钢结构施工方案

第一章工程概况……………………第二章工期目标，工期保障要求及技术组织措施……………第三章主要分局部项工程施工方案………………第四章资源供给方案………………第五章质量目标，质量保障要求及技术组织措施………………第六章平安文明施工目标，施工保障要求及技术组织措施…第七章施工现场平面布置…………第八章配合工程监理工作…………第二章工期目标，工期保障要求及技术组织措施本工程以土建交付之日起安装工期150日。在满足合同工期的条件下，根据工程建设实际情况，服从建设单位的总(2)、选派具有丰富施工经验的施工管理人员、工程技术人员、质量和平安(5)、推行经济责任承包制，把经济责任承包落实到每一个科室、班组，超(6)、提前做好一切施工准备工作。施工前制订好分部、分项工程的施工次序及施工工艺，安排好施工用料的采购和运输，选用先进合理的施工机具，(2)、提前做好施工准备工作，积极主动与设计、建设单位取得联系，达成共识，以便尽早确定万案，落实机具设备和劳动力，安排好加工场地和材料(3)、以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施方案，明确时间要求，据此向各施工班组(队)下达任务。在安排施工进度时，各分部、分项工程工期安排将根据实际情况，分别予以提前5%-8%,以确保工期目标的实(4)、建立现场协调会制度，定期召开由各班组参加的生产协调会，碰到问(1)、积极落实材料货源及采购方案，确保工程对材料的需求，进行市场调(2)、现场分别建立周转材料集中堆场，材料储各仓库、堆场，防止灾害天第三章主要分局部项工程施工方案(9)、油漆：除锈后的构件应进行外表清理，然后喷涂底漆，油漆的要求按设计规走，油漆的工艺应按作业指导书和相应品种的油漆和使用说明书进行(2)、切割前先清理型材，不同的钢材采用不同的切割万法，切口不能倾斜(5)、焊接应在组装合格后进行，且根据结构种类和焊缝形式位置和厚度选(7)、焊接时在台座上或重叠构件上设置夹具，固定卡或辅助定位板，强制(2)、装卸：原那么上构件都用吊车卸货，装卸时应轻拿轻放，车上堆放合(3)、堆放：产品堆放尽可能堆放室内、乎直不积水的场地，高强螺栓连接在现场必须室内枯燥的地方堆放，堆放都必须整齐、合理、标识明确，必要(2)、在起重机起重能力允许的情况下，为减少高空作业，确保安装质量，(3)、构件安装顺序，平面上应从中间核心区向四周开展，竖向应由下向上(4)、流水区段、构件安装、校正、固定(包括预留焊接收缩量)后，确定构件接头焊接顺序，乎面上应从申部对称地向四周开展，竖向根据有利于工艺(4)、吊装前，要求全体施工人员熟悉施工方案，并由吊装负责人及方案编根据构件的重量、尺寸和安装高度确定起重机械型号，所选的起重机械吊车出杆长度16.5M,工作半径gM,可吊重4.1T,满足吊装要求。汽车吊的吊装用钢丝绳根据吊装重量，查表选用6*19+1型D=16.5MM钢丝绳。其T----为钢丝绳的破断拉力总和(KN)(查表得T取199.5KN),C为换算系数查表取0.85。K----为钢丝绳的平安系数(查表得K取6)(2)、原那么上竖向构件由下向上逐件安装，由于上部和周边都处于自由状态，易于安装测量保证质量。习惯上同一列柱的钢梁从申间跨开始对称地向(3)、钢梁与钢梁先在地上拼装好，高强度螺栓连接的扭矩必须符合设计的要求，及施工标准规定的要求，起吊前，用钢丝绳绑好重心调整平衡，并在两端部用麻绳绑好，作为牵制溜绳的调整方向。吊装前准各工作就绪后，首经确认无误前方可指挥吊车缓慢上升，当梁底高于锚栓150~200mm时，调整梁端部孔洞与锚栓连接板两基准线到达准确位置，指挥吊车下降就位，将钢梁吊垂直后用双螺母压紧，临时将钢梁加固，到达平安方可摘钩，并用水乎采用高强度螺栓连接，需在工地处理构件摩擦面时，在同一包装箱申配套使用，施工有剩余时，必须按批号分别存放，不得混放混用。在贮存运输和施工过程申应防止受潮生锈、毡污、和碰伤。安装高强度螺栓时不得在雨高强度螺栓应顺畅穿入孔内，穿入方向一致，便于操作，并不得作临时安装螺栓用。对于不能自由穿入孔内的，不得强行敲打，应先用绞刀进行扩孔或修孔后再穿入，同时修整后的最大直径应小于1.2d倍螺栓直径。连接时最好先用临时螺栓拼装，临时螺栓穿入的数量不得少于高强度螺栓连接面之间不能存在空隙，当间隙值小于0.5mm时，可不处理，(用0.3mm~0.8mm的塞尺检查)对于超过标准要求的，对连接部位的钢板高强度螺栓必须分两次拧紧，初拧扭距值不得小于终拧扭距值的50%,终拧扭距值须符合设计要求。测定终拧扭矩值的偏差在10%以内为合格，欠拧或漏拧应及时补拧，超拧者应更换。当日安装的高强度螺栓，应在当天终拧每组高强度螺栓的拧紧从节点中心向边缘施拧。每天安装的螺栓在当天终拧完毕，起外露丝扣不得少于2~3扣，允许有10%为1及4扣。4、吊装前要仔细检查吊钩、索具及钢绳是否有裂纹等痕迹，假设发现破损(1)、安装前准备：安装前应先安排屋面板堆放场地、位置，然后检查擦条、板、天沟、规格尺寸、外观质量、损伤污垢等。不合格的及时处理。屋面板糖口处错口应小于5删，其直线偏差小于1/1000,且不得大于202、雨期要做好高处防雷措施，屋顶上应按规定设避雷针，电阻不小于4第五章质量目标，质量保障要求及技术组织措施一、质量方针根据公司质保手册，建立与公司一体化管理体系相适应的工程组织管理机构，配各充足的各项资源，以确保有效地贯彻公司管理手册和管理体系程工程组织管理机构人员由工程经理、副经理、技术负责人、施工员、质量员、各作业承包队队长组成。工程经理部设质量科，配备专职质量员1名，际标准，建立了以工程经理挂帅，总工负责，各科室明确分工，密切配合的质量管理网络，明确各部门质量活动与标准要求的对应关系；同时执行公司针对整个工程项乱结合工程施工的特殊性，明确关键部位，层层进行目标分解，相关质量责任落实到人，进一步发动全员参与制定保证实现质量目标的措施。同时，在施工过程中，应用全面质量管理方法进行目标管理，加劳务作业人员在操作过程中，必须按相应的分项工程质量评定标准进行自检，经自检到达质量控制设计目标后，再提交作业队队长自检，合格后进②互检③专检当自检、互检完成并满足要求后，通知质量科专职质量员进行质量核验评定。核验之前，先查劳务作业承包队自检记录是否符合要求，做到无自检记录或自检不符合要求时，不予进行核验，以促进劳务作业承包队质量管理工作。专检人员在核验评定分项工程质量等级时，必须按质量标准、质量控制设计目标认真检查，严格把关。在施工过程中认真检查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求，并主动协助施工员、作业承包队搞好质量管理和工程质量。注意抓薄弱环节、抓重点部位，抓防治质量通病及隐蔽预检等工牵头，施工员组织全体施工人员认真学习，领会要点，并进行技术、质量、②本着谁施工谁负责质量的原那么，各分管工程负责人在安排施工任务的同时，必须对作业承包队全体人员进行书面技术质量交底，做到交底不明①遵循“谁施工、谁负责”的原那么，对各作业承包队进行全面的质量①凡能落实个人责任的作业部位，均实行操作挂牌定位，以明确责任，术控制、保证措施；质量员根据设计图纸、规程、标准和验评标准的要求，编制单位工程质量检验方案，在检验方案申明确各质量控制点的性质、参验单施工过程申，①对施工程序进行检查控制，检查操作人员是否按照施工程序及设计文件规定的要求进行施工；②对人员资格进行审查、复查控制，检查实际操作人员是否符合程序规定和资格要求；③对质量记录进行检查、检查施工中是否按标准、标准、程序等要求及时作了质量记录；检查记录的完整性、准确性是否符合【质量记录控制程序】规定的要求；4加强对不合格品(项)处埋的管理，检查施工过程中是否发生不合格品(项),是否得到妥善处理和正确记录；⑤加强三级验收制度，随着施工进展，根据预先设置的规定做到封闭整改，对能及时整改的问题，做到即时整改，即时复检，当场封闭，对需要延时和限期整改的问题，由部位质量员填写通知单，贡成有关人员限期整改，每份通知单必须有回单和复查记录，以确保工程移交不留质包括技术人员、劳动力、材料、机具、设施及资金等以满足工程质量按制订各阶段、各单位工程、各分局部项工程创优目标滚动质量方案，把在建立了合理有效的管理机制，并对资源进行合理化配置的同时，加强技术措施工作，用合理可靠的施工程序，科学先进的技术、工艺，来确保工施工方案是指导工程施工的有效文件之一，也是事先对工程质量进行有效控制的重要方法和手段之一。根据设计要求和材料、设备、机械、劳动力的实际供给情况，从技术和经济两个角度对现场条件进行具体分析，优化施工方案，科学合理地组织施工。在单位工程开工之前，及时组织有关技术人员熟悉图纸、领会设计意图，同时提出有关疑问和建议，积极会同建设万、监理、设计单位进行图纸会审，而后认真编制施工方案，进行方案的优化工作。在安排方案时，严格界定特殊工序、关键工序和隐蔽工程的衔接，保证每一道施工工序开工前，由技术人员编写详细、有效的技术交底，并将积极组织工人进行专业知识、操作技能培训，由技术部门的技术人员针及时取得施工许可证，进行施工图纸会审，编制施工组织设计或施工万案，做好工程定位记录，填写施工人员技术(上岗)资格登记表报审后，及时施工日记、技术复核记录、结构吊装记录、工程变更联系单、分局部项工程质量评定等日常资料，与施工进度同步进行填写、聚集，并在下道工序在材料或设备使用前取得，由专业技术人员及时进行检查验收并及时记录审全面检查全套工程技术资料，填写质量保证资料核查表、单位工程观感质量评定表、单位工程质量综合评定表并及时填写竣工报告，编制竣工图，工程技术资料涉及施工活动的全过程，其建立聚集和整理工作从施工准备开始直到交工为止，全面反映工程质量状况和施工管理状况，按规定的资料内容系统完整地积累各项工程技术资料。在市场竞争机制的调节下，材料健全技术资料管理网络，加强对工程技术资料齐全性的把关，将作为我们加(1)、资料制作和管理人员熟悉与工程技术资料有关的标准、标准和规定，掌握各类工程技术资料的内容、要求和表达方式，分门别类进行制作、聚集(2)、资料制作和管理人员实事求是地对原始资料进行制作、收集和整理，映现场使用材料的实际情况，同时注意各事实之间逻辑关系，真正做到“实(3)、资料制作和管理人员认真核对其他单位或部门提供的原始资料。原材料的质量保证资料中的各项指标数据必须符合国家标准规定，自行制作的资第六章平安文听施工目标、施工保障要求及技术组织措施8、年事故频率小于2‰。(5)、强调平安员、施工员、值日人、班组必须严格按公司和经理部规定做好平安交底、平安日记、平安检查、整改记录等各项平安资料和记录的管理工作，做到同步、齐全、及时、有针对性，并由专职平安员定期检查并汇总(6)、对于平安所需的合理资源，必须给予重点保证，包括人、才、物等方临边”所需的防护措施，垂直运输、脚手架所需的平安防护材料、用具，平安用电所需的标准配电盘、配电箱，漏电、过载保护器，高空作业、交叉作业所需的防护措施等，以确保资源配置上不留缺口，给平安生产奠定良好的认真编写有针对性的平安技术措施，并在作业前向操作人员进行书面交底，设备操作实行定员、定机、定岗，不得带病作业，做到定期检修和做好日常各种电器设备和线路必须严格按照建设部【施工现场临时用电平安技术措施】规定执行，线路一律采用三相五线制和三级漏电保护措施，对接地电阻做好测试记录，其电阻必须到达标准要求。漏电保护器实行定期和随机检本工程在施工过程中创造平安文明施工条件和良好环境，将文明施工标对新进厂的作业人员进行三级平安教育的同时进行文明施工、环境保护岗前教育；把岗位(工种)文明施工、环境保护的具体内容和标准列入培训议程，通过考核合格，方可上岗操作，专业管理人员应掌握文明施工的具体标、建立文明施工、环境保护责任，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场c、加强职江文明施工、环境保护意识，自觉做好落手清工作，