公司生产安全事故隐患排查治理制度模版

第页共页公司生产安全事故隐患排查治理制度模版第一章总则第一条【目的和基本原则】为了确保公司生产安全，保障员工的人身安全和财产安全，制定本制度，旨在规范公司生产安全事故隐患的排查和治理工作。本制度的基本原则是预防为主、综合治理、依法管理、持续改进。第二条【适用范围】本制度适用于公司的所有生产经营活动，包括但不限于生产场所、办公场所、仓储场所等。第三条【责任分工】1.公司领导班子负责制定并组织实施本制度；2.相关部门负责具体的排查和治理工作；3.全体员工有义务积极配合做好生产安全事故隐患排查和治理工作。第四条【安全责任制】公司实行安全责任制，明确各级领导、班子成员、中层管理人员和员工的安全责任。公司领导班子要把安全工作作为中心工作，加强对各级责任人的安全教育培训和监督检查。第五条【宣传教育和培训】公司要定期开展安全生产宣传教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。员工要参加公司组织的安全培训，提高自身的安全防范能力。第六条【奖惩制度】公司将建立健全奖惩制度，对安全工作成绩突出的部门、个人进行表彰和奖励；对违反安全规定、造成安全事故的责任人进行严肃处理，甚至追究法律责任。第二章隐患排查第七条【隐患排查的目的】隐患排查是指对生产过程中可能存在的各种安全隐患进行系统检查和识别，以便及时采取措施消除安全隐患，防止事故发生，确保生产过程的安全。第八条【隐患排查的内容】1.生产设备和工艺流程的安全性检查；2.生产场所、办公场所和仓储场所的安全隐患检查；3.人员行为的安全隐患检查；4.安全管理制度和操作规程的检查；5.其他可能存在的安全隐患。第九条【隐患排查的方法】1.定期检查：按照公司安全生产检查计划，定期对生产设施、场所、人员进行隐患排查；2.不定期检查：及时响应上级安全检查要求，对上级通知的隐患进行排查；3.巡查：由相关部门组织人员进行巡查，发现隐患立即报告并采取措施；4.自查：各部门自行对本部门的安全隐患进行检查报告；5.抽查：公司领导班子randomly选拔部门或员工进行抽查；第十条【隐患排查的时限和程序】1.定期检查实施周期为半年一次，不定期检查视具体情况而定；2.排查结果应在检查完成后及时整理报告，向公司领导班子和相关部门汇报；3.重大隐患和紧急隐患应当立即向公司领导班子和相关部门报告，并及时采取措施进行排查和治理。第三章隐患治理第十一条【治理措施的确定】根据排查结果，制定隐患治理方案，明确治理目标、治理措施、责任人和时限，并将方案报公司领导班子审批。第十二条【隐患治理的实施】1.相关部门要按照治理方案，认真组织实施治理措施；2.治理过程中要注意安全第一原则，确保治理措施的有效性和安全性；3.各部门要积极参与和配合治理工作，互相沟通和交流，共同解决治理难题。第十三条【治理效果的评估】治理结束后，相关部门要对治理效果进行评估，确保治理过程和治理效果达到预期目标。第四章监督检查第十四条【监督检查的目的】监督检查是对隐患排查和治理工作的全过程进行监督和检查，以确保排查和治理工作的质量和安全。第十五条【监督检查的内容】1.隐患排查工作的组织和实施情况；2.隐患治理工作的组织和实施情况；3.相关部门的安全管理制度和操作规程的执行情况；4.监督检查的反馈和整改情况。第十六条【监督检查的方式】1.定期检查：定期组织对隐患排查和治理工作进行检查，检查结果应当书面反馈给被检查部门，并要求限期整改；2.不定期检查：及时响应上级安全监督检查要求，对上级通知的内容进行检查并反馈整改意见；3.全员参与：公司领导班子进行全员抽查，对检查结果进行评估和整改。第十七条【监督检查的报告和整改】1.监督检查结果应及时向公司领导班子汇报，并要求被检查部门限期整改；2.被检查部门应当认真对待监督检查的问题，限期整改，并书面汇报整改情况。第五章法律责任第十八条【惩处制度】对违反本制度的相关人员，根据公司安全管理制度，给予相应的纪律处分或法律责任，严肃追究其责任。第十九条【救济措施】公司将建立安全事故隐患投诉反馈机制，鼓励员工提供安全隐患线索，并对提供线索的员工予以奖励和保护。第六章附则第