公园病虫害防治服务项目整体方案

公园病虫害防治服务项目整体方案第一节项目管理模式 2一、有效的管理原则 2二、五项管理步骤 4三、建立和实施完善的管理服务体系 7四、培育高素质的员工队伍 7 8六、实行时效工作制 七、全天候服务 8八、建立人性化的服务标识系统 8九、加强员工培训 8第二节项目管理目标 一、质量目标 三、工期目标 五、文明施工目标 七、服务质量标准 第三节项目指导方针 一、主要指导方针 二、科学组织、精心施工 三、质量第一、安全至上 四、科技先导、争创一流 第四节项目管理原则 一、施工管理体制的设置原则 二、整合资源，合理投入的原则 三、分级管理，优势互补的原则 四、超前谋势，强化预控的原则 五、自主创新，攻克难关的原则 六、抓住主要矛盾，注意矛盾转化的原则 七、施工管理有序，安全质量受控的原则 八、技术入手，经济结束的原则 九、预防风险，化解危机的原则 第五节项目工作思路 一、总体工作思路 二、具体工作思路 三、具体综合管理措施 第一节项目管理模式做好本项目的各项服务工作这不是一个简单的事情，所以就需要良好的管理。为了更好的服务本项目，我公司结合以往的服务经验对本项目的管理模式进行深刻的思考。一、有效的管理原则管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务。当然，这个原则并不是在(一)把握整体(二)专注要点理者热衷于寻找所谓的“秘方”,其实这是一种冒险行为。(三)利用优点(四)相互信任围呢?有些管理者一板一眼地按照教科书上说的来做，但效任，那么他所管理的部门或组织的工作气氛就会是和谐的。(五)正面思维正面思维的关键在于运用正确的或创造性的方式思考。正面思维的原则能让管理者把注意力放在机会上。事实上，发现和抓住机会要比解决问题更重要，但这并不是说管理者可以忽视存在的问题。有效率的管理者能够清楚地看到问题和困难，并不加以回避，而是先去寻找可能的办法和机会。二、五项管理步骤(一)制定目标制定一个合理的目标，是实现目标的一半。作为管理者的任务，就是在工作过程中去找到并制定合理的目标。中层管理者，要为部门以及下属指定任务。目标关键在于它的内容，而不是在于它的形式。设定目标很关键的一点，就是设至一个月的目标。因为只有把目标分解到个人，才有希望实第一个原则是制定尽量少的目标。目标太多的话，肯定是没有办法实现的。制定少数的目标，逼迫你确定那个目标第二个原则制定具有挑战性的目标，要注意目标的现实性，如果目标跳起来也够不着的话，那么大多数人的反应就是“破罐子破摔”!做为上司要通过制定目标来引导和管理(二)组织实施第二，怎么设计，才能够让员工能够更好的完成任务。组织不同的发展阶段去寻找适合企业完成任务的组织架构。第三件事情是想办法把要做的事情和这些岗位配合起(三)做出决策第四点，决策本身是重要的，但是实施比决策还重要。最后一点，决策的过程中，很重要的是要知道不同的意见。(四)监督和控制(五)培育人才行业的发展过程证明了要达到高质量的服务水平必须开始就要坚持做到高标准、高起点，科学管理、规范服务。一是“引进关”,引进的人才要具有较高的专业技能、二是“培训关”,针对不同的人员分别制订出详细的培都要做为职务晋升和年终奖励的重要依据。五、加强项目设备的管理负责监督协调各项设备的日常维修管理服务运作，定期(每周或每月)向项目管理机构汇报上阶段的运作情况，增强沟通、促进了解，以利于日常工作的开展。六、实行时效工作制所有的对外服务工作均采用限时工作制，在对客户承诺七、全天候服务实行全天24小时服务，设热线服务电话。八、建立人性化的服务标识系统办公标识等。九、加强员工培训业必然拥有一支高素质的员工队伍。搞好车辆保管的管理和服务，首要是靠人，员工培训是进一步适应后勤社会化改革形势的需要，是各项工作走向专业化、企业化和现代化的基础环节和可靠保证。通过有计划有组织地对员工进行系统培训，可以促进员工综合素质的提高，进一步树立员工爱岗敬业精神，提高服务和管理水平。在员工培训教育中除了向员工灌输“三优一满意”(即以优质的服务、优良的作风和优美的环境让客户满意)的工环境育人”三育人的原则和“诚信敬业，无微不至，尽善尽美”的服务理念。提出了“爱岗位、爱信誉、爱公司”的“三爱”职业道(1)“爱岗位”,要求热爱自己的工作岗位，珍惜来之不易的工作机会，努力提高服务质量；注意自己的言行举止，在为客户服务中树立和维护保管服务管理公司的良好形象；(3)“爱公司”,要求每一位员工热爱工作，对企业忠同时为了规范员工的行为，还提出了“每一天上班精神饱满，每一项工作尽善尽美；每一次服务无微不至，每一次接待热情周到；每一句批评虚心接受，每一个承每一个细节决不放过，每一个隐患及时整改”八个“每一”第二节项目管理目标1.病虫害防治人员上岗率达100%;岗培训合格率100%;4.不发生精神松懈、行为散漫、无精打采、消极怠工、6.病虫害防治人员所在部门负责人满意度95%以7.病虫害消灭率达到95%以上8.服务对象满意度达到率达90%以上。二、安全目标1.不发生人身未遂及以上事故；2.不发生因病虫害防治药物使用不当或病虫害防治设3.不发生有现场消防管理服务人员责任的火灾事故，以及因现场消防管理服务人员巡查、处置不到位而引起的火灾4.不发生因未执行采购人定期工作或病虫害防治监测不到位发生的影响林木正常生长的事件；5.不发生病虫害防治防治服务人员习惯性违章和公司范围的违章记分(或严格控制在考核指标内)事件；6.不发生病虫害防治服务人员负同等及以上责任的轻7.不发生与病虫害防治服务人员有关的突发事件、安全事故和各类报表迟报、漏报、谎报和瞒报事件；8.病虫害防治服务人员按规定要求使用安全防护劳保9.遵守甲方保密规定，不发生泄密及内网外联事件；10.不发生工作期间由于自身原因造成的负主要责任的11.不发生应急突发处置不当事件12.不发生损害招标人社会形象的行为。规模及以往防治的同类项目工作经验，郑重承诺工期为XX临时生活区环境空气达到《环境空气质量标准》标准，(一)通用标准完的废弃包装袋(瓶)做统一处理。(二)专用标准(1)炭疽病用%硫分剂或1200X百菌清进行防治；立枯病用1000X甲基托布津，1200X三唑酮进行防治。根腐病用(2)乔木进行喷药时要喷洒均匀，应注意喷植物的叶(3)灌木、地被、草坪等病虫害防治可每月喷一次广谱杀菌剂及杀虫剂，最好在雨后1到2天。(1)草坪病害以冷季型草最为严重。化学防治应在5(3)每月喷一次广谱杀菌剂及杀虫剂。(1)时花摆放前应喷一次广谱性的杀虫、杀菌剂，注(3)室内时花严禁用剧毒、强刺激性或污染时花叶片第三节项目指导方针设计的主要指导方针是“服务至上，质量争先，科技先导，现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业，建立完善的安全保证体系，制定严格的安全管理制度，保施工质量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，第四节项目管理原则一、施工管理体制的设置原则1.形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保项目按要求顺利完成。2.根据本项目规模、技术复杂程度等因素建3.采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面责、权、利。二、整合资源，合理投入的原则整合资源应以项目为载体，以形成能力为目标，以专业化为方向，以能把守安全质量关口为原则，以较小的投入产生较大的效应，实现生产要素的合理分布和最优配置，使有限资源发挥最大效能。三、分级管理，优势互补的原则对施工生产，公司、项目经理、现场主管应分级分类管理，分别抓自己该抓的事、管自己该管的项目，形成优势互补局面。凡事预则立，不预则废。施工管理是一门科学，必须强调超前谋势、方案领先。五、自主创新，攻克难关的原则技术创新是一个国家和民族生机和活力的体现。六、抓住主要矛盾，注意矛盾转化的原则事物是由相互作用的各种矛盾影响的，其中存在着处于支配地位、对事物的发展过程起决定作用的主要矛盾。组织项目施工必须善于抓住对项目起最关键作用、关乎成败、直接影响工期和效益的主要矛盾，重点突破，收到牵一发而动全身的效果。不同的项目有不同的主要矛盾和关键问题，如大桥的关键是水中墩，隧道的关键是洞口段施工，地铁的关七、施工管理有序，安全质量受控的原则生产要素匹配适用；责任制尤其是终端责任制落实到位；形日均进度保月进度要求，月均进度超过年计划要求。八、技术入手，经济结束的原则必须确立技术管理在项目管理中的灵魂地位，技术管理决定项目的质量与进度，也决定项目效益。九、预防风险，化解危机的原则危机是企业的一种常态，特别是安全质量事故对企业的杀伤力巨大，往往转瞬之间企业风光不再。因此，必须增强确保不发生大的问题。第五节项目工作思路一、总体工作思路防治林业病虫害是保护林业植物一项长期的养护技术。通常采用化学的、生物的防治方法。化学防治见效快、效果好，但是目前使用的多数农药污染环境，破坏生态平衡。生物防治是一项较为理想的防治方法，但技术还不完善，在实际应用中尚难善及。在本项目病虫害防治工作中，我公司将着眼于努力推广和使用综合防治技术，建立综合防治系统。我公司在本项目中主要工作思路如下：(一)合理使用化学防治，控制病虫害蔓延化学防治是用化学药剂的毒性来防治病虫害，以保持林木花草的正常生长，许多重要病虫害如能及时合理地用药，常可得到有效控制。化学防治还有收效快的特点。当一些病虫害即将大发生或已经大发生时，及时采取化学的防治常可使用病虫的蔓延得到及时的控制。另外化学防治的适应范围比较广，受地区性和季节性影响较小，不同类型的地区和不同季节往往都可使用。但是，长期大量使用农药，也带来一(二)发挥综合防治优点，提高防治效果栽培、化学、生物、物理的方法及其它有效的生态学手段，时发生，分别防治，造成重复。以一种优势病虫害为对象，(三)建立林业植保护体系，促进生态园林发展水、废物，污染城市的大气、水源及土壤，生态环境恶化；的关系，建立科学合理的人工植物群落，使它们互相促进、(四)建立综合防治系统，确保对园林病虫害的有效防治区为例，选用楸树、银杏等抗病虫害较强的树种是适宜的。颗健壮的植株，要比生长瘦弱的植株抵抗病虫害的能力强。栽培，合理地运用养护技术，强化预防措施，辅以化学的、(一)各月份注意要点(1)翻地冬耕，施足冬肥；(2)全面展开对落叶树木的整形修剪作业，对苗木上的生长和来年形成优美骨架，同时利用冬剪剪去树上虫茧。(3)防治害虫：冬季是消灭园林害虫的有利季节。可(4)检查防寒设施的完好情况，发现破损立即修补。(1)继续进行落叶树的冬季修剪；(2)挖、运、补植各种落叶树及耐寒的常绿树、针叶(3)继续剪除病虫枝，并注意观察病虫害的发生情况(1)对落叶树特别是行道树的休眠期修剪，必须在月(2)防治病虫害：天气渐暖，许多病虫害即将发生，(3)本月是植树的有利时机，需要补植的苗木应立即到随挖、随运、随种、随浇水。种植灌木时也应做到随挖、(4)拆除防寒物：到本月中下旬，根据天气情况对防(5)杂草也陆续开始大量生长清除绿地内杂草，要做(1)抓紧常绿树的挖掘补栽工作；(2)对绿地进行及时浇水.防止因缺水出现新发枝叶回(3)做好树木剥芽、修剪，随时除去多余嫩芽和生长(4)做好苗木的松土、除草、花前施肥等工作；(5)防治病虫害：1)蚧壳虫在第二次蜕皮后陆续转移到树皮裂缝内、树2)天牛开始活动了，可以采用嫁接刀或自制钢丝挑除3)做好其它病虫害如蚜虫、螨虫、地老虎、蛴蟾等害(1)灌溉：树木抽枝展叶开花，需要大量补足水分。根据苗木的情况和气候情况，计划本月对部分苗木进行2-3(2)施肥：根据甲方要求进行施肥，本月施肥以速效(3)防治病虫害：刺蛾第一代孵化，但尚未达到危害格按操作规程和有关规定进行配比，用量正确无药害产生。花灌木修剪及时、准确；色块、绿篱适期修剪，曲线流畅，对灌木进行花后修剪，对乔木进行剥芽，去除干蘖和根蘖。(5)绿地内养护：苗木进入旺盛的生长期，杂草也开(1)浇水：经常检查土壤内含水情况，因此阶段是植(2)做好树木防汛防台前的检查工作，对松动、倾斜(3)继续除去杂草、修剪；(4)防治病虫害：六月中、下旬刺蛾进入孵化盛期，应及时采取措施，现基本采用50%杀螟松乳剂500-800倍液喷洒(或用复合BT乳剂进行喷施)。继续对天牛进行人工捕(1)本月天气炎热，杂草生长快，要继续中耕除草、(2)袋蛾、刺蛾、天牛、龟腊蚧、盾蚧、第二代吹绵(3)三伏天气温高，雨水少时要灌溉抗旱。本月又是(4)本月进入台风、潮汛季节，要作好防台、防汛工(1)经常检查土壤内含水情况，此时植物生长旺盛阶(2)结合松土除草、施肥、浇水以达到最好效果，保(3)本月份苗木生长旺盛，要及时追施肥料，对小苗(4)继续做好防台风、防汛工作，发现台风刮的倒木(1)继续抓好除害灭病工作；特别要检查蚜虫等的发(2)继续中耕除草，继续去除草坪杂草，进行草坪修(3)先对主要