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文档简介

加气块生产管理制度1.目的本制度的目的是规范加气块生产管理，保证产品质量和生产效率，遵守相关法律法规。2.适用范围本制度适用于所有从事加气块生产的生产企业。3.生产管理3.1生产计划企业应根据市场需求、原材料库存和设备情况等因素确定生产计划。生产计划应制定合理、详细的生产任务表。生产任务表应包括生产日期、生产线路、生产数量等信息，负责人应按照计划进行生产，不得随意更改或延误。3.2生产控制生产过程应严格执行质量控制要求。每天生产前，负责人应对生产设备进行检查，确保设备处于正常状态。生产过程产生的废品应及时清理，并进行记录。3.3原材料控制原材料的采购应由专人负责，所有原材料应符合国家相关标准。原材料应进行分类、储存，保证不相互污染，避免被潮气、腐蚀等影响。对所有入库原材料都应进行检验，不合格品应及时退货或进行处理。3.4产品质量控制将产品分为一级品和二级品。一级品应符合国家相关标准，二级品应只能用于相应的场合。所有产品应进行分类储存，并设有标识和记录，以确保可追溯。3.5环境卫生生产区域应保持干燥、清洁、整洁，保证无杂物、无灰尘等。生产人员应穿戴防尘服和相应安全用品，进入生产区域前，应进行简单消毒处理。同时，要做好消毒设施和定期检查。4.安全生产管理所有员工应参加安全生产培训，并严格按照规章制度操作，使用设备时应正确操作，避免操作失误导致事故。厂房内的机器和设备应经过专业人员检验，符合国家相关标准，并定期维护保养。现场管理人员应妥善保管生产用火和电气设备等能源设备，并进行定期巡查和保养。5.质量管理对每一批次的产品，都要进行相应标准的检测，并随附检测报告。对已发放出去的一级品，应保留一部分样品，以便在任何时候追溯。对所有未达到国家相关标准的产品，应及时进行改进和处理，并在生产过程中提出改进方案。6.文档管理所有生产过程相关的文件，包括生产计划、生产记录、检测报告、原材料采购记录等，都要进行妥善保管，并保持过期后适时销毁。要建立档案查阅制度，保持生产过程的可查性和可追溯性。7.绩效考核绩效考核指标应包括生产效率、产品质量、安全生产等要素。对生产效率、产品质量、安全生产等方面达到或超过企业要求的人员应进行表彰、奖励。对生产效率、产品质量、安全生产等方面存在违规情况、失误或违法行为者，应按公司规定进行相应处理。8.总体要求本制度在生产过程中应得到全面

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