中小企业管理测试题及参考答案

中小企业管理测试题及参考答案中小企业管理测试题及参考答案测试一答题要求:一.单项选择题:.按照SBA的定量标准，员工人数在〔〕以下的企业为中小企业。Dp9A.200人 B.300人 C.400人 D.500人.按照SBA的定量标准，销售量在〔C〕以下的企业为中小企业。P9A.200万 B.300万 C.350万 D.400万.按照1999年我国对中小企业划分的新标准，销售收入和资产总额在〔A〕以下的定为小企业。P10A.5000万元 B.6000万元 C.7000万元 D.8000万元.?中小企业促进法?于〔B〕起施行。P12A.2002年1月1日B.2003年1月1日 C.2003年9月1日D.2004年1月1日.政府在财政税收方面对中小企业的支持主要采取的是〔B〕的措施。P12A.给中小企业财政补贴 B.减免中小企业的所得税C.制定宽松的财政政策 D.制定对中小企业有利的法律法规.我国明确标准中小企业组织和活动的根本法是〔B〕。p17A.小型企业租赁暂行条例 B.中小企业促进法C.出售国有中小企业暂行方法 D.私营企业暂行条例p18B.设立中小企业开展基金D.p18B.设立中小企业开展基金D.对中小企业实行投资保险A.安排专项财政资金支持C.改善中小企业融资环境.以下哪一项不是中小企业开展基金的来源。中央财政预算安排的扶持中小企业开展专项资金Cp18基金收益 C.民间融资 D.捐赠根据?中小企业促进法?的原那么，中小企业开展基金可以用于以下除〔〕外的方向。Cp19A.创业辅导和效劳 B.支持技术创新 C.金融投资 D.开拓国际市场以下哪一项不是?中小企业促进法?中要求政府有关部门对中小企业的创业扶持。Ap19A.为中小企业找寻市场 B.为创业人员提供政府效劳C.鼓励中小企业创办中外合资和中外合作企业 D.合理安排必要的场地和设施11.以下哪一项为哪一项政府对中小企业最有效的管理手段〔A〕p11A.立法保障 B.成立中小企业管理机构C.施行金融扶持 D.技术援助为进步中小企业的经营管理程度和技术程度，20世纪50年代〔〕政府建立了中小企业诊断制度。Bp14A.美国 B.日本 C.韩国 D.欧盟二.多项选择题:.可以为中小企业的生存和开展提供支持的理论主要有〔ACDE〕p2A.不完全竞争论或不完全垄断论 B.规模经济 C.适度规模论D.产业组织互补论 E.利基营销论.推动中小企业开展的现实动因主要有〔ABCE〕p3创新趋势政府支持产业构造的变化市场规模的扩大市场需求的变化.中小企业的定性特征是〔A-E〕p9独立经营管理，所有权和经营权不相别离通常以商业信誉和内部 C.积累等途径积累资金D. 规 模 较小 E.拥有较小的市场份额4.小企业是一个相对的概念，这种相对性表如今〔ABC〕p10A.不同国家和地区的差异性B.同一个国家或地区不同开展阶段的差异性不同行业的差异性D.界定标准的多元化E.界定标准的不确定性5.小企业界定的定量标准通常有〔ABC〕p9A.员工人数 B.实有资本 C.营业额〔销售额〕自主经营的程度 E.所有权的集中程度6.各级政府在支持和促进中小企业开展事业中承担的责任是〔A-E〕p18A.资金支持B.创业扶持C.技术创新D.市场开拓E.社会效劳三.是非题:.?中小企业促进法?是我国标准中小企业组织和活动的专项法。xp17.中小企业的最大规模一定就是最有效的规模。 Xp2.政府的支持是中小企业开展的根本保障。Vp4测试二答题要求:一.单项选择题:.在市场时机中，明显没有被满足的市场需求被称为〔A〕。p23A.外表市场时机 B.潜在市场时机 C.一般市场时机 D.普遍市场时机.〔B〕是企业实际价值的分析方法之一。P29A.查阅企业报表 B.调整资产的帐面价值C.收益现值法 D.分析企业的现金流量.以下〔D〕是商誉的组成局部。P30A.存货 B.固定资产 C.应付账款 D.企业知名度.、签订合同的时候要考虑很多因素，在以下工程中，哪一项不是该阶段该考虑的问题〔A〕。p11A.企业人事制度 B.购销条款 C.出售资产 D.条件转让.特许经营的最终管理权由〔A〕掌握。P32A.特许者B.经营者C.技术转让者 D.复合受许人.下面哪一项不是特许经营的主要缺陷？〔C〕p35A.限制性B.依赖性C.风险随机性D.恶性连锁反映.以下哪一项不是家族企业的管理原那么？〔C〕p42家族成员一般不宜再本企业工作将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决由家族企业成员出任高级职位对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等鼓励措施.企业核心价值观是〔B〕。p44A.企业创立者对企业前景和开展方向的期望B.企业管理经营的最根本价值观和原那么C. 创立企业的根本目的 D.是企业使命的详细化9.中小企业创立的程序中，在企业登记注册后的步骤是〔A〕。p46A.开列帐户B.税务登记C.领取营业执照D.购置营业场所10.对于零售业、效劳业来说，地区人口的〔A〕决定了企业经营工程和类型的选择。P52A.消费方式和消费倾向 B.年龄分布和兴趣爱好C.住所和营业场所的间隔 D.收入程度.只要市场上存在着未被满足的需要，也就存在着许多市场时机，这些市场时机实际上是一种〔A〕p23A.环境时机 B.创业时机 C.外表市场时机 D.行业市场时机.小企业的创业者更容易也更乐意去寻找和利用〔A〕p24A.潜在市场时机B.外表市场时机C.全面市场时机D.将来市场时机.特许人向受许人转让产品的消费制造、消费技术、或商业经销技术，同意受许人对特许产品或商标进展商业开发，这种特许经营形式是〔A〕p33A.产品、商标型特许经营B.经营形式型特许经营C.区域受许人D.复合受许人.受许人不仅被授权使用特许人的商号、而且要承受全套经营方式的培训，这种特许经营形式是〔B〕p33A.产品、商标型特许经营B.经营形式型特许经营C.区域受许人D.复合受许人.创业者最正确的年龄段是〔B〕p48A.16_18岁 B.25_30岁 C.40_50岁 D.50岁以上.购置一家现存企业的最大缺点在于〔C〕p28A.未知风险B.与创业者个人意愿的矛盾C.本钱代价D.创新余地小二.多项选择题:.适宜中小企业的细分产业主要有〔ABDE〕。P26A.市场直径小的产业B.原材料分散的产业C.尚未完全开发的产业D.手工制品产业E.产品市场小，规模较小的行业.中小企业创立的常见方式有〔BCD〕。P27A.公开上市筹资B.购置现有企业C.特许经营D.家族企业E.正规连锁.以下哪些是购置现存企业的好处。〔AC〕p28A.不确定因素减少B.有规模效益C.能使投资者享用现有的资源D.形式比较自由E.与创业者个人意愿的一致4.购置现存企业存在的问题有〔BCE〕。P28A.恶性连锁 B.本钱代价 C.未知因素和风险D.不能及时收回投资 E.与创业者个人意愿的矛盾5.企业价值的分析和评估方法主要有〔ABCE〕。P29A.收益才能分析B.现金流量分析C.资产账面价值分析D.本钱代价分析E.实际价值分析6.特许经营的优势在〔BCD〕p34A.市场条件比较成熟B.强大的系统支持C.经营属于自己的事业D.分享规模效益，降低开发本钱和运营本钱E.具有独立性7.特许经营方面的常见欺诈行为有〔ABCD〕。P39A.市场代表的不良表现B.虚假广告C.现金交易D.不合法的交易程序E.商圈内的治安问题.特许经营的费用主要包括〔BCD〕。P40A.特许管理费B.特许加盟费C.特许经营费D.广告分摊费E.特许合同费.家族化经营的优势有〔ABCE〕。P41A.灵敏机动B.注重长期开展C.注重质量D.破产率低E.企业利益与家族严密联络.我国授权的企业登记注册机关是〔BC〕。P46A.街道办事处 B.国家工商行政总局 C.地方各级工商管理总局D.地方法院 E.税务部门11.以下哪些是创业者的素质要求〔BCDE〕p48A.年龄B.创新才能C.敬业态度D.学习才能E.社交才能12.分享规模效益，降低开业本钱和运营本钱是特许经营的优势之一，其主要表如今〔ABCD〕p35A.节省产品开发本钱B.降低进货本钱C.分享广告宣传的规模效应D.分享系统信息E.得到全国性品牌形象的支持.特许经营的缺陷主要表如今〔BCD〕p35A.风险性B.限制性C.依赖性D.恶性连锁反响E.家族化.家族化经营管理的主要问题是〔ABCE〕p42A. 产权问题B. 管理问题C. 人员问题 D. 形象问题 E.继承问题.企业愿景包括〔CD〕p44A. 战略目的B. 企业使命C. 核心理念 D. 将来展望 E.企业性质.确定经营地点的关键因素是〔A-E〕p51A.个人因素B.市场潜力C.接近顾客的才能D.可用资源E.本钱租金三.是非题:对于在不同行业之间的穿插与结合局部出现的市场时机称为局部市场时机。 Xp24环境时机对一个创业者来说，都是最正确的时机。 Xp23潜在市场时机是指在目前的市场上仅表现为一局部人的消费意向或极少量的需求，但通过调研分析，它将成为在将来一定时期内现实的市场时机。Xp25购置现存企业最大的缺点在于资金本钱。Vp28特许加盟费是特许经营总部定期向加盟店收取的费用，以弥补总部向加盟者提供效劳和支持的本钱Xp41购销会谈中最重要、最关键的内容是价格。Vp31特许经营对特许者而言是一种资本的扩张。Xp32特许经营可以持续开展的内在动力是双方都有盈利性。Vp32我国授权的企业登记注册机关是国家工商行政总局。Xp46纳税人在获得营业执照之日起60日内，持有关证件到税务机关申报办理税务登记。Xp48测试三答题要求:一.单项选择题:.按照企业组织形式的不同，可将企业分为〔A〕。p54A.公司制企业合伙企业独资企业 B.全民所有制企业外资企业C.团队a所有制企业全面所有制企业 D.合伙企业私营企业.个人独资企业的财产为〔D〕所有。P55A.国家 B.地方政府 C.团队a D.投资人.根据?个人独资企业法？〔D〕不得作为设立个人独资企业的投资人。P55A.教师 B.农民 C.律师 D.公务员.个人独资企业以其〔B〕对企业债务承担〔B〕责任。P56A.个人财产有限B.家庭财产无限C.个人财产无限D.家庭财产有限.个人独资企业清算中，债权人应当在接到通知之日起〔6内，未接到通知的应当在公告之日60日内向投资人申报其债权。P56A.十日 B.二十日 C.三十日 D.六十日.个人独资企业的债权人在〔C〕内未向债务人提出偿债恳求的，该责任消灭。P56A.3年 B.4年 C.5年 D.6年.个人独资企业解散时，最先清偿的应该是〔A〕。p57A.所欠职工工资和社会保险费用B.所欠其他企业帐款C.所欠保险费D.所欠税款在合伙企业存续期，合伙人向合伙人之外的人转让全部或局部财产份额时，须经其他合伙人〔D〕同意。P59A.大多数B.出资最高者C.过半 D.一致合伙企业清算时，经全体合伙人过半数同意，可以自合伙企业解散后〔B〕之内指定一名或数名清算人。P63A.十日 B.十五日 C.三十日 D.五日按照?合伙企业法?规定，合伙企业财产在支付清算费用，并归还所欠职工工资和劳动保险费用后，应该归还〔A〕。p64A.合伙企业所欠税款B.合伙企业的债务C.合伙人的出资D.合伙人的应得剩余公司是独立的企业法人，公司以〔C〕承担民事责任。P64A.股东权益B.股东个人财产C.公司全部财产D.公司信誉〔B〕是两个以上股东共同出资，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。p65A.无限责任公司B.有限责任公司C.股份D.两合公司13.有限责任公司的注册资本指的是〔A〕。p66A.全体股东实缴的出资额 B.验资报告上出具的金额C.股东登记的出资额 D.上市缴入的资本额.根据?公司法?规定，以商业零售为主的有限责任公司，注册资本不得低于〔C〕。p66A.五十万元B.四十万元C.三十万元D.二十万元.有限责任公司的公司章程由〔D〕制定。P67A.经理人B.监事会C.董事会D.全体股东.有限责任公司的〔C〕是公司的权利机构，〔C〕是公司的执行机构。P69A.监事会董事会B.董事会股东会C.股东会董事会D.股东会经理.根据?公司法？，公司修改章程的决议，必须经代表〔A〕以上表决权的股东通过。P68A.三分之二B.二分十一C.三分之一D.四分之一.有限责任公司的董事可以提议召开董事会会议，但必须有〔C〕以上董事提议。P69A.三分之二B.二分十一C.三分之一D.四分之一.有限责任公司的经理，由〔B〕聘任或者解聘。P69A.股东大会B.董事会C.董事长D.监事会.?公司法?规定，有限责任公司经营规模较大的，设立监事会，其成员不得少于〔B〕。p70A.二人 B.三人 C.四人 D.五人.董事每届的任期不能超过〔B〕。p69A.二年 B.三年 C.四年 D.五年.股份发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过股份注册资本的〔C〕。p71A.10% B.15% C.20% D.25%.股份的章程制定者是〔C〕。p71A.董事B.股东C.发起人D.经理.公司的全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人是〔C〕p70A.无限责任公司B.有限责任公司C.股份D.两合公司.个人独资企业解散时，财产清偿顺序是〔A〕p57所欠职工工资和社会保险费用—所欠税款—其他债务债务—所欠税款—所欠职工工资和社会保险费用所欠税款—所欠债务—所欠职工工资和社会保险费用财产清偿没有规定的顺序二.多项选择题:.确定经营地点的关键因素是〔A-E〕p51属于第二章的内容A.个人因素B.市场潜力C.接近顾客的才能D.可用资源E.本钱租金.合伙企业的利润和亏损，分摊的方式有(ABCD)p60A.按照合伙协议约定的比例B.平均分摊C.按出资比率D.合伙人商议决定E.由局部合伙人承担3.哪些情况出现时，合伙人可自愿退伙(BDE)。P61A.合伙人资金周转不灵B.合伙协议约定的退伙事由出现C.合伙人向另一合伙人转让所有资本后D.其他合伙人严重违犯合伙协议预定的义务E.发生合伙人难于继续参加合伙企业的事由.我国？公司法?所规定的两种公司类型是由⑦。P66A.无限责任公司B.有限责任公司C.股份D.两合公司E.合伙企业.按照企业组织的形式不同，可将企业分为〔ABC〕p54A.公司企业B.合伙企业C.独资企业D.全民企业E.私营企业三.是非题:法律规定，个人独资企业的债务须由投资人承担无限连带责任。Jp55就公司制企业而言，股份这种形式更为适宜中小企业。Xp70一般来说，中小企业选择的法律组织形式有个人独资企业、合伙企业和公司企业三种，在我国理论中还存在中外合资经营企业、中外合作经营企业等形式。Jp54法律规定个人独资企业的债务由投资人承担无限责任Jp57现代企业制度的核心是公司制。Jp64测试四答题要求:一.单项选择题:中小企业以分工与专业化设置组织构造时要以〔B〕为中心。P76A.人B.事C.情D.责一般来说，管理者在授权时，不能下授的是〔C〕。P78A.直线职权B.执行职责C.最终职责D.参谋职权〔A〕组织构造有利于进步职工的责任观念和消费效率，使管理人员有更大的管理职责，并减少对上级的依赖。p79A.扁平B.高耸C.纵向D.松散.组织构造及其管理倾向于集权还是分权，取决于〔B〕。p83A.指导的意图B.组织运行开展的需要C.组织构造D.群众意见.某一特定的管理人员直接收辖的下属人员的数目是〔B〕p78A.管理层次B.管理幅度C.部门化D.管理阶层.组织的纵向等级数是〔A〕p78A.管理层次B.管理幅度C.部门化D.管理阶层.小企业普遍适用的组织构造形式是〔A〕p90A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制.〔B〕组织构造的设计是基于管理过程中按专业知识、专业方向和专业要求划分部门的考虑。P85A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制.就权利分布而言，直线职能制的组织构造倾向于〔C〕。p87A.权利分散B.权利平衡C.权利集中D.权利差异较大10.根据组织生命周期理论，企业开始出现本位主义、各自为政的现象，可能导致组织的“失

控危机〃是在组织生命周期的〔B〕p92A.创业期B.标准期C.成熟期D.聚合期11.美国学者莱维特的组织变革四变量是(B)p94B.构造任务技术人群D.B.构造任务技术人群D.任务市场对手构造C.技术人员团队构造12.高效团队的关键是〔B〕p96A.团队成员的沟通B.团队成员的合作C.民主决策D.团队意识. 〔B〕是一种真正独立的团队，团队成员共同完成某项职能、承担工作责任。P95A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能性团队D.任务型团队.根据组织生命周期理论，聚合期由于高层管理者形成了集权的习惯，中下层管理者渐生不满，从而产生了6〕p92A.自主性危机B.失控危机C.僵化危机D.指导危机.职权的本质是〔B〕p83A.授权B.决策权C.集权D.统一指挥.生命周期理论是〔C〕提出的p92A.彼得•杜拉克B.勒温C.格瑞纳D.钱德勒.团队运作的根本动力是〔B〕p97A.协作精神B.民主决策C.平行沟通D.共同承担责任.在组织生命周期的哪一阶段，组织处于个人管理阶段？〔A〕p92A.创业期B.标准期C.成熟期D.聚合期二.多项选择题:.确定管理幅度时，应该考虑的因素是〔ACDE〕p79A.管理阶层B.管理层次C.管理者及下属的才能素质D.工作内容和性质E.管理技术.中小企业产生集权倾向的原因是〔ABCE〕p84A.中小企业的成长历史B.中小企业的规模C.产品的消费技术特点D.组织构造的影响E.指导者的个性和指导风格3.集权的弊端主要有〔BCD〕：p84A.决策的结果不易更改B.成员的积极性降低C.决策质量降低D.组织的适应才能降低E.不利于保证组织目的的一致性4.直线制组织构造的缺点〔BE〕p85A.容易造成管理人员浪费B.横向协调困难C.容易形成多头指导D.缺乏集中指导和统一指挥E.所有管理职能都由一个人承担，失误较多.小企业部门化时应注意〔ABDE〕p82A.现实性B.最少化C.力求多D.弹性E.平衡性.部门化的类型有6任〕p81-82A.消费部门化B.职能部门化C.地区部门化D.顾客部门化E.时间部门化.对于中小企业来说，可以选择的矩阵制构造有〔BC〕p89A.平行的小组划分B.自主的工作小组C.二维矩阵构造D.混合构造E.多维矩阵构造.中小企业组织设计的特殊性表如今〔ABD〕p91A.适用性B.动态性C.平衡性D.弹性E.统一指挥.80年代以来的“企业再造〃使企业组织表现出〔AC〕p94A.柔性化B.网络化C.扁平化D.虚拟化E.部门化.高效团队的特征是〔ABCD〕p96A.团队成员的沟通B.团队成员的合作C.民主决策D.团队意识E.虚拟运作.团队成员的角色包括〔AD〕。P96A.任务型B.主导型C.决策型D.维护型E.执行型通过网络化和虚拟化，改变中小企业与其它合作企业或竞争企业之间的关系的形式有〔BCD〕p98A.临时团队B.虚拟运作C.业务外包D.战略联盟E.企业合并统一指挥在企业中表现为哪两个方面？〔CE〕p82A.部门化B.管理层次C.组织体制D.职权与职责E.人员序列倾向于权利集中的组织构造有〔AC〕p88A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.矩阵制“企业再造〃的组织变革使企业组织呈现出〔BC〕的特征。P94A.虚拟化B.扁平化C.柔性化D.网络化E.集中化三.是非题:TOC\o"1-5"\h\z分工与专业化要求设置组织机构时要以人为中心。 Xp76在组织规模一定的情况下，管理幅度和管理层次呈反比关系.Jp78团队与传统组织中的群体一样〔〕Xp96管理层次与管理规模成反比 Xp78职权的本质是指挥权 Xp83职权只能授给直接的下属，不可越级。Vp78为进步组织活动有效性，中小企业应采取高耸构造 Xp79组织可以通过专业化实现劳动分工 Xp76一个下级人员在一项工作中只能承受一个上级的指挥，但同一项工作可以有两个指导指挥。Vp83直线指导可越级与基层直线部门发生关系。 Xp83上一层职能部门不能直接与下一级直线人员发生关系，但可以改变下级直线人员的决定与命令。Xp83创业初期，分权的组织构造和管理更有利于组织导向成功。Xp83测试五答题要求:一.单项选择题:介于宏观环境和微观环境之间的环境，是指中小企业的(C)p104A.社会法规环境B.科学技术环境C.行业环境D.企业内部环境〔A〕是中小企业愿景规划的起点。P112A.核心价值观B.战略目的C.核心理念D.将来展望为在大企业的夹缝中生存和开展，关注那些被大企业所无视的细小市场，寻找市场空隙的战略是(C)p116A.小而专、小而精战略B.依附战略C.拾遗补缺战略D.经营特色战略.在中小企业施行品牌战略的过程中，首先要进展的是(A)119A.品牌化决策B.家族品牌决策C.品牌延伸决策D.确定商标.提出行业竞争构造理论的学者是(D)p104A.德鲁克B.基姆•克林斯C.杰利•保罗斯D.迈克尔•波特.把本企业的消费经营与开展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上，成为大企业系列消费中的一个组成局部，进展集中消费或销售，形成一种比较优势。小企业这种开展战略是〔B〕p115A.“小而精、小而专〞战略B.依附战略C.拾遗补缺战略D.结合竞争战略.〔C〕是品牌中可以识别但不能用语言称呼的局部。P119A.品牌名称B.商标C.品牌标记D.商标容许.所谓〔B〕是指一个品牌从原有业务或产品开展到新业务或产品上，多项业务或产品共享统一品牌。P122A.多品牌B.品牌延伸C.产品线扩展D.合作品牌.个别品牌的好处是〔C〕p120A.新产品进入市场的费用低 B.易于树立企业整体形象C.企业声誉不受某种商品的声誉影响 D.可享受企业已有的声誉10.中小企业所面临的最直接的竞争是〔A〕p105A.行业内企业的竞争 B.潜在进入者的威胁C.供应商的讨价还价才能 D.替代产品的威胁〔D〕环境可以直接与企业发生关系，直接作用于企业。P107A.宏观经济 B.社会文化 C.行业 D.微观〔A〕是企业生存的根本原那么。P112A.核心价值观B.战略目的C.企业使命D.企业任务〔D〕是中小企业首要的开展战略。P114A.品牌战略B.结合竞争C.拾遗补缺D.差异化“人无我有，人有我无〃是〔C〕战略。P116A.小而专，小而精B.依附C.拾遗补缺D.经营特色〔C〕是高增值、自我丰富化的资源。P108A.资金资源B.组织资源C.人力资源D.物质资源〔B〕分析是企业内部条件分析的根本环节和主要内容。P109A.人力资源B.组织资源C.物质资源D.资金资源定量化是使企业目的具有〔C〕的最有效方法。P113A.可承受性B.可实现性C.可检验性D.鼓励性二.多项选择题:.中小企业战略管理的主要问题包括(ACDE)p102A.缺乏长远战略B.战略决策失误C.缺乏连续性和一致性追求多元化经营，盲目扩张E.无视战略管理2.中小企业的宏观环境包括(ABCD)p104A.社会与法规环境B.宏观经济环境C.科学技术环境D.社会文化环境行业环境.根据行业的开展情况通常把行业寿命周期分为几个阶段(ABCD)p106A.诞生B.开展C.成熟D.衰退E.消失.对中小企业的微观环境进展分析主要包括几个方面(BCDE)p107A.政府B.消费者C.竞争者D.联盟者E.供应者.采用依附战略的弊端有(CE)p116A.过分依赖某种细分市场B.过分依赖某种产品C.对大企业过分依赖D.经常变更战略E.在与大企业签订承包条件上处于不利地位.中小企业施行结合竞争战略可以采取的形式有(AE)A.松散型的结合B.内容上的结合C.形式上的结合D.口头上的结合E.严密型的结合.中小企业的战略目的具有这样一些特点〔ABCE〕p112A.可承受性B.可实现性C.可检验性D.可预见性E.鼓励性.品牌是一个复合概念，它包括〔ABC〕p119A.品牌名称B.品牌标记C.商标D.商标容许E.品牌包装.中小企业采用借用品牌策略的原因是〔ACD〕p120A.无自己品牌并且无力承担建立品牌的费用B.经销均质产品C.企业的商誉度低D.企业要在一个目的对象不太理解本企业产品的新市场上推销产品E.一次性消费的产品.中小企业内部条件分析包括〔CD〕p108A.科学技术环境分析B.行业构造分析C.核心才能分析D.企业资源分析E.顾客分析.采取多品牌策略的好处包括〔ABDE〕p122A.适宜零售商的行为特性B.吸引顾客，进步市场占有率C.节约品牌宣传费用D.有助于个产品部门开展竞争E.深化不同市场局部，占领更大市场三.是非题:中小企业在确定了自己的品牌战略后，要不断的扩大品牌的知名度和美誉度，这就涉及中小企业的品牌延伸决策。Xp124多品牌策略是指企业决定同时经营两种或两种以上互相竞争的品牌。Vp122企业之间除了消费协作或分工上的联络外，还进展资金和销售方面的结合，称之为松散型的结合。 Xp118拾遗补缺战略适宜于那些规模较大，具备一定实力的企业。 Xp117战略目的定得过高会损伤员工的积极性，定得过低会对员工缺乏鼓励作用。 Vp112宏观经济环境直接作用于企业，直接与企业发生关系。 Xp103中小企业的内部环境不是完全可控的。 Xp108对中小企业市场联盟者进展分析是行业分析的内容。 Xp107战略目的是从核心价值观中开展而来的。 Vp112核心价值观是愿景规划的起点。 Vp112测试六答题要求:一.单项选择题:可以给人带来实惠的物质因素，如工资、奖金和福利待遇等，属于〔C〕p148A.内在报酬B.心理报酬C.外在报酬D.实际报酬2.在企业现有员工中招聘某些工作需要的人员称为〔B〕p134A.现有招聘B.内部招聘C.简单招聘D.外部招聘绩效考核指标确实定必须能准确地反映客观，如实反映被考核人工作绩效的真实状况。这表达了绩效考核的〔D〕p145A.可行性原那么B.完好性原那么C.反响性原那么D.客观性原那么.根据员工的实际劳动成果或工作绩效来决定劳动报酬的工资制度称为〔A〕p152A.绩效工资制B.技能工资制C.构造工资制D.职工持股制.以下不属于人员招聘方案内容的是〔D〕p134A.招聘的职位B.任职资格C.招聘方式D.绩效考核方法.对专业性组织和中层人员进展绩效考核一般可用的方法是〔B〕p146A.上级考核B.同事评议C.自我鉴定D.下级评议.一般常用〔A〕方法对一线工人进展绩效考核。P146A.上级考核B.同事评议C.自我鉴定D.下级评议.〔C〕是中小企业人力资源规划中应解决的核心问题。P133A.人力资源需求预测B.人力资源供应预测C.人力资源保障问题D.人力资源供需平衡.在中小企业的人力资源规划中，〔A〕是解决企业的定员定编问题。P131A.岗位职务方案B.人力分配方案C.教育培训方案D.人员补充方案.企业在录用时，当最终合格人选多于所需人员数量而且应聘者素质相差无几时，〔D〕是企业录用决策的首要条件。P139A.工作动机B.工作态度C.仪表风度D.工作经历.