施工班组的平安生产负领导责任；2、认真执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面平安技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要跟踪落实，随时纠正违章作业，发现解决不平安隐患；3、经常检查施工班组作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题及各种设备设施技术状况是否符合平安要求，严格执行平安技术交底，落实平安技术措施，并监督执行，做到不违章指挥；4、定期和不定期组织施工班组学习平安操作规程，开展平安教育活动，接受上级平安部门的平安监督检查，及时解决提出的不平安问题；5、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。3特殊作业人员凡参加特殊作业的人员，必须严格遵守本工程的一切有关平安生产的规定和规程。所有的电工、机械操作工等人员，必须取得特种作业人员上岗证，且在证件有效期间内时，方可上岗操作。特种作业人员上岗时，必须携带本人的上岗证上岗操作。特种作业人员必须坚守工作岗位，并对自己负责的机具设备做好保养工作。工程平安管理部门应对特殊工种进行登记造册，经常检查其作业情况，及时掌握人员变动情况。4已具备的平安设施或准备配置的平安设施施工现场易燃材料堆放和加工场所，设有灭火器、消火栓。在天然光线缺乏的作业点，设有白炽灯。施工现场应使用金属配电箱、开关箱，室外设置有防雨蓬、防雨罩、防尘设施。电动机械操作人员配有绝缘手套、绝缘鞋。5平安防护措施各工种进场前，施工队伍要认真组织平安教育，分工种分作业队进行书面及口头的平安交底。各段均各设立专职平安员，工程成立平安生产委员会巡查。非机电人员严禁动用机械设备，加强机电管理，各种机械要有保护接地、接零、装漏电保护装置，防止发生漏电、触电事故。6大、中型施工机械管理机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少平安装置或平安装置已失效的机械设备不得使用。严禁撤除机械设备上的自动控制、自动报警、信号装置。机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时，应停止使用。机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格后，在取得有关部门颁发的操作证，方可独立操作。机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。机械操作人员和配合作业人员，必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。当使用机械设备与平安发生矛盾时，必须服从平安的要求。现场技术、管理组织现场技术、管理组织设置工程技术管理机构，由工程经理为总负责的管理组织。包括工程工程师、施工员、质量员、资料员、试验员及各班组组长，实行承包范围内责任制。1.工程经理:负责工程工程的全面总体工作，包括工程进度、技术、质量、平安和本钱核算，以及材料进场和劳力物资调配等。2.工程工程师：负责开工前的技术准备，包括图纸会审、技术交底、施工方案的编写等；和开工后技术标准的实施、工程技术处理、技术资料的整理及各单位工程、分部、分项的验收等。3.施工员：负责施工中的具体工作，包括施工抄平放线、填写施工记录、隐蔽工程及结构验收、生产方案及材料方案的落实、劳力安排、及质量事故的处理等。4.质量员：负责监督执行技术标准的实施、材料构件的质量、质量目标的具体实施、隐检验收、质量事故处理等。5.资料员：负责收集积累施工过程中的原始记录，并按照资料管理方面的要求认真整理，按类别分别归档保存。6.化验员：及时跟班作业，按规定留置试样，实事求是，掌握施工质量的最新信息，并保存真实的原始的资料。各班组组长：负责施工图纸的具体实施，按照标准规定认真落实，实行班组长责任制。确保工期的技术组织措施1工程进度方案根据投标须知要求，日历工期为80天，我公司按五个阶段控制工期。1.清理、除杂、设置座标、水准网点及临时设施。方案工期5天。2.土地平整工程，施工方案工期55天。3.农田水利工程，施工方案工期35天。4.田间道路工程，施工方案工期25天。5.收尾验收工程，施工方案工期15天。根据工程施工程序，并用统筹法组织施工，组建强有力的工程经理部，建立高效精干的领导班子，减少没必要的施工生产组织层次，充分发挥生产潜力。缩短进场调迁和现场施工准备时间，边准备、边施工，尽快形成施工生产能力，有方案、有步骤地全面铺开施工场面。认真编制月施工进度方案，维护方案的严密性，以旬促日，以季保月，确保总工期。采取有力措施，投入充分的精干人员和精良设备，争取业主支持，落实资金投入，确保施工按方案进行。发扬“争科技领先，创管理一流〞的企业精神认真做好技术超前工作，尽量采取新技术、新工艺、新材料、新设备，加强施工管理，做到施工文明有序，杜绝返工浪费，加快施工进度。对生产主要管理人员认真进行优化组合，动态管理。强化现场指挥高度，确保关键工程，带动一般工程。定期召开生产调度会，及时解决问题，层层落实责任。搞好与业主、监理、设计单位的关系，积极争取他们的指导和支持，共同完成工程建设任务。1.1工程进度实施报告在合同签署后7天内，递交一式四份按期完成工程工程的详细施工总进度表送请工程师批准，并按本合同规定及时间向监理工程师递交月度的进度方案。，递交分期施工进度的递交日程表和施工进度表格式，实施报告格式以及上述文件的说明书(一式四份)，报送工程师批准。在每月25号，向监理工程师递交下一月度的施工进度方案，其内容包括拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、材料设备的定货和交货安排。在次月10日前，向工程师递交当月施工进度实施报告(一式四份)。2进度方案保障措施为确保在80天合同工期内建本钱工程，采取如下工期保证措施；2.1指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段工程经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。2.2施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时〔或提前〕开工。2.3施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。2.4施工组织优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。2.5施工调度高效运转建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。运用科学的流水施工技术和网络技术来保证本工程进度和工期的实现。2.6劳动纪律管理强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。2.7责任和效益挂钩实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。施工总进度表或工期网络方案施工进度，工期横道图〔附后〕序号分局部项工程名称孟津县2023年第三批补充耕地储藏工程第二标段总工期80日历天10101010101010101施工准备2土地平整工程3农田水利工程4田间生产道路工程5收尾及验收工程施工环境协调的得力措施1.环保方针：严格标准，文明施工，美化现场，保护环境。环境保护管理严格执行GB/T24001-1996标准环境管理体系。2.环境保护责任目标：3.降低噪声专项措施：①对施工中产生较大噪音的施工工程安排在白天施工，把绑扎钢筋等工程安排在夜晚施工，并根据施工部位对周边的影响程度，采取必要措施。②混凝土浇筑采用低噪音振捣设备，加强设备的维修、保养，及时加油润滑。③高噪音设备实行封闭式隔音处理。④车辆进入现场时速不得超过15公里，不得鸣笛。⑤主动与政府有关部门联系，积极和政府部门配合，处理好噪音污染问题，加强对职工的教育。⑥从声源上降低噪声：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。4、降尘措施：①减少扬尘。防止施工现场泥土污染场外马路。场内循环道路定期撒水，配备洒水设备进行洒水，降低现场的扬尘发生。办公室保持整洁，垃圾集中堆放并定期清理。③防止污染。废水经沉淀池沉淀后到达有关排放标准。④现场24小时供给开水，饮水器具符合卫生要求；现场内厕所设专人保洁，采取水冲措施，及时打药、消毒，门窗齐全。⑤现场设立封闭式的垃圾站，高层垃圾用垃圾袋装好下运，禁止高层向下抛洒垃圾。施工生产区域内的垃圾采用容器装运，生活区内设专职保洁员进行清扫，施工垃圾应及时进行清运。5、材料运输及运输遗撒的控制：①施工前提前作好材料运输方案，合理确定材料运输车辆的行走路线及时间。②清运垃圾的车辆，用苫布对所载的垃圾进行覆盖，防止途中遗撒和运输过程中造成扬尘。③散车辆装土要均匀，不超载。每天对工地附近的运土道路进行清扫，去除遗洒以保证路面整洁。6、污水排放控制：①现场内的厕所所产生的污水经过分解沉淀后排放。②现场存放的油料，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水体。③建立有效的排污系统:对现场废水、废物排放制作排放平面布置图，经处理、沉淀后排入市政管道，并及时到环保部门进行排污申报登记。定期对现场的废水排放、废物处理进行监测，填写GB/T24001运行控制检查记录表。7、光污染的控制：①夜晚现场的探照灯防止射向周围地区，尽量将探照灯灯光向施工中心区投射，在关键的部位采取加高围墙防护网栏用以遮光，防止对周围地区产生影响。②在电焊施工期间，在作业面外围，采取隔离罩等措施，阻止电焊等产生的弧光，防止对周围地区产生影响。采取措施防止大气污染：1一般规定1.制定施工现场管理、检查、评比考核制度。现场设有区域平面图，落实卫生责任包干。现场职工进行施工和标准化管理的教育，提高思想觉悟，必须做到文明施工、文明操作、团结互爱、互相帮助、制止不良风气。2.现场标准化管理必须严格遵守部颁标准来进行管理，定期对照考核。3.材料堆放必须管理必须严格遵守部颁标准来进行管理，严禁乱堆、乱放、混放。4.制定“办公室卫生管理制度〞，使施工现场做到整洁、卫生。5.施工现场设男女水冲式厕所，污水排入化粪池。保持清洁、排水畅通，有专人管理。6.施工现场设茶水供给点，茶具的消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水。2防止对大气污染土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。1.施工垃圾清运，专用垃圾道运输采用袋装，严禁随意抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。2.水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。3.现场内所有交通路面和材料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。4.对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净前方可出现场。5.确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。6.现场内的烧水茶炉采用液化石油气或电热水器。7.禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。8.加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，对现场烟尘程序按林格曼烟气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度到达林格轻I级以下。3防止对水污染确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水及其它水体排进市政雨水管网。1.现场效能道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。2.加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。4防止施工噪音污染现场混凝土振捣采用低噪音混凝土捣棒，振捣混凝土时，不得振动钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。1.除特殊情况外，在每天晚22：30时至次日早6时，严格控制强噪音作业，对混凝土浇筑、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。2.模板、脚手架在支设、撤除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。3.模板、钢管修理时，禁止使用大锤。4.使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。5.使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。6.加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪音，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。7.严格控制作业时间，晚间作业不超过12时，早晨不早于6时，特殊情况连续作业，需提前向环保部门报批。8.成品、半成品尽量在工帮区加工，减少因施工现场加工制作产生的噪音。5废弃物管理施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，场地应砖砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置平安防范措施且有醒目标识。废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理。对可回收的废弃物做到再回收利用。6减少对周围环境影响的措施成立以工程经理为组长的专职协调