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北柴小学领导班子例会制度[5篇]小学领导班子例会制度

为了规范管理，促进工作有序协调的进行，充分发挥领导班子“决策、指挥、协调”功能，提高工作效率与管理水平，更好的落实学校各项工作任务，特制定我校领导班子例会制度。

一、会议原则

1、领导班子例会实行校长负责制原则。

2、领导班子例会每周一下午6。00开会，总结前一周工作，布置一周工作安排。

3、领导班子例会由中层以上领导班子成员参加。根据会议需要，有关人员可列席参加。

二、会议准备：

1、各部门负责人将上周本部门工作情况进行总结，总结时按计划内工作完成情况，计划外工作完成情况，亮点工作，存在问题，这四项准备发言稿。

2、对需要在领导班子例会上讨论的议题，由分管领导负责提早将材料准备好，并通知有关人员。

3、领导班子例会的议题，有关人员应提早做好充分准备，做到要研究的问题政策根据清晰，情况明了，建议思路具体、清晰。

4、会议记录人为办公室主任。

三、会议内容：

1、传达、学习上级有关文件与会议精神，确定贯彻落实措施。

2、讨论决定有关学校改革与进展的规划、计划及重大工作部署。

3、各部门汇报工作，发言时间不超过规定时间。

4、讨论决定有关需要集中研究的问题，通报情况，协调行政管理中出现的问题。

5、书记、校长总结工作，提出新的要求。

6、重大决策领导班子成员举手通过。

7、对存在问题进行自查自究或者互查互究。

四、会议贯彻及信息反馈

1、领导班子例会的决定事项，由有关负责领导进行整理贯彻落实。

2、各部门分管领导负责工作的督办与信息反馈工作。

五、会议保密

领导班子例会研究讨论的事项不管大小，凡未明确要求传达或者尚未形成的事项，参加会议人员及列席人员应遵守保密纪律，不得外传泄漏，一经发现给予严肃批判，造成不稳固不团结因素的，追究其责任，并给予相应的行政处罚。

注。所有制度、条例、办法等提交教代会审议通过后实施，解释权归领导班子。遇特殊情况

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