银行资产评估服务商采购 投标方案（技术方案）

银行资产评估服务商采购投标方案目录第一章服务方案 51.1.服务方案、对委托项目的分析 51.1.1.总体实施方案 51.1.2.技术方案 71.1.3.技术路线与评估方法 91.1.4.质量保证方案 1.2.工作原则及流程 1.2.1.评估前期工作内容 1.2.2.估价中的工作内容 1.2.3.评估的修订归档工作 1.3.应急处理措施 1.3.1.委托单位风险 211.3.2.评估机构风险 22第二章对本项目服务工作的熟悉程度 232.1.项目概况 2.1.1.项目概况 2.1.2.评估咨询范围 2.1.3.评估依据(包括但不限于以下文件) 2.1.4.工作要求 2.1.5.服务要求 2.1.6.报价要求 2.1.7.付款方式 2.2.项目服务优势 2.3.项目组织管理 2.3.1.总负责人 2.3.2.技术小组 2.3.3.保证措施 第三章管理规章制度 323.1.内部管理规则制度 3.1.1.评估工作底稿撰写、复核、管理制度 3.2.人员分工与责职 3.2.1.关于部门职责的划分 3.2.2.资产评估总监岗位职责 3.2.3.资产评估项目经理岗位职责 3.2.4.资产评估部经理岗位职责 3.2.5.资产评估专员岗位职责 3.2.6.资产评估主管岗位职责 3.3.管理方案 3.3.1.部门管理制度 3.3.2.财务管理制度 3.3.3.后续教育制度 3.3.4.规范的内部管理制度 3.4.廉政制度 3.4.1.资产评估单位执业行为准则 3.4.2.资产评估师职业道德行为准则 3.4.3.保密措施 3.4.4.廉洁措施 3.5.质量管理体系 3.6.档案管理制度 3.6.1.档案管理机构及其职责 723.6.2.归档制度 723.6.3.档案保管制度 733.6.4.档案借阅制度 743.6.5.其他 3.7.保密制度 784.1.公司概况 4.1.1.公司组织机构 794.1.2.技术力量 794.1.3.信誉度 4.1.4.经营理念 814.1.5.主要合作的金融机构 814.2.内部管理制度说明 4.2.1.工作流程 824.2.2.资料、档案管理 824.2.3.人员管理制度 834.2.4.风险管理 854.2.5.质量管理 894.3.合理化建议 4.3.1.一是完善流程设计，强化复核制度 4.3.2.二是强化严谨态度，树立精细观念 4.3.3.三是摆脱制约顾虑，秉持客观公正 4.4.增值服务 4.4.1.承诺函 4.5.企业管理制度 4.5.1.入职指引 964.5.2.行为规范 4.5.3.薪酬福利制度 4.5.4.培训、考核与发展 第一章服务方案(1)明确评估业务基本事项交时间及方式等评估业务基本事项，对评估项目进行相应的风险评(2)签订业务约定书(3)编制评估计划(4)现场调查；评估人员根据评估业务具体情况对评估对象进行充分的现场调(5)收集评估资料；评估人员直接从市场收集相关土地资产、房屋建筑物等交易信(6)评定估算；(7)编制和提交评估报告；编制评估报告。对评估报告及评估程序执行情况进行三级的内部审(8)工作底稿归档。(1)实地查勘由项目负责人带队进行现场踏勘工作，亲身感受评估对象的位(2)估价计算及确定评估结果在确认估算结果无误之后，应根据具体情况计算出一个综合结(3)撰写评估报告(4)审核及出具评估报告书(5)评估工作后期阶段(1)、如因我公司原因未能在合同有效期内提交评估报告时，我公司将承担保证金0.1%的惩罚。(2)、如因我公司未按照相关法律法规的要求，提交审核时未(3)、若本次承诺与相关法律法规相抵触的，则以相关法律法(一)部门经理在项目进行期间应履行以下监督职责：(二)项目经理在项目进行期间应履行以下职责：(三)技术负责人在项目进行期间应履行以下职责复贵单位提出的相关业务咨询。同时严格依据收费标准收取评估费(二)评估方法(1)实地查勘由项目负责人带队进行现场踏勘工作，亲身感受评估对象的位(2)估价计算及确定评估结果在确认估算结果无误之后，应根据具体情况计算出一个综合结(3)撰写评估报告(4)审核及出具评估报告书(5)评估工作后期阶段(1)、如因我公司原因未能在合同有效期内提交评估报告时，我公司将承担保证金0.1%的惩罚。(2)、如因我公司未按照相关法律法规的要求，提交审核(3)、若本次承诺与相关法律法规相抵触的，则以相关法律法(1)我们在执行本资产评估业务中，严格遵循相关法律法规和(2)严格按计划进度完成评估任务，如果需要调整，必须及时(3)在进行财务资料审计中，注意对照相关法律、法规和经济向分管管理层负责人汇报，不得在现场议及相关评估结果或评估意(5)各评估小组成员应在评估进场前了解相关法规或要求。委托立项委托立项确定估价项目基本情况S制定估价计划收集资料、现场踏勘撰写评估报告审核评估报告Ω提交评估报告3按要求处理客户资料即房地产估价项目中需要评估其客观合理价格或价值的具体地③明确评估时点2)拟定评估作业方案②确定评估方法房地产评估技术路线是对房地产价格形成过程的形成方式的认3)收集评估所需的资料4)实地查勘评估对象括4个步骤，其工作内容是：1)选定评估方法计算2)确定评估结果在确认估算结果无误之后，应根据具体情况计算出一个综合结3)撰写评估报告4)将评估报告送达委托人评估机构在完成了评估报告后要以最快的速度将报告送达给委1)听取反馈意见2)作出解释或修订意见1)管理风险：2)财务风险：2、人员风险3、关联风险委托单位和评估机构之外的关联机构的因外部环境影响带来的第二章对本项目服务工作的熟悉程度2.1.1.项目概况序号服务内容数量服务期限简要服务需求1资产评估服务家自签订合同之日起一年土地估价、房地产估价档次计费额度(万元)标准计费率(%)1100以下(含100)52101以上-1000(含1000)31001以上-2000(含2000)42001以上-5000(含5000)55001以上-8000(含8000)68001以上-10000(含710000以上人所报折扣不得高于20%,否则作无效投标处理。结合国家相关收费标准报出投标折扣，如投标折扣报价为90%,则单项8.中标人在服务期限内，在履行义务过程中因出现违反各级法律法3、储备土地价值评估咨询，包括已完成收储及未完成收储的储备土(一)有关的法律、法规和政策(二)有关的技术标准9、《资产评估执业准则——资产评估方法》(中评协(2019)35资产评估程序》(中评协〔2020〕6号);11、中国银监会关于印发《贷款风险分类指引》的通知(银监发[2007]54号);12、金融企业财务规则(财政部令第42号);备计算标准的通知》(银监办发[2010]104号);实施办法》(银监会令2019年第9号)。2、中标人应在确定为具体项目服务商后5天内交付价值评估咨询报告，在提交正式资产评估报告前，应当至少提前3日向招标人招标人有权按最高不超过合同总金额20%的比例扣减服务费用。格证书)承担具体项目合同约定的评估事项，及时组织相关的专有资料严禁涂改，防止遗失，对招标人或各单位所交付的文件资料保管不当或遗失应承担赔偿责任，由于中标人原因而造成的一1、服务团队的需求：投标人至少需要安排1名项目负责人及至少3(2)除项目负责人外，投标人须派出至少2名具有(执业)资格技术人2、评估公司应保证有足够的人力、物力等资源保证按时按质按量完施，建立三审制度，明确相关违约责任(包括经济赔偿等措施),3、评估人员开展市场调研、询价工作、搜集评估资料、确定评估方法，经核实资产、验证资料后，对评估对象进行评定估算，使出4、评估公司应标时需提供整个项目的详细工作方案，计划和人员安设备使用费、各种税务费、必须的辅助材料费及合同实施过程中1、评估服务费结算：中标人完成委托方委托的每项评估工作后，由我公司是经中国估价师协会具有评估全国范围内的壹级估价机第三章管理规章制度底稿),三类(综合类、业务类、备查类)符合相关要求的评估工作(一)项目负责人审核3.评估过程是否记录在工作底稿中(现场勘验记录等);4.是否取得充分的评估依据(询价记录、市场调查记录);9.原始资料(报表、明细表、承诺函)是否充分，客户是否(二)各部门经理的审核(1)涉及该专业部门的评估方法是否正确；(2)重大事项是否进行过披露；(3)表格与报告数字是否正确。(三)法人(总经理或首席评估师)的复核立审计具体准则第6号—审计工作底稿》制定本制度。标识一致、记录清晰、结论明确。为此，依据96‘中国注册估价师种称文字式工作底稿、一种称表格式工作底稿),三类(综合类、业附表和计算过程，严格按照96‘中国注册估价师执业规范指南对实具体准则第6号—审计工作底稿》制定本制度。标识一致、记录清晰、结论明确。为此，依据96‘中国注册估价师执业规范手册中的有关要求，结合本公司实际，统一印制了两种(一种称文字式工作底稿、一种称表格式工作底稿),三类(综合类、业附表和计算过程，严格按照96‘中国注册估价师执业规范指南对实1、会计核算理岗位职责：组织实施大型项目(企业集团或上市公司)的评估工2、负责具体的组织和实施项目的评估工作；3、负责制定评估方案和时间表、安排和组织评估师队伍；4、负责资产估值，进行现场勘察等具体工作；5、负责完成与审核评估报告等工作。1、能独立带队完成各项资产评估项目(包括单项资产、无形资产、股权、森林资源资产等评估),撰写各类资产评估报告，并指导评估助理工作2、负责重要项目的现场查勘和调查3、推进部门技术平台的搭建，协助部门经理开展日常工作。资产评估师岗位职责岗位职责：各类资产评估。注册估价师不允许兼任与其执行的鉴证业务不相容的其他业务职工工资总额的2%提取。职工教育经费按工资总额的1.5%计提。八、我公司要按业务收入的10%计提职业风险基金，作为因不可12个月。摊费用，摊销期一般不短于5年。十四、我公司于年度终了，按照年末应收账款余额的5‰计提环十八、我公司的税后利润，在弥补以前年度亏损后，按5二十、根据省注册估价师协会规定，按业务收入的3%及时缴纳会员按30元/人/年的标准缴纳会费。二十一、加强现金管理，500元以上的零星采购支出，要通过银1、市区以外出差，每人每天按18元发给住勤补助；2、市内按实际出差天数，每人每天发给午餐补贴5元；3、市区内交通费每人每月按20元补贴，包干使用；2、公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表，并按3、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制。以人4、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，必7、公司采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非股东会同8、凡与公司合作经营的企业，应按合同规定的资本总额、出资(1)以现金投资的，应以收到或汇入开户银行的日期和金额作(2)以厂房、设备、原材料等实物投资的，应按合同规定并经(3)以专有技术、专利权等无形资产作投资的，应以合同规定(4)各方交付的出资额，应由政府批准的注册估价师事务所验12、公司以单价2000元以上、使用年限1年以上的资产为固定资产，分为5大类：3.电子设备(如手提程控电话机、复印机、电传机等);1.房屋及建筑物35年；2.机器设备(含室内装修)10年；3.电子设备、运输工具5年；4.其他设备5年。产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完16、凡单项债权(不论境内外)帐龄超过1年仍未回收时，各核1.资产负债表(年、季、月);2.损益表(年、季、月);3.股息红利分配方案(年度);4.财务状况变动表(年度);5.固定资产增减变化表(月);6.现金出纳月终盘存表(月);7.提取坏帐准备金明细表(月);8.应收、应付和预付款项明细表(月)。1、财务部门要加强对资产、资金、现金及费用开2、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用4、银行帐户印鉴的使用实行3章分管并用制。即：财务章由出5、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔6、财会人员办理信汇、电汇、票汇(含自带票汇)、转帐支8、公司应建立资金回笼情况的跟踪制度。凡付出款(物)5万9、库存现金不得超过3000元，超过部分当天下午存入银行。禁11、严禁代外单位或私人转帐套现和大额度(5000元以上)支公司员工的差旅费，由财务主管审核，2000元以下的由财务主管审批报销，2000元以上的由财务主管签2000元以下由财务主管审批，2000元以上由总经理审批。21、公司购置固定资产(包括维修、租用),必须先立项、作出23、严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。3、员工的工资标准和奖励方法，由财务主4、公司实行工资总额与经济效益挂钩的工资制度，具体办法由1、仓库必须建立严密的出入库制度和保管规范，2、仓库每月由会计会同仓库管理人员进行一次实物盘点，并编3、对库存物资的盘盈盘亏，仓库不得自行作财务1000元以下者(含1000元),由会计人员审核，报财务主管审批后清理、核对工作。严禁为外单位或个人代开发票，违者处发票额15%以上的罚款和扣发1-2个月的奖金，情节严重的追究法律责任。3、会计档案必须按月装订成册，妥善保管，不得丢失，至存15年。簿，应专人负责妥善保管，至少15年。4、会计档案保存期满需销毁时，应抄具清单，报总经理、董事时；接受脱产后续教育培训的时间，每年定为20-30学时。第五条为了掌握估价业务过程中详细过程信息以及对估价业务2、报告中的数据，以委托方提供的资料及调查测量的数据为依3、估价报告应严格按照公司制定的报告模板格式撰写，报告模7、报告的参数选择以及最终结果的确定，要有8、评估报告完成后，按要求由两名以上专职注册房地产估价师价、估价结果超过500万元及估价报告涉及2个以上使用方的估价项2、报告的格式和各部分内容的构成是否依据3、估价技术路线和估价方法选择是否正确；4、估价测算过程中采用的可比案例、各种原始数据，以及选择的各种参数和系数，是否确有依据，计算过程、结果是否正确；估价5、估价中发现的有关重大问题是否进行了披露。部门主任二级审核关注的重点是：1、进一步确认估价对象权属证明及其他估价依据资料的真实性和完整性，进一步确认采用了正确的估价技术思路和估价方法；2、进一步确认估价测算过程步骤清晰，依据充分，计算正确，进一步确认估价结果的合理性；3、进一步确认报告文字表述准确、精炼，无逻辑错误，报告中的区域的自然形态的描述是否准确，报告中专业术语是否恰当，报告排版、错别字及附件资料是否齐全，同时对报告风险进行评价；4、进一步对估价中发现的有关重大问题进行披露。部门经理三级审核重点是：1、自审和二审是否按本公司规定的有关程序和要求认真进行；2、自审和二审中发现的问题是否已经解决；3、对估价结果的合理性再次进行审核；4、对估价结果报告中的关键内容(如估价结果报告中的致委托方函、估价的假设和限制条件等)的文字表述再次进行严格审查和推敲；特别是要对可能导致出现估价风险的几个问题，如估价对象资料严重估价方法和估价测算过程严重错误，进行了解、审核和分析判断，同时对整体风险进行评价，最终决定如何要求估价人员补做工作，或者决定是否出具报告。签字盖章的报告原件(必须含技术报告);第一条要执行国家的宏观经济政策和产业政策，遵守国家和地第二条接受资产评估行业自律组织业务指导，自觉遵守本行业第三条按照资产评估单位资质证书规定的资质等级和服务范围第四条要具有独立执业的能力和工作条件，竭诚为客户服务，第五条要按照公平、公正和诚信的原则开展业务，认真履行合第六条靠质量、靠信誉参加市场竞争，杜绝无序和恶性竞争；第七条要“以人为本”,鼓励员工更新知识，掌握先进的技术第八条不得在解决经济纠纷的鉴证评估业务中分别接受双方当第九条不得阻挠委托人委托其他资产评估单位参与评估服务；第十条有义务保守客户的技术和商务秘密，客户事先允许和国3.4.2.资产评估师职业道德行为准则第一条遵守国家法律、法规和政策，执行行业自律性规定，珍第二条遵守“诚信、公正、精业、进取”的原则，以高质量的第三条勤奋工作，独立、客观、公正、正确地出具工程资产评第五条尊重同行，公平竞争，搞好同行之间的关系，不得采取第六条廉洁自律，不得索取、收受委托合同约定以外的礼金和第七条资产评估工程师与委托方有利害关系的应当回避，委托第八条知悉客户的技术和商务秘密，负有保密义务。第九条接受国家和行业自律性组织对其职业道德行为的监督检放在有保密设施的文件柜内，不允许带机密文件到与工作无关的场3.11.档案管理人员要严守档案秘密，不得私自摘抄、复印、传3.13.工作过程中形成的废纸、打印、复印的废纸，电子档案必3.14.落实保密责任人，秘密档案实行每4.3.14.按照有关档案接收、保管、查阅利用制度，认真履行核3.16.档案工作人员要严守国家秘密，不得私自摘抄、复印、传3.19.档案馆在工作中形成的废纸、复印废纸，必须销毁，不得4.3.核对过程中凡有增加的量价，必须经客户项目结算主管认4.6.我单位不向第三方扩散客户提供的有关该项目的文件、合报告书的规范意见》,制定本制度。本公司为保证执业质量符合相关准则的要求而采取的基本方针及策本建设施工预(结)算审计、验证企业资本及资产评估等，均实行质五、本公司的注册资产评估师无论对什么单位执行某种审计业七、本公司实行所长(主任估价师)统一领导下的部门经理(注工预决(结算)审计业务；验资部，主管验证企业资本业务；资产评1、注册资产评估师在承接审计、评估业务、执行审计、评2、注册资产评估师对有关审计、评估事项的调查、判断的意见3、注册资产评估师执行业务时，必须以正直、诚实的品质，正4、执行审计、评估业务时，注册资产评估师和其他执业人员如6、注册资产评估师对在审计、评估过程中知悉的被审计、评估7、为维护整个职业界在社会公众中的形象和信誉，在公平竟争务约定书，委派注册资产评估师及其他业务人员执行审计、评估业3、进行相关性测试取得的审计、评估证据及好档案保管以及利用工作，充分发挥档案资料的作用。1、凡是反映公司企业开发、生产经营、企业管理及工程建设等2、凡属归档范围的文件资料，均由公司集中统一管理，任何个3、归档的文件资料，原则上必须是原件，原件用于报批不能归4、凡公司业务活动中收到的文件、函件承办后均要及时归档：4、档案要分类，分卷装订成册，保管要有条理，主次分明，存7、根据有关规定及公司实际情况，确定档案保管期限，每年年终8、经确定需销毁的档案，由档案管理员编造销毁清册，经公司领导及有关人员会审批准后销毁。销毁的档案清单由档案员永久保理调动手续。1、档案属于公司机密，未经许可不得外借、外传。外单门经办的档案材料，须经综合处处长批准。阅档必须在办公室指定4、借出档案材料的时间不得超过一周，必要时可以续借。过期5、借出档案时，应在借出的档案位置上，放一代替卡，标明卷6、借阅档案者必须妥善保管档案，不得任意转借或复印、不得7、借出档案材料，因保管不慎丢失时，要及时追查，并报告主2、公文处理要做到准确、及时、安全，由专管人员统一收发、3、公文处理和档案管理，必须严格执行有关保密规定，确保重4、凡需办理的公文，专管人员应根据公文内容和性质，按规定.9.严格文件、技术档案的管理、计算机网放在有保密设施的文件柜内，不允许带机密文件到与工作无关的场14.落实保密责任人，秘密档案实行每月1~2次保密工作检查。18.需要销毁的档案材料，按规定造册，经主管领导批准后，由第四章公司综合实力2001年江门市XX土地房地产评估咨询有限公司成立2003年分批次到广州、北京等地进行培训2006年多名员工获得估价师证书2008年成立专家支持小组、在省内设立多个办事处2009年在全省开展多元化业务2011年获得XX省土地协会颁发奖项目前，我公司在职正式员工有37人，其中注册土地估价师、资产评估师和房地产估价师共29名，整个队伍结构合理，其中80%以上的我公司一直以来的服务宗旨。公司全体员工乐于为客户提供优质服则，多年来，合同履约率100%,无发生任何经济纠纷。认后归档。项目流程中要求上报的所有文档由项目负责人存档后上结算文件结算文件技术文件工作日记原始文件调查资料制度规范规范要求合同细则传真电邮进度计划■由项目助理负责估价报告的打印出版，各项目组设立1名资■工作中注意文件资料的收集工作，采用事后交叉检查的办法■完工前再次检查，提前发现和解决问题，以保证文件的完整人员管理“以人为本”(1)坚持职业操守，力求估价报告客观、公正。(2)学会放弃、勇于放弃，坚持诚信，防范风险，确保品牌。(3)一诺千金，信守合同并全面认真履行。(4)建立信用保障体系，加大对失信行为的惩罚力度。可以很好地防止风险在估价机构内部传递，从而降低业务风险的影市场风险是由土地市场状况变化的不确定性给土地评估机构带(1)评估价格与评估对象实际价值之间的差异所形成的风险。(2)估价人员对有关政策法规掌握不全面、使用不合理所引起(3)市场风险的防范可通过估价报告中特殊说明来防范自身责报告描述的准确性、充分使用法律语言也是防范风险的良好措星持以质量A主公司构建了合理的评估报告三级审核、档案管理、薪酬激励、岗位职责等制度，并从实践中摸索总结出一整套从项目洽谈、风险预测、评估计划制定、人员安排到现场勘查、计量、技术分析估算、审核以及工作底稿的整理的执业质量控制制度，坚持公正、客观、科学和独立地开展评估业务的工作原则，做到重视每一个工作环节及每一个小节的评估作风，并逐步引入IS09001的管理理念，扎扎实实地提高报告的质量及评估风险的控制能力。在日常开展的项目评估中，均严格按规定成立评估小组，由评估师和专业人员组成，力求评估工作能专业、全面、客观、公正开展。目前我司实行三级审核制度，即由项目经理负责初审，总审核人员负责二级复核，法定代表人负责总审。在三级审核过程中重点审核如下内容：1、报告是否按规范要求和相关编制程序计划进行，如未执行，是否有充分的理由；2、方法是否科学，每一项计算数据是否客观准确；3、依据是否科学、充分(询价记录、市场调查记录是否详实);4、各分项结果是否正确，特殊事项是否做了说明，应揭示和披露的事项是否进行揭示和披露；5、过程是否记录在工作底稿中(包括现场勘察记录)、分项工作底稿记录是否完整6、质量保证具体措施：训特此承诺!投标人(盖公章):XXXX土地房地产资产评估咨询有限公司日期：2021年6月18日4.5.1.入职指引第一节入职与试用第二节考勤管理一、工作时间：公司每周工作六天，员工每日正常工作时间为8下午：13:30—18:00为工作时间(午休不打卡),不得代替他人打卡。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。(2)月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工(1)病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8:30—9:00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以(2)事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准，报人事部门(1)加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备(2)加班工资按以下标准计算：工作日加班费=加班天数×基数×150%休息日加班费=加班天数×基数×200%法定节日加班费=加班天数×基数×300%(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假(2)人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。第三节人事异动总经理(子公司由经理)批准。三、辞退管理1、见本手册第一章第二节六.1及六2.6、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进第一节职业准则第二节行为准则第三节奖惩一、奖惩种类功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行通过者(1)参加公司举行或参与的各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升、加薪(4)公司高层领导年终接见(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次,记过三后核定，记功(记过)以上奖惩需经总经理审批，子公司其余员工奖作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在7个工作日内以书第一节薪酬(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。(1)年薪制。适用于公司总经理、副总经理及其他经总经理批准的特殊人才。工资总额=基本工资+年终奖金。(2)提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=(3)结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资。(4)固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。(5)计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。(6)新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第每年底进行”议薪”,人事部门根据公司效益及社会同行业工资变(1)公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物(2)奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，(3)职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内(4)员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪(5)根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励第二节福利(1)休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。(2)法定假日：全体员工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日：b.春节(农历新年初一、初二、初三)d.国庆节(公历10月1日、2日、3日)(3)婚假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天(含休息日)的有薪假期。(4)产假凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天(含休息日和法定节假日),晚育的顺产120天，难产135天。男26周岁、女24(5)男员工护理假7天，晚育者为15天(限在女方产假期配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申请5天有薪慰(7)工伤假因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资80%计发病假工资，累计十天以上者按基本工资50%计发病假工资，医疗期限的确定按国家(10)休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟未能休以上(3)一(7)项假期的，按休息日加班标准给予2、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保(1)正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。(2)正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。4、过节费公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金6、员工活动：公司不定期举行各种员工活动。第一节培训管理一、培训目的：塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。三、公司培训管理的常设机构是培训组，隶属人力资源部，:除培训发展主管外，其余岗位均为兼职人员，由人力资源部在公司范围四、公司培训分为一级培训、二级培训。1、一级培训由人力资源部主办，负责公司中级以上人员(含分子公司总经理)管理培训，公司总部员工自我管理培训及新员工职前培训、外派培训等。2、二级培训由公司各中心或分子公司主办，负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训。培训结束到人力资源部备案。1、培训组每年初将根据公司发展战略及培训需求调查结果，确定培训课程设置及相应学分，参加培训并通过考核者即可获得学分。培训组同时为每位学员建立培训档案，记录每年度培训测试成绩、积2、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次。正式员工绩效考核将结合本人全年培训积分进行，积分