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文档简介
2024年度IT工作总结紧张而有序的2024年已经悄然而去,在过去一年的工作中,得到了领导和同事的大力支持,尤其是在黄盛林、张小龙同志的全力支持下,使得我们IT管理小组业绩取得了较大的进步,但同时也存在了许多缺乏。2024年度工作回忆:负责公司内部IT设备与耗材的采购与分配管控,保证各职能部门需求。负责公司内各专营店业务系统、考勤系统以及财务系统的更新与维护。成功的在公司局域网范围内全面实施内网通信工具AM,并在本地架设了AM效劳器,确保信息数据传输平安快捷,使各同事间的工作效率有了一定的提高。配合公司各店装修,并全程参与了综合布线的规划设计与实施。鉴于公司电话线路多年来已经老化,导致局部电话经常性故障,经与电信局交涉后接入电话光纤设备一套置于我公司机房,彻底的解决了线路老化问题。接手管理了公司办公类维修、废旧管理与变卖,在李健权同志的积极配合下使得这一块的事务得以初步改善。目前我公司所有IT设备分布如下:1.弘帆公司:弘帆
打印机扫描仪复印机相机
电脑喷墨激光针打ipad/多媒体机电话号码销售部8
11
233服务17
121
1
4备件3
3
1客服5
1
4水平31
1
2市场2
1
1
1财务9
141
3客休2
2手车1
行政/总办5
1
1
1合计5516103143192.桂通公司桂通
电脑打印机扫描仪复印机相机
ipad/多媒体机
电话号码喷墨激光针打销售51
133车贷1
1
1
1市场21
2手车1
1服务13214
1
5备件5
5
1客服61
6客休4
财务5
2
2行政/总办93
1
7合计5182111
33263.桂成公司桂成
打印机扫描仪复印机相机
电脑喷墨激光针打ipad/多媒体机电话号码车贷11
1销售41
134市场2
1服务91
12
1
4备件3
1
1客服5
5客休2
财务5
2
1行政/总办61
1
1合计3741512318各公司IT设备分布表图示如下:随着信息技术的高速开展,我公司现有电脑设备或因年代久远,或因业务需求对电脑配置要求越来越高,为适应工作需要,提高办公效率,下表中列出了2024年度方案对公司内电脑设备的一些运营方案,其中“升级〞多数为内存升级,建议办公电脑内存全部升级为1.5G以上〔办公软件全部实施office2024版本〕,更换为“更换〞到其他对业务依赖较低岗位或留余备用,“报废〞那么不建议再继续使用该电脑,“新增〞为方案内新增电脑设备。公司因业务量大,局部打印机负载较大,尤其是业务部门的针式打印机,经常会出现各种各样的机械故障,加之因公司装修及新建店〔启辰店〕需要,以以下出了2024年度计算机辅助设备的一些采购方案。2024年度IT累设备采购清单展望2024年:公司进入装修末期,各机房线缆等杂乱无章,当务之急是把机房整理整顿好,实行机房5S管理,并做好机房设备及效劳器点检记录。本年度起要求各IT人员做好维护记录存档,并做好每月、每季度故障处理统计分析及总结,进一步提高IT人员的技术能力。新店启辰即将上线,3月份左右将配合厂家做好IT类软硬件实施,确保新店在IT方面顺利通过验收。加强IT管理,方案在下半年周期性进行一些计算机根底应用技能培训,提升用户电脑办公水平。目前客户使用网络为2M宽带,由于客户电脑较多,方案摒弃宽带上网,将客户网络并入公司光纤网络,在现有网络带宽瓶颈的情况下,可能需要申请添加光纤带宽,并做好网络平安隔离管理,以保证网络使用平安。加强视频监控系统管理,确保视频监控能为公司发挥更大的作用。总之,为了适应我们汽车销售公司这样的一个快速向现代化企业迈进的步伐,我们IT管理小组需要在以后的工作中认真总结经验和汲取工作中的失败教训,自觉的快速的加强专业课的学习,虚心的向各位领导、同事、同仁请教,努力提高技术水平及时的完成上级领导的工作安排。快速的解决网络、计算机出现的问题
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