【德邦物流绩效管理中现存问题及优化建议分析论文任务书（含提纲）】

德邦物流绩效管理中存在的问题及完善对策研究任务书1．毕业论文（设计）内容要求（或内容纲要；字数>300字）：在经济一体化的推动下，现代物流业不断发展，企业管理面临着更加复杂的环境，绩效管理成为了企业利益相关者重视的课题。国内物流企业怎样制定科学有效的绩效评价方法、更加系统的从战略方面改善企业绩效管理水平，成为它们是否能在激烈的国际竞争中立足并取得佳绩的关键。基于此，本文以德邦物流为例，对该公司的绩效管理流程和绩效考核结果应用进行分析，发现企业在绩效管理中所存在的不足，并对物流企业的绩效管理提出相应的改进措施。一、我国物流企业的绩效管理概念二、德邦物流股份有限公司简述（一）德邦物流的基本情况介绍（二）德邦物流的绩效管理现状三、德邦物流绩效管理中存在的问题（一）绩效管理缺乏战略性（二）绩效管理缺乏领导层的重视（三）绩效考核体系不完善（四）绩效考核操作不规范（五）绩效管理忽视与员工的沟通和反馈四、物流企业绩效管理改进的建议（一）结合企业战略制定绩效管理计划（二）提高企业领导层对绩效管理的重视度（三）制定科学的绩效考评标准（四）对员工宣传讲解公司的绩效管理制度（五）健全企业的绩效反馈机制[1]题目类型：①理论研究，②实验研究，③工程设计，④工程技术研究，⑤软件开发。[2]题目来源：①工作任务题，②生产实际题，③模拟或虚构题，④学生自选题。本任务书必须网上报送指导教师，待教师审批通过后，开始写作

2．主要参考资料：

期刊文献书写规范：作者，论文篇名，刊物名，出版年，卷（期），论文在刊物中的页码。

图书文献书写规范：作者，书名，出版地，出版社，出版日期，引用内容所在页。[1]李白.物流企业绩效管理体系的构建与实施[J].中国储运,2021(04):138-139.[2]王艳梅,贺瑜丹.平衡计分卡在物流企业绩效管理中的应用研究[J].中国乡镇企业会计,2020(12):150-151.[3]尤华典.物流企业绩效管理中平衡计分卡的应用研究[J].物流工程与管理,2020,42(04):45-47.[4]王昊鹏.F物流效管理中平衡计分公司绩效管理研究[D].华中师范大学,2019.[5]王美艳.XX物流公司员工绩效管理研究[D].北京化工大学,2018.[6]黄丽玲.第三方上市物流企业绩效评价研究[D].南昌大学,2018.[7]卢翔超.海港物流绩效管理研究[D].湖北工业大学,2018.[8]徐佳宁.物流企业的平衡计分卡应用研究[D].江苏科技大学,2018.[9]余黎.顺丰电商物流配送绩效评价研究[D].重庆交通大学,2018.[10]张雪荣,黄悦瑶.快递员绩效管理的实证研究——以EMS公司武汉某网点为例[J].现代营销(下旬刊),2017(12):100-103.[11]刘建娇.基于平衡计分卡的TY物流公司绩效管理研究[D].沈阳工业大学,2017.[12]胡明晖.平衡计分卡在物流企业绩效评价中的应用分析[D].江西财经大学,2017.[13]刘岩雯.物流企业绩效管理中平衡计分卡的应用探讨[J].会计师,2017(17):13-14.3．毕业论文（设计）进度安排：起止时间阶段内容2022年3月20日—2022年3月30日选题，拟定题目2022年3月31日—2022年4月4日列内容纲要，提交任务书2022年4月5日—2022年4月10日搜集资料，完成并提交初稿2022年4月11日—2022年4月20日修