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文档简介

第页共页工程首件制管理制度是指在产品设计、试制和生产过程中，对产品首件进行严格的质量控制和管理的制度。一、适用范围本制度适用于新产品开发和生产过程中必须进行首件制的工程项目。二、管理目标1.确保产品新开发的首件能够满足设计要求和产品质量标准。2.发现和解决产品设计、工艺或材料方面的问题，以提高产品质量和工艺水平。三、管理流程1.设计阶段：在产品设计完成后，制定首件制试产计划，并进行设计审查，确保设计方案的可行性和合理性。2.试产阶段：按照首件制试产计划进行试制，制作首件样品并进行试验、测试和评估。3.试产评审：对首件样品进行全面评审，包括外观、尺寸、功能、可靠性等方面的检验和测试。4.问题解决：如发现首件存在质量问题或设计不合理的地方，及时进行问题分析和解决，修改设计方案或调整工艺流程。5.产品确认：经试验、测试和评估合格的首件样品，由相关部门和质量部门共同确认，并追溯记录相关信息。6.试产报告：编制试产报告，对试产过程中的问题和解决方法进行总结和反馈，提出改进措施。四、管理要求1.严格执行首件制试产计划，确保试产过程按计划进行。2.严格执行设计审查、试产评审和问题解决流程，确保设计问题能够及时发现和解决。3.试产过程中需要进行记录和报告，以便追溯和总结经验，提出改进意见。4.设计、工艺、生产、质量等部门要密切配合，共同推进首件制试产工作。5.试产过程中严禁偷工减料、违规操作和弄虚作假等行为，如发现有违规行为，按照相关规定进行处理。五、监督与评估1.上级部门要定期对首件制试产工作进行检查和评估，及时发现问题并提出改进意见。2.部门负责人要监督试产过程的执行情况，确保试产工作按制度要求进行。3.通过对首件制试产质量和工艺的评估，不断提高产品的质量和工艺水平。六、违纪处分对违反首件制管理制度的人员，要依据公司相关规定进行相应的违纪处分，直至辞退。七、其他对于不符合首件制试产要求的新产品，应进行返工或重新设计，并重新进行试产和评估，直至合格为止。以

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