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文档简介
仪表运维管理制度1.背景和目的随着企业生产和管理的日益复杂化，各种仪表设备在企业中的应用越来越广泛，维护和管理这些设备已成为企业安全稳定运行的重要保障。因此，建立一个规范、科学的仪表运维管理制度，对于提高设备的安全性和稳定性，提高设备的使用效率，确保生产和管理运行的顺利进行具有现实意义。本文档的目的在于规范企业仪表设备的管理和维护相关事项，确保设备的正常运转，减少设备的故障率，提高设备的稳定性和使用寿命，提高技术工作效率，降低企业的运营成本。2.适用范围本制度适用于企业内的所有仪表设备的管理及维护，主要包括但不仅限于工艺仪表、自控仪表、测试设备、计量设备等。3.运维管理职责仪表运维部门的职责：统筹管理与维护仪表设备、指导现场作业、维修及升级。设备管理员的职责：负责仪表设备的现场管理、维护及保养、检查设备是否符合运行标准。运营部门的职责：负责维修仪表设备、更换部件及维修记录的记录。4.维护管理要求4.1定期检查维护对于有每年例行保养要求的设备，仪表运维部门应提前安排工作计划。对于非例行保养要求的设备，在设备启动之前，必须进行周检并记录检查状况，每月进行例行检查。不同设备类别的特殊要求及检查周期应按照设备厂商或生产商要求进行操作。4.2保养计划对于经常运行的设备，应制定保养计划，每台设备应建立一张档案，设备使用三个月后必须进行首保，并在三个月内完成所有保障任务。对于故障率较大的设备，应在保养时进行全面检查，发现问题及时上报。4.3维修记录维修记录应进行严格管理，并分类存储。维修人员对每个维修记录都需签字，并填写详细的维修过程、维修时间等信息。对于维修过程中发现的问题，应及时向上级汇报，以便进行有针对性的改进。5.管理制度的执行仪表运维部门应对本制度进行详细解释，并进行培训，确保职工理解制度内容并在实践中观察执行。运维管理职责相关人员必须遵守本制度，不得擅自修改执行方案。违规者应接受相应的纪律处罚。仪表运维部门和设备管理员应定期进行绩效考核，并进行相应的奖惩制度。6.结论本文档旨在规范企业仪表设备的管理和维护。透过本制度的详细说明，确保职员在使用仪表设备时遵循相关规定并记录相关信息，以确保设备在正常、稳定、安全的状态
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