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文档简介

SMT工厂管理制度前言SMT工厂是以SuperMountTechnology（超级贴装技术）为主要技术的一种专门制造电子产品的工厂，随着科技的发展，SMT工厂得到了广泛的应用。为了更好地控制生产质量，提高生产效率，每个SMT工厂都需要建立一套管理制度来规范和管理工厂的正常运营。本文档旨在制定一套完整的管理制度，以帮助工厂有效地管理和运营。SMT工厂管理制度1.人员管理1.1员工招聘招聘按照公司招聘标准严格考核。应从应聘者的思想道德、政治素质、专业技能、业务水平和个人品德等方面进行全面考察，确保招聘的人员达到基本要求。1.2培训新员工入职后需要进行岗位培训，并进行技能考核，合格后方可上岗。对现有员工进行定期培训，定期组织业务知识、管理知识等方面的培训和考核，以提高员工的专业技能和素质。1.3考核定期对员工进行考核，并在考核后进行激励或适当惩罚。考核内容包括工作态度、工作效率、工作质量等方面。2.设备管理2.1质量控制为了保证产品的质量，必须对设备进行严格维护和管理，保证设备正常运转。设备使用前必须进行检查，确保设备处于正常状态。定期对设备进行维修保养，并建立设备保养计划。2.2设备保养设备保养分为日常保养和定期保养。日常保养包括维护设备的清洁，每日检查设备机器是否处于正常运行。定期保养指定时间对设备进行保养，包括设备的润滑、整机调整、紧固螺丝等等。2.3设备维修设备出现故障时，应立即采取措施，尽快处理故障。对于故障比较严重的设备，需要立即进行维修保养，确保设备正常运转。3.生产管理3.1生产计划根据市场需求和工厂能力，制定合理的生产计划。生产计划应根据生产能力和设备状况进行合理安排。3.2生产进度管理建立每日生产进度表，及时掌握生产情况。如有偏差应及时调整。确保按照计划顺利生产。3.3物料管理物料采购应提前规划和安排，以确保物料的及时供应。物料入库根据规定程序进行操作。4.质量管理4.1质量体系建立完善的质量管理体系，对整个生产过程进行质量控制。4.2质量检测建立完善的质量检测机制，对每批产品都要进行检测，确保产品达到质量标准。检测过程应符合相关标准和规定。4.3不合格品处理对于不符合质量要求的产品，要及时停止生产并进行处理。对不合格品要及时追溯原因并采取相应措施。结束语以上就是SMT工厂管理制度的制定，本制度对于规范工厂的生产管理，提高产品质量

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