某行政事业单位资产管理制度

某行政事业单位资产管理制度2023-10-28目录contents引言资产管理概述资产购置与验收管理资产使用与维护管理资产处置与报废管理资产管理监督与考核结论与展望01引言背景介绍当前我国行政事业单位承担着重要的社会管理职能，涉及国计民生的各个方面。随着政府对公共服务的投入不断增加，行政事业单位所拥有的资产规模也在不断扩大。然而，在资产管理方面，一些行政事业单位存在资产使用效率低下、浪费严重等问题。规范和加强行政事业单位资产管理，提高资产使用效率。防止资产流失和腐败现象的发生，确保国有资产的安全与完整。提升行政事业单位的服务质量和效率，为人民群众提供更好的公共服务。目的与意义定义与范围本制度所称的资产是指行政事业单位所拥有的各种有形资产和无形资产。包括房屋、设备、车辆、图书、文物、软件等各类资产。本制度适用于某行政事业单位及其所属单位。02资产管理概述资产定义资产是指行政事业单位占有、使用、依法确认为国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总称，包括现金、银行存款、金融资产、应收及预付款项、存货、长期投资、无形资产等。资产分类根据资产的性质和用途，资产可以分为固定资产、流动资产、长期投资、无形资产和其他资产等。资产定义与分类资产管理原则与目标行政事业单位的资产管理应遵循合法合规、安全有效、节约资源、规范透明的原则。资产管理原则行政事业单位的资产管理目标是保障单位正常运转和事业发展需要，提高资产使用效益，确保资产的安全和完整。资产管理目标行政事业单位的资产管理流程包括资产采购、验收、登记、使用、报废等环节。资产管理流程各行政事业单位应明确资产管理责任人，负责本单位的资产管理相关工作，确保资产的合理配置和有效使用。责任人资产管理流程与责任人03资产购置与验收管理资产购置计划与预算根据单位的发展战略、实际需求以及资金预算情况，制定年度资产购置计划，明确购置的资产类型、数量、价值以及购置方式等。制定年度资产购置计划按照年度计划，编制详细的资产购置预算，包括各类资产的单价、数量、总价以及资金来源等，确保购置的资产符合单位需求且不超出预算。编制资产购置预算根据购置计划和预算，确定合理的采购方式，包括招标、竞争性谈判、单一来源采购等。确定采购方式按照公平、公正、透明的原则，选择符合条件的供应商，确保采购的资产质量可靠、价格合理。选择供应商与供应商签订正式的采购合同，明确双方的权利和义务，确保资产的采购符合计划和预算。签订合同采购与合同管理在资产到达单位后，组织专业人员进行验收前的准备工作，包括核对资产的数量、规格、型号等是否符合合同要求。资产验收与入库验收准备组织专业人员对资产进行现场验收，确保资产的质量、性能等符合合同和单位要求。现场验收对验收合格的资产进行入库登记，建立资产台账，明确资产的存放位置、保管责任人以及使用记录等。入库管理04资产使用与维护管理资产使用规定该行政事业单位的资产使用需遵循国家法律法规和相关政策，严格履行审批手续，按照规定的用途、范围和方式使用资产。操作流程资产使用需遵循严格的申请、审批、使用、归还流程。使用人需提前申请，经相关部门审批后，进行资产领用、使用，并在使用结束后及时归还。资产使用规定与操作流程VS根据不同类型的资产，制定相应的维护保养计划，包括定期检查、清洁、润滑、维修等，以确保资产的正常运行和使用寿命。实施按照维护保养计划，定期对资产进行各项检查和保养工作，及时发现并解决潜在问题，确保资产的安全、稳定运行。资产维护保养计划资产维护保养计划与实施定期对各类资产进行全面盘点，以核实资产的数量、状态和价值。盘点工作需准确记录，并与账面记录进行核对，以确保账实相符。对盘亏、盘盈的资产进行清查，分析原因并按照规定进行处理。同时，对长期闲置或低效使用的资产进行合理调配和处置，提高资产的使用效率。资产盘点清查资产盘点与清查05资产处置与报废管理行政事业单位需按照国家法律法规和政策规定，对闲置、无用、损坏、过时或淘汰的资产进行处置。资产处置规定资产处置需经过严格的审批流程，包括提出申请、技术鉴定、审核批准等环节，确保资产处置的合法性和合规性。审批流程资产处置规定与审批流程报废鉴定对需要报废的资产进行技术鉴定，评估其是否达到报废标准，并出具鉴定报告。报废处理经过鉴定的报废资产需进行妥善处理，可采用出售、转让、报废等方式，确保报废资产的安全和环保。资产报废鉴定与处理处置收入管理资产处置收入应纳入单位预算，实行收支两条线管理，防止国有资产流失。要点一要点二残值管理对资产处置后的残值进行合理估算，并按照规定进行账务处理，确保账务的准确性和完整性。资产处置收入与残值管理06资产管理监督与考核实施定期审计定期对资产管理工作进行审计，确保各项制度得到有效执行，及时发现并纠正存在的问题。资产管理内部控制制度强化风险防范针对资产管理中的潜在风险点，制定相应的防范措施，防止资产管理过程中的违规行为和漏洞。建立内部控制体系为确保资产管理的规范化和高效化，应建立一套完整的内部控制制度，明确各级责任和权限，强化内部监督和制约机制。利用现代信息技术手段，建立资产管理信息化平台，实现资产信息的实时更新和动态管理。建设信息化平台通过信息化平台，可以实现资产信息的快速查询、统计和分析，提高管理效率和管理质量。提升管理效率加强信息化平台的信息安全防护，确保资产信息的安全性和可靠性，防止信息泄露和被攻击。加强信息安全性资产管理信息化平台建设制定考核标准根据单位实际情况和资产管理需要，制定科学、合理的考核标准，对资产管理工作进行全面评估。实施奖惩措施根据考核结果，对表现优秀的单位和个人给予奖励，对存在问题的单位和个人进行批评和惩罚，激发员工的工作积极性和责任感。资产管理绩效考核与奖惩措施07结论与展望本制度实施效果总结财务透明度增强该制度要求行政事业单位对资产进行准确核算和记录，使得财务信息更加透明，有效防止了资产流失和滥用现象。促进了部门协作该制度强调各部门之间的沟通与协作，使得资产管理流程更加顺畅，提高了工作效率。资产使用效率提高通过实施该资产管理制度，行政事业单位的资产使用效率得到了显著提升，资产闲置现象得到了有效改善。未来资产管理改进方向与目标进一步加强行政事业单位的内部控制建设，完善资产管理流程，确保资产的安全与完整。完善内部控制体系提高信息化水平强化监督与考核推动资产共享与调