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文档简介
车间主任培训课程之二2023/12/27车间主任培训课程之二通过培训了解什么?
1、
当车间主任的
“应知应会”
3、了解应如何去培训他人
2、公司的要求和自己的差距A、知识和素质的差距(因为无知,所以无能)
B、知识和行动的差距(知道而不为,等于无知)
车间主任培训课程之二
1、补课
2、为一下步行动做准备为什么要搞培训?车间主任培训课程之二
1、以此作示范,要求逐层进行培训
2、各自对照,迅速行动
培训之后公司会有什么行动?
3、以此为标准,结合平时的业绩,甄别是否称职。
车间主任培训课程之二一、车间主任应具备什么条件?1、懂技术(专家型)、懂管理、以身作则、独当一面2、应具备的知识和素质(见下表)车间主任培训课程之二序号知识和素质必需知识相关知识1产品专业知识2计划管理3工艺知识4制造成本构成5业务流程6相关法律法规7安全生产管理8沟通技巧9企业相关制度10ISO9000115S12核心价值观13懂得培训员工和激励下属14敢于管理,不怕得罪人15责任心强,任务未完成能带领大家不下班16好学,对学习和培训的机会很珍惜17客观公正,没有徇私和安插亲属为直接下属车间主任知识素质一览表
车间主任培训课程之二序号知识和素质必需知识相关知识1产品专业知识V(装配车间)V(加工车间)2计划管理3工艺知识4制造成本构成5业务流程6相关法律法规7安全生产管理8沟通技巧9企业相关制度10ISO9000115S12核心价值观13懂得培训员工和激励下属14敢于管理,不怕得罪人15责任心强,任务未完成能带领大家不下班16好学,对学习和培训的机会很珍惜17客观公正,没有徇私和安插亲属为直接下属车间主任知识素质一览表
车间主任培训课程之二序号知识和素质必需知识相关知识1产品专业知识V(装配车间)V(加工车间)2计划管理V3相关工艺知识4制造成本构成5业务流程6相关法律法规7安全生产管理8沟通技巧9企业相关制度10ISO9000115S12核心价值观13懂得培训员工和激励下属14敢于管理,不怕得罪人15责任心强,任务未完成能带领大家不下班16好学,对学习和培训的机会很珍惜17客观公正,没有徇私和安插亲属为直接下属车间主任知识素质一览表
车间主任培训课程之二序号知识和素质必需知识相关知识1产品专业知识V(装配车间)V(加工车间)2计划管理V3相关工艺知识V4相关制造成本构成5业务流程6相关法律法规7安全生产管理8沟通技巧9企业相关制度10ISO9000115S12核心价值观13懂得培训员工和激励下属14敢于管理,不怕得罪人15责任心强,任务未完成能带领大家不下班16好学,对学习和培训的机会很珍惜17客观公正,没有徇私和安插亲属为直接下属车间主任知识素质一览表
车间主任培训课程之二序号知识和素质必需知识相关知识1产品专业知识V(装配车间)V(加工车间)2计划管理V3工艺知识V4制造成本构成V5业务流程6相关法律法规7安全生产管理8沟通技巧9企业相关制度10ISO9000115S12核心价值观13懂得培训员工和激励下属14敢于管理,不怕得罪人15责任心强,任务未完成能带领大家不下班16好学,对学习和培训的机会很珍惜17客观公正,没有徇私和安插亲属为直接下属车间主任知识素质一览表
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车间主任培训课程之二二、车间知识和素质分解1、产品专业知识2、计划管理.(计划管理.ppt)3、工艺知识4、制造成本构成(成本管理.ppt)5、业务流程车间主任培训课程之二6、相关法律法规7、安全生产管理8、沟通技巧——
坦诚、双赢、换位思考9、企业相关制度(相关制度.ppt)10、ISO9000(ISO9000.ppt)二、车间知识
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