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文档简介
信息宣传组管理制度1.前言为了更好地组织和管理信息宣传组的工作,提高信息宣传工作的质量和效率,制定本管理制度。2.组织机构2.1组织结构信息宣传组隶属于企业的宣传部门,由宣传部门主管领导具体负责,并设立信息宣传组组长一名。2.2职责分工组长负责组织、协调、指导组内工作,定期向主管领导汇报工作进展情况。组员根据工作需要分工合作,完成各项任务和工作。3.工作任务3.1宣传策划信息宣传组根据企业宣传部门制定的宣传策略,制定信息宣传的具体方案和计划,并及时根据实际情况进行调整和修订。3.2宣传材料制作信息宣传组负责制作企业宣传材料,包括但不限于宣传海报、宣传画册、宣传视频等。3.3宣传活动组织信息宣传组负责组织各种形式的宣传活动,包括但不限于新品发布会、宣传展览、公益活动等。3.4媒体关系维护信息宣传组负责与各大媒体建立和维护良好的关系,并负责与媒体进行宣传合作,提高企业知名度和形象。4.工作流程4.1宣传工作流程企业宣传部门确定宣传需要和要求;信息宣传组制定宣传方案,并向宣传部门提交方案;宣传部门审核并批准方案;信息宣传组根据批准的方案进行具体工作。4.2材料制作流程组长根据宣传计划和要求确定宣传材料的形式、内容等;组员根据要求和流程进行制作;完成后,提交给组长审核;经组长审核后,再次提交给企业宣传部门。5.工作要求5.1工作标准信息宣传组的工作应该以企业宣传需要为方向,按照制定的工作计划和进度要求,确保整个宣传过程完整、高效。5.2工作态度信息宣传组的组员应以高度的责任心和敬业精神,配合组长完成任务,并严格遵守企业的相关规定和制度。5.3工作质量信息宣传组的宣传材料应具有较高的观赏性和新颖性,宣传活动应活泼有趣、创意独特。6.总结信息宣传组作为企业宣传部门的重要组成部分,承担着重
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