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文档简介
酒店员工年终总结范文自学校毕业来xx宾馆工作,从一名客房服务员做到前台服务员,直到升为大堂副理,学到了很多在书本上没有的知识。以下是我xx年上半年工作总结:
前台作为酒店的窗口,是酒店给客人的第一印象。首先我们要保持自己最好的形象,面带微笑、精神饱满,用我们最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热情。
其次,关注宾客喜好。当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,如果是熟客就要准确无误地说出客人的姓名和职务,这一点非常重要,宾客会为此感受到自己的受到了尊重和重视。我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽最大努力满足客人,让宾客的每次住店,都能感受到意外的惊喜。
再次,提供个性化的服务。在客人办理手续时,我们可多关心客人,多询问客人,如果是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,主动为他们介绍车站、商场、景点的位置,询问客人是否疲劳,快速地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,主动询问客人住得怎样或是对酒店有什么意见,不要让客人觉得冷落了他。进一步沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所遇到的种种不快。
最后也是最重要的,微笑服务。在与客人沟通过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应保持与客人有时间间隔地交流目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的尊重。面对客人要微笑,特别当客人对我们提出批评时,我们一定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”,很多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语,对待宾客要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要有一定的耐心向他解释。只要我们保持微笑,就会收到意想不到的效果。我认为,只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。
在工作中,每天看见形形色色的客人进进出出,为他们提供不同的服务,解决各种各样的问题。有时工作真的很累,但是我却感觉很充实,很快乐。我十分庆幸自己能走上前台这一岗位,也为自己的工作感到无比骄傲,我真挚的热爱自己的岗位,在以后的工作中,我会做好个人工作计划,会努力在这里创造出属于自己的辉煌!酒店年终总结时光飞逝,转眼间20年即将过去。在这一年里,酒店管理部在公司的正确经营指导下,以“高效、创新、服务”的理念落实工作,在酒店开业以来取得可喜的成绩。管理部全体员工以团结、务实的工作精神,为给酒店带来良好的形象和声誉,充分发挥各自职能部门的作用,为酒店经济利益和社会效益贡献了自己的一份力量,现将今年的工作做如下总结。
酒店是一个服务性行业,员工流动性大。本着“优胜劣汰”的原则,运用各种激励机制,从多方面着手建立并完善酒店员工制度,目前酒店拥有员工共计36人,全部具备与本岗位相匹配的专业素质和业务能力。通过严格管理,增强员工的主人翁意识,调动了员工的积极主动性,为酒店的快步发展作好扎实的根基工作。
本着“以人为本,共建和谐”的管理理念,将人性化融入酒店管理每个环节。以总经理为首的领导班子,秉着亲切与严谨的态度,对每位员工实行公平、公正的管理原则,使员工在工作中得到更多的肯定和支持。具体表现有:
(1)通过酒店的培训机制,不断提酒店员工的业务素质和服从管理层的管理意识;
(2)在酒店的各项工作中,始终贯彻着“细致入微”的工作态度,最大限度的为宾客提供方便、快捷、准确、无误的人性化服务;
(3)在酒店的重大接待活动中,除了制定一整套的接待方案和应急预案之外,管理部还特别规定了礼仪接待标准以及物品和费用申请使用的流程和审批制度;
(4)在各级管理人员在工作上表现出色时,会给予各种形式的表扬和奖励,这种精神鼓励的方式也调动了员工们的工作积极性;
(5)面对工作中出现的错误,酒店管理层采取了比较严厉的惩罚制度,“末位淘汰制”和“首位奖励制”,两者相结合的制度让员工们在工作中更加严谨的工作态度,从而减少工作中的失误;
(6)本年度管理部共参加了11次酒店内部培训,在培训形式上采取多种形式,包括外出培训、酒店内部培训、邀请专业老师授课等;在培训内容上,主要集中在礼仪礼节、礼貌服务技能、仪态仪表、职业道德等方面。通过这些培训,不断提升员工的专业素质和服务质量。
尽管今年酒店在各项工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处:
对员工业务质量考核方面较为严格,出现了一些员工离职的现象;
在对外协调方面还需进一步加强与相关部门的沟通与合作;
在物品管理方面存在一些浪费现象,应进一步加强成本控制;
在服务质量方面还需进一步提高,特别是在高峰期时员工服务质量的稳定性方面;
在培训方面仍需加大力度,培训内容更加专业化、系统化。分公司年终总结范文随着2023年的结束,我们分公司又圆满完成了一年的业务目标。在这个过程中,我们遇到了挑战,也取得了收获。以下是我对分公司今年工作的总结,旨在回顾我们的成绩,识别存在的问题,并提出改进策略。
今年,我们分公司在各个业务领域都取得了显著的成绩。具体来说,我们的销售额比去年增长了15%,客户满意度也得到了大幅提升。我们还成功推出了一些创新产品,进一步扩大了市场份额。然而,与此同时,我们也遇到了一些挑战。例如,市场竞争加剧,导致部分产品的利润空间缩小。我们还面临着人员流失和招聘困难的问题。
在今年的工作中,我们遇到的问题主要包括以下几点:
市场竞争:随着市场的不断扩大,竞争日益激烈。我们需要不断创新,以保持竞争优势。
人员流失:由于工作环境、待遇等原因,我们的人员流失率较高。这给我们的业务连续性带来了一定的影响。
招聘困难:在吸引和招聘优秀人才方面,我们面临着较大的挑战。
为了解决上述问题,我们提出了以下改进策略:
创新产品和服务:我们将继续投入研发资源,开发出更具竞争力的产品和服务。
提高员工福利:我们将提供更具竞争力的薪酬待遇,以及更好的职业发展机会,以吸引和留住人才。
加强员工培训:我们将提供更多的培训和发展机会,以提高员工的技能和素质。
优化招聘流程:我们将优化我们的招聘流程,以便更好地吸引和招聘优秀人才。
尽管我们分公司今年取得了一定的成绩,但我们仍然需要不断努力,以应对日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。在未来的工作中,我们将继续努力创新,提高员工福利,加强员工培训,优化招聘流程,以实现更高的业绩目标。感谢各位领导和同事的支持与合作!让我们共同期待新的一年!银行年终总结范文时间一晃而过,弹指之间,20年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。
记得初次见到x总时,你着实给人感觉亲切、随和,我想您应该是有着丰富知人阅历的人,是有着属于自己一套的独特的处事哲学的人。您做事严谨、细致,并且有着很高的工作效率。但是有一点我觉得略显不足,至今不能忘怀:与您交谈时,你始终能以一种平和的态度、低调的作风与你员工之间沟通交流。但每当员工之间工作上遇到问题时,你总是以一种居高临下的姿态出现,有时甚至会带有一定的攻击性。不知道您有没有意识到一点:这种方式在很大程度上会让员工感觉有一种盛气凌人的感觉,甚至有点压迫感!作为一家银行的行长,我觉得适当适时的与员工平等沟通是至关重要的!也是必不可少的!也许我见识陋浅,也许我还不够成熟,但是我觉得至少我们应该在一种平等和谐的氛围中来共同努力把农行发展推向更高级别的高度。
我是一个不太善于沟通的人,但是我还是能够较好的配合协调好与同事之间良好的关系。我想在以后的工作生活中,大家或许都有不同的分工,但是我觉得工作上还是应该相互团结、相互帮助的。同事之间坦诚相待、融洽相处能够营造一种积极向上、团结一致的良好工作氛围。
我是一个从山沟里走出来的人,没有受过太多的高等教育,也没有太多的社会历练。但是我觉得我是一个比较勤劳、比较能吃苦的人。记得刚从学校毕业时,第一份工作让我受到了很大的打击:上班时因为粗心大意而被领导批评;与客户交谈时因为办事不够细心而被客户责骂。或许我是真的不够细心吧!但是我能够坦然面对这些来自各方面的压力和挫折:因为我知道从这件事情中我认识到了自己的不足之处。从那以后我时刻提醒自己:打不倒站得起来!
记得曾经有位哲人说过:态度决定一切!无论是在工作中还是在生活中,我都应该保持一种积极向上、奋发向前的心态和精神状态。我喜欢向前进,因为我知道:只有这样我才能不断进步、不断超越!才能不被别人所淘汰!
在今后的工作中我将更加努力地工作:用一百份的耕耘换取客户十分的满意;用十分的热忱去对待每一位同事;用百分百的真诚去面对我的客户!我相信在领导的正确指导下;在同事们的共同努力下;在客户的大力支持下;我一定能够让农行更加稳步、更加健康地发展壮大!造价部门年终总结范文随着时间的推移,我们即将迎来新的一年。在这个充满挑战与机遇的年度,我们的造价部门在各个方面都取得了显著的进步。以下是我们部门的年度总结:
项目成本控制:在过去的一年中,我们成功地对超过个项目进行了精确的成本控制和预算评估。通过我们的工作,公司节省了大量的资金,并确保了项目的顺利进行。
团队协作与沟通:我们造价部门积极与其他部门进行合作,提高了整体工作效率。通过有效的沟通,我们成功地解决了项目中的各种问题,确保了项目的顺利进行。
专业技能提升:我们的团队成员通过参加培训和研讨会,专业技能得到了显著提高。这使得我们能够更好地理解和解决项目中的问题。
尽管我们在过去的一年中取得了显著的成就,但我们仍然存在一些不足。例如,我们需要进一步加强团队成员之间的协作能力,提高工作效率。我们还需要在专业技能方面进行更多的培训和发展。
在新的一年里,我们将继续努力提高我们的工作水平,为公司的成功做出更大的贡献。我们将:
继续提供专业培训,提高团队成员的专业技能;
深化与其他部门的沟通与合作,共同推动公司的发展;
探索新的成本控制方法,进一步提高公司的经济效益。
过去的一年是充满挑战和机遇的一年。我们造价部门在公司的大力支持下,克服了各种困难,取得了显著的成就。在新的一年里,我们将继续努力,为公司的成功做出更大的贡献。年终工作总结范文时间飞逝,20年的工作也已经接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就这年度的工作总结如下:
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,作为党员教师,系统地理解了“坚持员先进性教育”培训活动,政治理论进一步加强,党性修养有了进一步的提高;遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,进取主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
和刚走上工作单位时相比,自我在教育教学本事方面有了进一步的提升。作为第二班主任,自我能够协助第一班主任参与班级管理。关心班级班风、学风的建设,关心每一个学生的发展,班级工作无小事,就是在每一天繁琐的日常工作中自我不断的积累工作经验。
在教学方面,本人自始至终以认真、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。认真按照学校教学常规的要求做,认真参加备课组的团体备课活动,以进取的态度上好每堂课,在实践中探讨、落实新课程教学理念。自我能认真执行“青蓝工程”,认真参加学校的学习培训和校内校外的教学观摩活动。在教学之余,自我也进行一些教学研究,把平时在教学过程中的所感所想及时鉴定成文字形式,这不仅仅是一次经验的凝练,也是对教学的再思考,对自我教学理论水平的一次提升。
在一年中自我担任一个班级的第二班主任,执教5个班级的思想品德,一星期10节课,工作认真负责,进取参加学校、学科的各项会议、活动,没有缺席和病假。
回顾这一年的工作,学校提供了各种让自己快速锻炼成长的平台,学校领导给予自己很多工作上的关心,老教师给自我供给了很多宝贵的经验和帮忙,这一切让自己在各方面都取得不一样程度的提高,当然,自我也存在着许多需要改善的地方。在今后的工作中,我将继续以务实的工作态度,一如既往地认真学习工作,争取工作水平的更大提高。酒店销售年终总结在这一年里,我们公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,各部门通力协作,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了年下达的销售任务。并在大华集团发展的第二个十年,再创佳绩。
回顾全年,在全球经济萎靡不振的大环境下,我们所取得的业绩来之不易。在此,我想说,我们应该感谢公司领导的英明决策,应该感谢我酒店全体员工的辛勤付出。
这一年来,我们伴随着公司业务的不断发展而不断成长,作为一名刚从销售部经理岗位走上管理岗位的我,感受到了巨大的压力和动力。在这里,我要感谢每一位与我共事的同事们,感谢你们对我工作的支持和帮助。
回顾年度的销售工作,我们主要完成了以下几方面的工作:
年,我酒店共接待了万名客人,其中外宾万人次,分别来自个不同的国家和地区。国内客人万人次。共实现销售收入万元。与去年同期相比,销售收入增加了万元。增长率为%。其中,客房收入为万元,占销售收入的%。餐饮收入为万元,占销售收入的%。其他收入(包括娱乐、商务中心等)为万元,占销售收入的%。与去年同期相比,各项收入都有所增长。增长较为突出的为餐饮收入和客房收入。
在市场竞争激烈的环境下,我们采取了灵活的价格策略。根据市场供求关系的变化,我们适时地调整了房价。同时,我们还推出了各种促销活动,如会员优惠、网络订房优惠等,以吸引更多的客户。
我们注重产品的多样化、差异化。除了标准的双人房和豪华套房外,我们还根据不同客户的需求推出了商务房、亲子房等多种房型。同时,我们还加强了对房间内设施的更新和改造,提高了产品的舒适度和吸引力。
我们采用了多种销售渠道。一方面,我们通过公司内部的销售团队进行销售;另一方面,我们还利用网络平台、旅行社等外部渠道进行推广。同时,我们还积极参加旅游展会等活动以扩大品牌知名度。
我们根据市场需求和季节变化制定了不同的促销计划。例如,在节假日期间推出了特价房、打折餐等优惠活动;在夏季
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