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2023施工单位土建工程师年终总结

2023施工单位土建工程师年终总结篇1

转瞬间,201X年即将离去,我来到公司一年多了,始终奋斗

在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我

喜爱施工管理工作,工作上乐观上进,努力钻研建筑工程施工技术,

先后担当了:发行中心工程,工程建筑面积35000m2,该工程获得“省

级平安文明优良工地”称号、技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程

获得“省级平安文明优良工地〃称号、文化街c区、d区,该工程为群

体工程、花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521nl)该工程获得“省

级平安文明优良工地"称号、花园小区工程,工程建筑面积80000m2,

该工程获得"省级平安文明优良工地〃、"市级优质结构杯"等称号。

作为一名工作多年的施工员,始终以来,我不断丰富自己的专

业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在阅

历中乐观进展创新、不断提高自己的工作力量。在多个项目完成的同

时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。现在,我总结了

一系列自身的成长以及不足,盼望在今后能以更新、更强的面貌去面

对工作。

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员,我重视掌握工程的施工质量、与建设

单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各

项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面

1

阐明:

1、工程质量管理

以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视

对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本

工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作

重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作

存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,

使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水

平有整体的提升。

3、平安管理工作

在工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管

理和教育工作是每个项目管理不行分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理

单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自

己带头讨论落实,力争取得建设单位和监理单位的全都好评是施工员

工作不断进步的最好体现方式。

5、技术管理

对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工规范

以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记

录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针

2

对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,特

殊强调问题的严峻性并急躁向他们讲清规范中的要求

二、工作中存在的问题

1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班

组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论,从而造成

了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有

进行严峻的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在

后期管理工作中消失了消失管理失控,也就形成支配工作难,现场管

理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目

管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成

肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈

手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面,由于施工阅历依旧有着不足。在施工现

场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和

施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨

状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得简单,从而增

加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心

所欲,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握,争取能更好

的把施工规范运用到现场施工当中。

三、今后的工作准备

通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作

中加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资

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料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时

做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策

自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进

展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。

2023施工单位土建工程师年终总结篇2

我叫,从20xx年毕业参与工作到现在始终从事施工测量工作。

参与工作的二年里,让我从刚毕业的稚嫩渐渐变得成熟,在工作学习

和思想上都取得了很大的进步。在公司领导和同事的关心下,我的工

作和生活有了新的开头,渐渐把握了专业技能,使自己有了一技之长,

为我以后人生奋斗目标指明白方向。让我在工作和生活中体会到公司

这个大家庭的温馨和关爱,学会了为了实现共同的目标如何去与身边

的人协作,在生活和工作上怎么去关心新毕业的同学适应工地环境。

为了更好的完成201X年的工作任务,下面我将我在201X年的工作、

学习和思想状况总结如下:

一、工作方面

20xx年从事测量工作。在这一年里,我不断学习测量专业学

问,把理论与实际相结合。在公馆二标段项目领导和同事的关心下,

快速打开工作局面,同时也学会了房建坐标放样、路基坐标和高程程

序的编制与放样。对项目中每个结构物的坐标及尺寸反复推算和验证,

保证了施工放样的精确性,准时和测量监理、现场监理以及现场施工

负责人沟通,保证了施工进度和施工质量。

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对每一道工序,我们测量人员都做到了干前放样,干中检测和

干后复测,发觉问题准时反应、准时解决,对自己不懂的,拿不准的

请教老职工或领导,弄懂了以后再去放样或告知施工队技术人员,削

减了工程材料不必要的铺张,降低了工程成本。测量是贯穿工程施工

始末的,施工的任何地方都离不开测量,假如测量人员在工作中不仔

细负责,没有严谨的工作态度,将会的工程造成不行弥补的损失。特

殊是在公馆二标段项目对房建的施工放样和检测中,让我深深地体

会到,测量人员对施工的重要性。

二、思想方面

在工作中,自己也有迷茫的时候,对未知的事物有可怕的心理。

不知道自己究竟应当怎样去面对,总是可怕把事做错。当我每次有这

样的想法时,我总是告知自己:"我要排解一切困难和挫折,我要英

勇地面对一切,不管对错。"但同时,我也会不断地询问和查找解决

困难的方法,总是在干活前把全部的预备工作做好,不断地向身边的

人求证来削减和避开自己的错误。时常调整自己的心情,让自己在工

作中保持良好的工作心态,用乐观向上、乐观的心态来工作和生活。

三、做好"传、帮、带〃工作

传、帮、带工作始终以来都是我公司的优良传统,是公司培育

人才和技术骨干的重要先进理念。我从毕业到公司参与工作后,就始

终受到公司老职工的关心,他们把自己的工作阅历和技术技能传授给

我,并关心我们解决在生活、工作和学习中遇到的各种难题,他们在

工作中为我们起到了很好的带头作用,是我们学习的榜样。

5

所以,我更应当把这个传统连续下去,我要把我所知道的毫无

保留的告知新毕业的同学,做到有问必答,关心他们尽快的进入自己

的工作角色,使他们能尽快的适应环境并独立完成领导交代的各种任

务。同时,我也要不断学习各种学问来充实自己,与同事互帮互助,

不断加强自己的思想素养修养,关怀他人,在生活和工作中尽量去关

心有困难的同事。用乐观向上的工作热忱带动他们,影响他们,起到

乐观良好的带头作用。

2023施工单位土建工程师年终总结篇3

转瞬之间,201X年将过去,为了以后的工作更好地开展,现

将一年来的工作状况总结如下:

一、履行工作职责

作为项目部的管理人员,单体楼7#的总楼号长,我注意掌握

工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、

主动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节省工程成

本,施工员年度总结报告。主要以下几个方面说明:

1、工程质量管理

针对华府项目工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注意

对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本

工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。我始终

本着“质量是今日的饭碗,明天的招牌”为宗旨,在7#楼施工过程中严

格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,保证钢筋、模板、混凝

土施工过程中的各项质量,并欢迎其他单体的班组提出珍贵看法,此

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措施取得良好成效。也为了后期的施工如期完成奠定良好的基础,达

到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。

2、班组的管理协调工作

(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,

是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起

良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任

伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,

所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与,注意过程掌握,对一些

质量通病掌握的萌芽状态。

(2)关怀同事:遇到同事有事,主动关心替班并组织全班一起关

怀,慰问,形成一种大家庭气氛。热心协调班组长、工人及施工员之

间的冲突。

⑶注意对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施

工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加

其阅历,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业

务技术水平有了整体的提高。

4、平安管理工作

在工作过程中,主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管

理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成果,在第四季

度的平安检查上,明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。

二、一年来的工作心得

1、保持良好的心态与乐观进去的工作态度。我作为一分子,

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自觉遵守公司的各项规章制度,听从上级领导的工作支配;以对公司

肯定忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的

事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际状况

乐观主动的思索,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来支

配。以仆人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不

受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的才智及力气

完成各项工作。在我今年完成的很多工作中,得到各级领导和同事们

的支持和关心。

3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处:在工作中

处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我

将在崭新的XX年多加留意克服。

XX年,对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以

前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,

乐观主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,

通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。

春风春雨春绚烂,新年新岁新起点。20XX年是我们建筑有限公

司在建筑业的改革之年,创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,

新的战斗已经开头。蓝图已绘,战鼓已响。航建铁军定将不负使命,

再谱新篇,共同制造xx公司美妙的明天。

2023施工单位土建工程师年终总结篇4

时间如流水般匆忙流淌,一段时间的工作已经结束了,回顾过

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去这段时间的工作,收获颇丰,是时候抽出时间写写工作总结了。在

写之前,可以先参考范文,以下是我细心整理的建筑工程师年度工作

总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

毕业以来始终从工业与民用建筑技术工作和现场施工管理工

作。主要业务是对建筑工程技术问题的解决、图纸问题及信息的传达、

建筑材料质量检测工作。从业4年半多来,我始终兢兢业业的工作,

仔细的对待工作的每一个细节,从基层工作中收获了许多。我渐渐的

从理论学问结合实践阅历,不断学习,不断总结,不断摸索,自身从

专业技术学问到工作力量都有了不小的进步。现总结如下:

1、思想意识有了很大提高。初出校门就进入了工程项目部,

项目部地处偏远荒芜的地方,吃住行都不便利,思想波动,被自己的

意志掌握住,自己有了强大的意志力,支配着思想,有了困难,不再

退缩。工作上思想已完全独立,能很好的处理一般的突发大事。遇到

难题不再仰面叹息,学会了依据问题发生的状况,透过表面查找内在

缘由,从而很好的对待工作,同时效率也有了进一步提高。自己的忍

耐力有了很大进步,做工作不再有半途而废的想法,针对发生的、问

题,追根纠底,把每一条缘由找出来,顺藤摸果,不解决问题不放弃。

2、不断学习专业学问,提高专业技能,在工程现场一步一个

脚印的在每一个细节处留下了汗水,学习到的却是专业学问,不断的

钻研,使书本上的学问结合实际,在现实物上实现了学问的价值,不

断动手操作,做到学习到的书上讲的,现实中至少操作一遍。在操作

过程中也发觉了自己的许多盲点,这样自己一个台阶一个台阶在不断

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进步。建筑施工,建筑材料,工程造价方面专业学问在渐渐的丰富起

来,这时候我永久不会遗忘感谢我的师傅和领导们对我的指导。

3、己所不预,勿使于人。工作的同时,我学会了做人。在同

一个办公室,我们都有许多同事,同事们在一起工作免不了遇到冲突

的时候,这时候我学会了,自我反思,同一件事要求别人做时,先想

想这件事自己能不能做到,假如自己都做不到,这样确定不能要求别

人去做。对待自己四周的人,要多一份宽容,多一份笑容,那样我们

的工作才更加开心,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的人

格,才会让别人更简单接触你,工作才能更好的协调沟通,问题才能

在相互帮忙中解决,只有永久的团队,没有永久的个人。

工作四年以来,我从工程现场的粗细骨料、水泥、钢材减水剂

等原材料的性能入手,学习各种原材料的生产工艺,并不断学习其物

理性能、化学性能,常常翻阅相关书籍,学习各种原材料的组份对混

凝土结构的影响,然后不断跟现场的老师学习各种施工工艺,及消失

问题后解决方案,我已接触多种形式的地下结构和地上结构的施工,

各种结构的房屋建筑施工、预制构件的施工,基本把握了建筑工程的

施工流程、质量、平安的过程掌握。

我会不断学习提高自己的综合素养,多熬炼个人品性,不断提

高自己的专业技术力量,提高自己的现场管理力量,做一名技术全面

的管理者。

2023施工单位土建工程师年终总结篇5

20xx年12月我应聘到东方蓝海置业有限公司,被支配在7#地

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块,担当土建工程师工作,现就半年来的工作状况作如下回报:

1、供职简述和工作简介

进入公司后为了更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好

铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。

通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自

身的压力。在以后的工作中,以公司的各项规章制度为准则,严格要

求自身,廉洁自律。

目前7#地块的1#、2#、3#楼主体结构已经完成,4#在进行32

层结构施工;2#、3#楼砌筑工程基本完成,1#和4#分别砌筑25和15

层。

进入7#号地块后,工程已进入主体结构施工,主要检查施工

单位是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查

制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使

用进行质量掌握;在主体施工阶段,在每层的钢筋验收当中严格把关,

仔细复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护;在砌筑阶段,对砂浆的饱

满度、窗台压顶等简单消失质量通病的工序进行仔细检查,带着问题

下工地。同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。

定期组织监理单位、施工单位对施工现场进行平安文明检查,

对较简单消失平安事故的地方,如:临边洞口、特种设备、特别工种、

外脚手架等进行全面细致检查,就检查出的问题,要求施工单位在肯

定时间内整改完毕,把问题毁灭在萌芽中。

2、工作中的不足之处

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沟通协调力量不足,在工作协调上面未能较好的让施工单位按

协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高

自身的沟通协调力量。对监理的利用不足,未能把监理的作用完全发

挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的乐观性,充分发挥监理人

员的作用。

3、建议

工程部与策划部多沟通,确保工程变更单、技术核定单准时到

各个地块,不影响后续工作施工。

加强公司流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效

的程序文件。

组织拓展培训,可以提高员工之间的团结协作意识,也可以提

升个人的业务水平。

2023施工单位土建工程师年终总结篇6

我于XX年11月2日进入ccc工程管理部,很荣幸的做为一名

土建工程师加入到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团

队中,我乐观的对公司的相关管理制度进行了解,并熟识施工过程中

产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关状况。通过了解和熟识,

我为能进入这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。

进入工程管理部时,项目处在基础工程施工阶段,由于该种桩

基础形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观看和学习,

遇到疑问及不懂的时候,乐观的向同事请教并查阅相关资料,在同事

们的关心下,熟识了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量掌握措施。在

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把握了钻孔灌注桩的质量掌握手段及方法后,被领导支配夜间对桩基

施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作状况作如

下总结。

一、工作任务完成状况

1、由中太建设集团(合肥)公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已

全部完成,并在进行桩基退场工作。

2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程

已结束,并在进行基础土方开挖预备工作;10#楼及地下车库桩基工程

正在进行乐观的施工阶段,根据目前的施工进度估计在12月26日前

后完成桩基施工。

二、桩基工程施工过程相关掌握状况

1、熟识施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方

案,依据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量

进行掌握。

2、对原始地貌进行抄平,做好记录,依据设计桩顶标高计算

好桩钢筋笼长度,及碎浇筑桩顶标高进行掌握,对孔深进行测量记录,

为后期桩基工程计量供应相关数据依据,对桩基成本进行掌握。

3、要求施工单位根据公司要求提报进度方案,检查方案执行

状况,如有问题准时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关

任务及实现进度目标。

4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套掌握流程:

a、首先对桩位进行复核,要求钻头中心线与桩位掌握线采纳

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吊线方式对齐,确保桩位偏差在规范允许范围之内;

b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥

浆的颜色变化为依据推断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记

录,依据在钻杆上标记掌握进入岩层70公分(地下车库为1m),现场

进行查看是否达到标记尺寸,并要求此时进行第一次清孔;

c、清孔到位后更换扩孔钻头,依据两个钻头之间的长度差及

扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复

核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进行其次次清孔;

d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区

进行检查,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,依据计算来掌握钢

筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检查,确保焊接倍数及

焊接区域箍筋满意要求;

e、在钢筋笼吊放结束后,下放导管,要求导管距离孔底部不

超过五十公分,并进行第三次清孔,以孔口的泥浆流淌推断是否清孔

到位,确保孔底沉渣在规范允许范围之内;

f、最终进行碎浇筑时,要求施工单位严格根据协作比进行搅

拌,并在第一灌时聚集满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求碎浇筑时

导管提升要满意要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;

g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好

的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡

察检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在掌握范围

之内,较好的掌握了成桩质量。

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三、存在的不足以及改进措施

在这一个多月的工作中,发觉自己作为一个房地产开发企业的

土建工程师还有很多不尽如意之处,自己也在准时的检讨和总结,盼

望在后期的各项工作中加以改进,以便提高自己各方面业务力量。

1、沟通协调力量不足,在工作协调上面未能较好的让施工单

位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便

提高自身的沟通协调力量。

2、预见性不足,对于施工过程中易消失问题未能有较好的预

见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将简单消失问题的部位进行

预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊

的处理。

3、学问面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自己的专业学问

面狭窄,对房地产其它学问还熟悉不够。在以后的工作过程中,我将

加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能

成为一名合格的土建工程师。

4、对监理利用不足,在施工过程中,未能把监理的作用完全

发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的乐观性,充分发挥监理

的作用。

四、下一年工作方案

下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外

道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及

平安掌握,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的

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工作中更加努力学习,不断提高自己的业务力量和专业学问水平,并

在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司制造更大的效益。

2023施工单位土建工程师年终总结篇7

一、年度工作状况

1、熟识公司各项规章制度

进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,把握

公司的各项规章制度和企业文化,熟识部门管理制度。通过了解和熟

识,我为能进入SFSFSF这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,

廉洁自律,工作中敢于担当责任,拥有仔细负责的精神,具备肯定的

组织协调力量,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好

地完成工作任务。

2、项目工程管理

任职工程部土建工程师,详细分工负责AAAAA小区项目二标。

主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保

工程质量、平安、进度各项目标,加强施工过程掌握,遵守项目管理

工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门

的分工协作下,使得AAAAA小区项目工程施工得以顺当开展,工程

管理通过部门工作例会,总结工程施工进展状况以及需要解决的困难

事项;参加每周监理列会,收集质量、平安和进度周报,听取施工方

下步工作方案支配,协调各项工作、解决日常施工中的冲突。实行对

监理公司的考核考评的方式,调动监理的乐观性和主动性,充分发挥

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监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。常常深化施工现场检查,

加强工程部与施工方相互之间的沟通,准时有效地掌握好工程的质量、

进度、成本、平安文明。

3、完成年度主要工程工作

⑴桩基工程

20xx.6.15二标桩基施工开工。

20XX.8.10最终一批挖孔桩浇筑桩身世。

20XX.8.31二标桩基检测工作全部结束。

桩基工程总工期60日历天,实际施工日期55天,累计完成设

计挖孔桩1100根。桩基检测由SS检测和ZD检测单位负责完成,检

测方法通过抽芯、动测、声测等方式,最终检测结果均满意合同要求。

20XX.9.17二标组织桩基工程竣工验收,验收达到合格标准。

(2)主体结构工程

20XX.7.12主体施工单位BBBB公司进场踏勘,接洽项目工程相

关资料,进行主控点、高程测量复核。

20XX.7.26主体单位正式进场施工临建设施,开头搭建板房宿舍、

钢筋加工区、木工加工棚,敷设临时用电电缆和临时给水管线。

20XX.8.7二标主体图纸会审、设计交底会议在工程部会议室召

开进行。

20XX.8.21二标主体工程质量平安技术交底(省质安站相关人员

到场)。

20XX.8.13电梯井22#、35#栋开头挖井坑土方,揭开了主体结

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构工程施工的帷幕。

20xx.10.2228#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。主体上部结构开头

施工。

20xx.ll.24日23#栋地下室顶板碎浇筑完,标志主体地下结构

工程全部完成。

截止20xx.12.31日,二标项目工程主体结构平均完成至七层楼

板面。实现了公司和部门确定的项目年终进度目标。

⑶施工进度掌握管理方面

重点把握开工、基础及地下室完成、主体达到十一层、主体封

顶等时间节点,严格执行施工进度管理制度,在项目管理过程中主要

做了以下工作:

1)督促保证施工人员数量

在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,

工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终

工程进度目标,重点指消失场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员

严峻不足,并督促施工单位准时补充人员。

2)进度方案的审核

工程开工前,工程部要求施工单位依据现场条件、合同工期和

各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制具体的施工进度方案,施

工进度方案逐步细化分解,分为周方案、月方案、年度方案。经过审

批后的进度方案作为施工进度掌握的依据。

3)进度方案实施的跟踪检查

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单位工程的进度方案完成状况,在每周的工程监理例会中汇报,

包括上周进度完成状况和下周方案支配,如消失进度滞后的状况由施

工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施。

⑷工程质量掌握状况

二标工程质量掌握总体较好,未消失较大的质量问题,在质量

管理上,我觉得并且始终遵循着关注三个环节:确立质量目标、确定

质量预控方案,产品形成的过程掌握,验收掌握。

1)强化施工方质量管理意识

重点强调本项目工程是省政府重点工程,将来销售对象为省各

级JGLFF人员,由省质安站重点监督的项目工程。因此各主体单位必

需高度负责,确保质量达到合同目标要求。

掌握施工质量,就要提高管理人员的质量意识,坚固树立质量

第一、预控为主、为用户服务的观念。培育、提高现场管理人员的质

量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的力量,用严谨

的科学态度和仔细的工作作风严格要求自己。

2)建立质量信息反馈系统

依据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素,建

立、完善质量信息反馈系统,现场搜集、整理工程质量平安问题和处

理措施,并准时记录EAS系统,实行质量平安动态管理掌握。

3)加强质量检查,做好过程掌握

督促各项目部坚持施工过程中的"三检'制度,要求现场各级质

量检查员充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全

19

面检查、把关。监理专业工程师采纳普查和关键过程旁站、巡察的方

法对施工质量进行监管,发觉问题准时联系施工单位,组织专题会议、

发工作联系函、质量平安通报,依据工程部制定质量平安惩罚条例进

行惩罚等。例如20xx年10月9日针对施工单位在钢筋施工重大质量

问题组织召开了现场专题会议,提出整顿处理措施。

同时建设投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量平安文

明施工大检查,通过各种各级检查形式准时发觉问题,督促施工单位

提高质量平安意识,加强规范质量平安施工操作行为。

4)坚持样板引路制度

项目二标主体塔楼施工领先在28#栋、29#栋设立样板区,施

工操作中注意工序工艺、流程、模板支架等样板化,准时总结阅历、

优化、工艺的改进和工序的标准化操作。其他各栋在分项工程开头大

面积施工前都要求根据样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操

作质量,建立质量责任制,明确详细任务、责任,责任到人,实行栋

号月度工作质量奖罚制度。

5)产品形成的过程掌握

产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的偏差。在

过程掌握上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,严把原

材料质量关,公司供应主要材料品牌供应商赐予选择。其次,工程技

术部和监理对进场材料监督并现场取样送检。最终,要求施工方严格

筛选班组,对不满足的班组准时清理出场。

6)验收掌握中,着重抓二个层面的验收:

20

第一层是要求施工单位完善质保体系,严格执行自查、自检、

自验三级验收制度,强化工序报验制度。

其次层是监理工程和工程技术部的验收。实行监理工程师每道

工序必检,工程技术部土建工程师同步检查或抽检。

⑸平安与文明现场管理状况

1)依据本工程平安文明项目管理目标,督促施工单位在施工过

程中贯彻执行相关平安规程、生产条例和规定。

2)科学支配、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持

协调关系,要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。

3)协作建设投资方、房地产公司、工程部的平安生产各项检查

活动,进行对施工单位日常检查交底工作,发觉隐患准时整改处理。

4)时亥!J做至『三宝、四口、五临边,、现场文明施工、对工人的

平安教育、排查平安隐患作为工作的重点,并严格审核平安实施方案

和措施,为工程的顺当进行保驾护航。

二、存在的不足以及改进措施

回想自己在公司工程技术部将近半年的工作,虽然工作量比较

大,但是闪光点并不多,优势并不强,很多工作和阅历还有不尽如意

之处,更需要向同事和领导学习请教,总结起来存在的不足主要有以

下几点:

1、专业学问不全面

在工作的过程中,由于对其他专业比较生疏缺乏了解,即使是

本专业技术学问也存在不足,而工程管理是一门综合的系统的学科,

21

致使实际工作中不能全方位的处理问题,在以后的工作中,我要主动

加强本专业技能,贯穿了解熟识相关专业学问,通过拓展学问面,从

而提高自己的业务水平,成为一专多能的复合型人才。

2、缺乏方案性和前瞻性

在工作过程中,由于缺乏方案性和前瞻性,不能完全预估施单

位可能在哪些方面会较多的消失问题,使得对事情的进展缺乏掌控,

处理起来较为被动。

3、管理态度不够坚决

施工单位在施工过程中存在一些质量问题,发觉后只是要求准

时弥补,几乎未让其返工停工,并且口头警告下不为例不行再犯,寄

盼望施工单位知错能改。由于态度上不够坚决,造成了施工单位相同

的质量问题反复的消失。因此必需订正态度,对质量问题该返工的必

需返工,该惩处的必需惩处到位,这既避开了问题重复消失又削减了

此后的工作量。

三、结语

总结过去,自己得到了公司和部门领导的关照,顺当的完成了

各项工作任务;展望将来,自我必需不断学习,加强熬炼各方面的力

量,在公司优质的平台上持续进步。

20xx年项目工程将连续,工程质量平安管理任重而道远,如何

优质、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程项目,是作为土

建工程师该思索的课题,对于我来说也是一种挑战。

2023施工单位土建工程师年终总结篇8

22

本人于一年月有幸成为—置业公司工程管理部土建工程师,

在实习期的工作中,在领导的关心指导下、在其他各部门同事的协作

下、在工程部同事的关心下,我踏踏实实,尽心尽力做好自己的本职

工作。同时完成了领导交办的其他事情。现将本人实习期以来工作、

学习等状况简要总结如下:

一、本岗位职责履行状况

作为土建工程师,与施工管理部全部人员一起仔细学习工程技

术、验收标准等新学问,结合图纸、合同、规范要求,严格管理施工。

我主要从以下方面开展工作:

1、严格贯彻各项法规、规范和城市广场项目的管理制度,在

保证质量、平安的状况下,加快建设进度。

2、围绕土建,消防、电梯等项目协调跟进。

3、连续按法规、规范要求,加强验收程序等工作,严格掌握

施工的质量。

4、加强平安文明施工管理,让项目施工能顺当有序平安的开

展。

二、日常工作状况

本人均依据每周的工程部会议、监理例会,每天工程碰头会,

对比落实工程进展每周的工作方案,并审核施工单位上报的各项方案,

各项需要跟进的工作也能准时到位,并能在力所能及的状况下完成领

导交办的其他工作。

三、工作作风

23

在工作中,本人工作作风扎实,能常常下工地,指导、协作、

监督、的施工技术及管理工作。能一如既往坚持协调各公司内外部门

的协作关系。

四、与其他各部门的合作协调工作

本人就职以来,准时明确了解本部门与其他部门的协作协调,

依据分工,本部门主要与成本部、设计部等部门协作联系,能准时协

作各部门解决工程施工中各类问题。与部门之间的协作开心,促进各

项工作的顺当进行。

五、公司规章制度的遵守状况

公司规章制度齐全,部门员工岗位职责清楚,能仔细执行各项

规章制度,准时贯彻执行上级的各项工作指令。

总之,过去的实习期,作为工程管理部的土建工程师,本人始

终认仔细真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作。在以后的工作中,

随着各工程的渐渐全面开工,本人将一如既往,努力完成各项工作,

为信地公司的进展壮大尽自己最大的努力。

2023施工单位土建工程师年终总结篇9

今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事

的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,尽最

大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的

关心,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显

的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付

出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。现在

24

就20xx年的工作状况总结如下:

一、一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资

料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工预备

工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作

1、一、二期工程施工资料整理及移交工作

今年上半年二期工程顺当交工并交付业主使用,工程交工前必

需先把施工资料整理交接完毕,我仔细检查把每一栋楼的施工资料都

认真查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、名目整齐、保证资料齐全,

交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、使用说明书,我都

要提前预备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的

备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺当的完成了

交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移

交公司档案室保管,移交期间,我必需对一、二期30栋楼的100多

盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张

资料的名目。期间我花费大量精力,花费将近一月的时间,最终不负

领导所托吧全部资料都重新整理完毕。

2、二期工程景观、绿化工作

年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对

于现代化小区,比重虽小,但是意义重大。它是现代化新生活小区不

行或缺的。由于预备充分,二期的景观、绿化工作进行的很顺当。

但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工

作带来了很大的麻烦,最终,我通过与技术部通力合作,把全部苗木

25

的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此

项工作。

3、工程

9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是20xx年在全

国房地产低迷状况下,公司领导英明打算c组团开工,组建加这种新

户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同

时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措,它的成败

直接影响到公司今年的成败。

在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了达

到预期效果,我2天内3次定位放线,最终满意了领导的预期效果。

在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下

班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这

就需要良好的协调力量与组织力量。努力处理好双方在施工过程中所

发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司

开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。

在顺当开盘后,我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算

事宜。

二、一年来的工作心得

1、保持良好的心态与乐观进去的工作态度。我作为"'一分子,

自觉遵守公司的各项规章制度,听从上级领导的工作支配;以对公司

肯定忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的

事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际状况

26

乐观主动的思索,自己考虑应当完成的各项工作,而不是等领导来支

配。以仆人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不

受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的才智及力气

完成各项工作。在我今年完成的很多工作中,得到各级领导和同事们

的支持和关心。

3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处:在工作中

处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我

将在崭新的20xx年多加留意克服。

20xx年,对于我来说是探究、学习、进步的一年,面对着与以

前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,

乐观主动的思索。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,

通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。

2023施工单位土建工程师年终总结篇10

从事建筑行业多年以来,分别从业于建筑—单位,对建筑行业

的项目管理积累了较为丰富的阅历,同时参与了系统的理论学习,目

的是要为这个行业做更多更好的.事情,那么,发觉自己最短的那块

板,查找适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责

规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较

肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要仔细"格物"方

才奏效。

一、坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高

27

通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术学问。通

过不断学习和沟通,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,坚

固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。"人之相敬,敬以

德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之信任,信以诚。"其中"敬

以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流

业绩上。爱岗敬业,专心敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展

并最终取得胜利的保障。

我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热忱乐观、仔细、细致

地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章

制度,坚持公正公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透亮原

则。平常生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,

自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题力量

不断提高。

二、辛苦的工程建设实践让我的业务技能不断增长,工作力量

不断加强

_项目是在大楼主体竣工后的内装修施工阶段策划、设计、研

发、安装的,汲取了四家科研单位设计研发,十数个单位协作。期间

外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业

的领军人物,研发出了几十种专用灯具和掌握产品。熬过了很多个不

眠之夜,最终形成了肯定的规模示范工程,经数次专家和行业单位的

参观评价,工程规模和研发程度在国内处于领先水平。通过这次实践,

自己解决实际问题的力量和组织力量也得到了很好的熬炼,做事风格

28

进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。

三、一分耕耘,一分收获,成果是对我全部努力的确定

通过辛勤劳动,负责强电、弱电、室外管网、小区环境、电力

引入、景观照明、应急照明改造、车库照明、太阳能热水、自然气

引入、蒸汽引入、室内景观水池设计施工、—会馆总协调等十几个分

部分项工程,创历史最高。一个人干了几个人的活,一天当做两天用,

全年没有休息日,发挥了个人潜能,给中心建设带来了有形和无形的

效益。

自己负责的项目在实施过程中没有发生平安和质量事故。负责

平安保卫工作,亲自部署开业、启动两次大的活动的保安措施完善收

官并获得好评。负责集中式太阳能热水系统的设计施工,现已投入使

用。帮助实施局办公楼的太阳能热水工程,顾问—电力工程。

总之,短短的上半年时间,是我全面施展的上半年,全面提高

的上半年,全面总结的上半年,也是我对建筑事业事由喜爱到喜爱喜

爱并情愿为之终生悄悄奉献的半年。

2023施工单位土建工程师年终总结篇11

20xx年即将过去,经过紧急而又劳碌的一年,在领导和同事共

同的关怀和关心下,圆满完成了各项工作,个人力量及工作阅历都得

到了提高,为了以后更好完成工作,成为更优秀的员工,对我个人这

一年的工作进行总结。

今年的工作主要都是工程实施阶段的工作,首先是箱涵工程,

从20xx年年末开工到20xx年4月份竣工完成,经受前后约5个月的

29

时间,AB区之间的排洪箱涵盖板工程顺当竣工,达到设计、相关规

范及使用要求,施工过程中严格根据图纸设计要求施工质量,规范现

场文明施工,在不影响A区土石方施工的前提下合理支配、协调施工

单位,按期保质保量完成施工工程。当然在施工过程中也有部分不足

的地方,对于施工的过程连接应有预判性,各施工单位尽量实现交叉

作业,甲方代表在现场的工作就是协调各个施工单位,为交叉平行作

业制造条件。比如箱涵施工过程中,AB区前期的土石方工程可以提

前介入,与箱涵工程平行施工,削减土石方的作业时间,保证A区基

础的提前介入,从而节省工期,同时成本上应无增加。

其次南门唐城项目主体及基础工程,AB区基础工程是接触的

第一个旋挖机械成孔桩,针对性的学习了《建筑桩基技术规范

JGJ94-20xx»和《旋挖成孔灌注桩工程技术规程》,对于钻孔的各程

序进行掌握,保证成桩的牢靠性,杜绝断桩、掉标等桩不合格状况发

生,作为一名甲方工程管理人员,应着重依据公司进度要求及建设需

要,对桩基础施工挨次实行合理掌握,在满意质量及规范施工要求的

前提下,要求施工单位根据我司要求进行施工。当然在施工过程中,

因我司地质条件缘由,现场回填土厚度较大,又无法对现场施工区域

进行全部换填,由于合同签订期间未确定一个合理的超灌系数,导致

实际混凝土结算量远超图纸计算量。且施工时,由于前期勘察不够深,

应在桩基施工前,联系勘察单位进行超前钻施工,避开不必要的超挖,

削减桩基施工的成本损失。这些在今后的施工过程中都应当实行有效

措施尽力的避开。

30

AB区主体施工总体上就是进度缓慢,施工过程中有各方面的

缘由,但是也应当引起反思,通过提前预判,确定可以杜绝或削减这

些工期及经济损失。以售房部施工为例,进度特别缓慢,完全达不到

要求,现在售房部的装修基本接近尾声,回过头来想一下售房部的整

个施工过程,影响施工的几个主要缘由:首先基础施工因采纳旋挖桩,

且施工期间下雨频繁,导致现场泥泞不堪,施工受阻,应当在施工前

首先做好有效的排水措施,就可以减轻基础施工的作业难度。其次主

体施工过程中,质监站介入的施工节点验收,特别不畅,虽然施工单

位负有不行推卸的责任,但是针对这一点施工过程中监理、甲方应多

参加检查,对不合格的提前要求整改,削减验收难度。不能等施工完

以后再去提出各种检查看法,那时候整改也不好整改,且会消失越改

越乱的状况;其次就是后期装饰等问题,售房部的主体验收的一再推

迟,是导致售房部装饰施工延后的主要缘由,同时对资料工作熟悉的

不完善,应加强这方面学问的学习和积累,过程中只有尽力督促施工

单位完成资料的收集及整理,提前与质监站沟通,保证按时完成主体

验收,可以顺当进行下一道工序施工。当然这些也只是个人认为的几

个主要缘由,通过今后的工作应当加强自己的弱项,逐步提高工作力

量。

以上是一些现场主要的工作,其它一些协作其它部门的工作、

完成领导交代的其它事项工作,通过各项工作,应当吸取过程中的得

失,避开下一次消失同样的问题,要熟悉到自身的不足。在今后的工

作中,渐渐提高自己的视角,不断改进自己的做事风格,站在一个更

31

高的角度看待问题,只有这样才能逐步提高自我熟悉及工作业务力量。

20xx年是劳碌的一年,很感谢公司赐予的这个平台,感谢一年

来对个人工作的支持、理解,在接下来的工作中肯定更加努力工作。

2023施工单位土建工程师年终总结篇12

又是一年悄无声息的过去了,在这一年当中我深刻感受到公司

在一每天壮大,这一年中虽然在工作中取得了一些成果,但也有一些

不足之处,现将一年工作状况及体会做一下汇报。

今年我主管的工作主要有1.2.4.5号住宅楼后期收尾工作及交

房,C1-C7商铺混凝土道路的施工,1-8号住宅楼屋顶防水修理及外网

给排水、消防、强弱电、自然气的指挥工作,在前期做管理工作的

时候,没能带领大家把工程进度、质量按要求完成,使工作中消失了

这么或那么的质量问题我总结有以下几点造成:

(1)由于公司进展过快,对公司的一些规章制度理解不深刻,过

于注意实际工作中的事情,对公司规章制度看的过淡,淡然也受到了

很多经济惩罚。

(2)自己的沟通力量不够,不能与公司领导更有效的沟通,缺乏

沟通技巧。

(3)由于各种规范技术要求及各种新型材料不断更新,在一些新

生事物方面缺乏更专业的学问。

(4)过于爱面子不喜爱得罪公司领导及同事不爱好打小报告。

对于以上缺点下一步将实行的措施:

1、加强自己与领导的沟通力量,使自己能够更和

32

谐、虚心委婉的与领导及同事沟通沟通起到事半功倍的效果。

2、时刻坚决自己的立场,到处站在公司的大局利益及立场做

事。

3、加强自己专业学问及为人处事的学习,使自己的专业水平

及管理力量更上一层楼,为自己的将来及公司的进展作出最大贡献。

4、多抽出点时间学习公司的各项规章制度,使自己更好的理

解公司的各项规章制度精神。

个人对公司的一点建议;

盼望公司在选择设计单位、监理单位、施工单位的时候更加慎

重考虑全面,在选择公司员工时不能只注意数量不注意质量,房地产

开发公司不应成为新人的培训基地。

我盼望工程管理中心各位员工今后更加团结,在公司优越的环

境下加倍努力工作给自己一个美妙的前程,也使工程管理中心在公司

的地位越来越重要,成为公司的一把利剑,最终祝公司越来越好,祝

公司各位员工身体健康、万事如意、新年欢乐。

2023施工单位土建工程师年终总结篇13

20_年上半年的工作已经结束,依据自身工作的实际状况,我

对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便自

己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效

率供应依据。

作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作

和不断的自我学习充实,在参加建设的工程中,在完成工程的施工测

33

量放线的同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责

工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及

帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。

在工程施工过程中,我始终以乐观的心态仔细地对待自己的工

作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。

“不要急于出成果,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提示自己不

要好高鹫远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并

获得施工现场的阅历累积。

施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看

规范、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固,而且好多

学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间

里,我始终在多看,多学,遇到施工现场的做法与书本里不一样的地

方准时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上

的解释,但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工

作,质量检查工作都比较简洁,而实际上却学问大着,始终觉得自己

会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。

现在实践操作多了,方法把握了,阅历有了,才得心应手起来。比如

说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作

一是选择最佳施测方案,二是肯定要进行复测以避开人为错误。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给劳

务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工

人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底施工

34

的工人,要急躁的赐予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,

避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中,平安更是不容忽视的主要环节,依据一年的工地

实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识,首先在项

目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感,只有项目部管理

人员从心底熟悉到平安的重要性,才能专心做好这项工作。假如项目

部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程平安施工方面是

致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底熟悉并付诸

实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安

教育培训,同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好

后,就是详细实施,项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作,

争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在平安方面特殊留意的

就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检

查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑

在搭设过程中,必需进行严格的检查,要求施工班组严格根据施工规

范或规程进行搭设施工,要做到无任何平安隐患,通过相关部门验收

后可以进行下一步的工序施工。

2023施工单位土建工程师年终总结篇14

自参与工作以来,在工作过程中我不仅加深了对原来学习的学

问理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的

熟悉。自参与工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身

的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了较大的进

35

步,现将工作总结如下:

作为一名建筑工,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想

觉悟。与此同时一,我始终严格要求自己,仔细对待自己的工作,自身

很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。乐观主动的学习各种有

关质检方面的规定性文件和要求,并常常请教同行业的前辈和同事。

工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好

的结合在一起。在工作中不断地转变自我,适时地对自己提出不同的

要求,在工作中不断总结阅历,提升自身工作力量的同时,不断提高

自己的专业技术水平。

十多年的工作经受使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在

近些年的实践工作当中,完成了不少项目,将理论学问和实践工作有

机融合,使自己的水平得到很大的提高。

作为建筑工,我有责任和义务为房屋的质量和平安负责。为了

能更好的完成施工任务,我乐观的和各个班主长一起努力,以求能顺

当的、保质、保量的完成任务。建设期间,让我深深的感到,在工程

的建设环节中,其所要做的前期工作是多么简单,我有幸能参加其中

真是我的荣幸,这期间我付出了许多,也熟悉到自己在从事着一项宏

大是事业。

虽然我在工作中取得了肯定的成果,但还需进取,在今后的工

作中我会连续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断

磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成果。从而不断提

高我的专业技术水平,为工程建设更好的做出我应有的贡献。

36

2023施工单位土建工程师年终总结篇15

回眸即将过去的20xx年,进入**公司已经有将近一年的时间,

静思往事清楚再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关怀支持

下,在公司和部门布满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的

努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位

职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐,

也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年度工作状况

作如下总结:

一、图纸规范是管理的根本。

每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话,希望甲方监理看

图纸提问题门都没有,那种称赞与不屑,已深深烙在我的脑海里,我

认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经受过诸

多项目,开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促,

所以图纸上面许多问题在图纸会审时根本提不出来,而施工时就会发

觉这个节点不照,那个尺寸不符等一系列的问题。全部工作的争辩焦

点都离不开施工蓝图,全部的施工方案、施工工序、施工工艺都离不

开施工蓝图,全部的工程成本掌握都离不开施工蓝图,可见图纸会审

的重要性,惋惜很多项目都还没熟悉到呀!虽说工程管理与教书育人

没有多大共同点,不说别人一碗水,你要有一桶水,总之你没有水是

没法与施工单位较量的。怎样做到手中有粮,心里不慌。

二、企业要有核心文化。

百科一下,企业文化是企业为解决生存和进展的问题而树立形

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成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。

企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主见,以及由此

产生的组织行为。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、

信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化

是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那

些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或

地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是

一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条进展较

快、效益较好、整体素养不断提高、使经济协调进展的路子,就必需

普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的

企业文化是指企业所制造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭

义的企业文化是企业所形成的具有自身共性的经营宗旨、价值观念和

道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。

三、建设分散力团队、学习型团队。

说到团队建设不得不说分散力,说到分散力不得不说正能量。

百科一下,正能量本是物理学名词,而正能量的流行源于英国心理学

家理查德怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通

过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更

加布满活力。正能量指的是一种健康乐观、乐观向上的动力和情感。

当下,中国人为全部乐观的、健康的、催人奋进的、给人力气的、布

满盼望的人和事,贴上正能量标签。它已经上升成为一个布满象征意

义的符号,与我们的情感深深相系,表达着我们的渴望,我们的期盼。

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正能量是一种乐观向上的态度,正能量是一种可传递的能量,让我们

心态更加乐观,更加阳光。

记得看过一句话:装了一半水的杯子,乐观的人看到的是半杯

水,悲观的人看到的是半个空杯。-无论你怎么看,那个杯子都是装

了一半的水,不以你的意志为转移,那还不如让自己满意一点、欢乐

一点好了。除非你有足够的意志力,否则不要和负能量的人交伴侣。

团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性

学习,它是学习型组织进行学习的基本组成单位,便于单位成员之间

的相互学习、相互沟通、相互启发、共同进步。团队学习是进展团体

成员整体搭配与实现共同目标力量的过程。岁月是我们最大的敌人,

只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是

双赢的选择,也是双赢的结果。团队建设好了是个团队,建设不好就

是个团伙。团队是一种精神,是一种力气,是现代社会中不行缺少的!

四、合理化建议。

1、现代化管理。工地会议室配备投影仪,工程施工中存在问

题分别以PPT的形式投放出来,对于不听话的劳务班组以及管理人员

集中学

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