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文档简介

KC皮草招聘管理制度一、概述KC皮草公司（以下简称本公司）招聘管理制度为公司人力资源管理制度的重要组成部分，旨在规范本公司招聘流程，在招聘工作中体现公正、公平、合理的原则，确保公司招聘工作的科学性、规范性和有效性。二、招聘职位发布1.发布部门各部门领导向人资部门提供招聘需求信息，并在组织架构中确定招聘职位名称。2.职位描述各部门领导向人资部门提供招聘需求信息时，应同时提供详细的职位描述，包括岗位职责、任职要求、工作地点、薪资待遇等信息。人资部门对职位描述进行审核后，将职位信息发布到公司内部招聘平台。三、简历筛选1.简历收集与筛选求职者将自己的简历发送至人资部门，由人资部门对简历进行筛选。筛选标准为：简历中是否涵盖招聘职位所需的技能、工作经验、学历等条件；简历排版是否清晰、规范、分量适宜。2.筛选流程人资部门根据公司招聘需求和职位描述逐一筛选简历；筛选出符合条件的简历后，将简历发送至招聘职位所在部门的面试负责人；若简历在筛选过程中未能符合条件，人资部门需标注简历详情，并告知求职者。四、面试流程1.面试前准备招聘职位所在部门应确定面试日期、时间、地点，并通知面试者；招聘职位所在部门应向人资部门提供相关面试问题及评价标准。2.面试方式面试方式包括现场面试、电话面试、视频面试等；不同的面试方式，应根据实际情况进行选择。3.面试评价招聘职位所在部门的面试者应按照面试评价标准及时记录面试者的情况；面试后，面试者应对所评价的面试者的情况进行跟进，尽快将面试结果汇报给人资部门。五、录用流程1.录用程序完成面试流程并经招聘职位所在部门和人资部门的审核后，人资部门向该位应聘者发送录用通知，要求应聘者确认是否接受工作。2.新员工入职前的工作人资部门应及时向新员工发放劳动合同，并告知新员工注意事项；为新员工做好入职前培训等工作；在新员工入职后为其办理一系列手续。六、离职程序1.离职程序员工向其直接主管提交书面辞职申请或提出离职意见。直接主管与人资部门确认离职流程，并在公司内部离职平台发布通知。人资部门成功办理员工离职手续后，公司内部离职平台上自动注销该员工的工号和系统账号。2.资产归还员工离职前，应将公司资产归还，包括但不限于公司设备、办公用具等。七、补充条款本管理制度不得与国家法律、行业规定、劳动合同等有冲突之处。对本管理制度的修改、补充需要公司高层领导的批准。八、总结KC皮草招聘管理制度是公司人力资源管理制度的重要组成部分，旨在规范公司招聘流程，从而体现公正

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