版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
医院管理制度范文(通用6篇)
医院治理制度1
一、为仔细贯彻《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染治理方法》、《消毒技术标准》、《消毒治理方法》以及xx省医院感染治理的有关规定,医院成立医院感染治理委员会,全面领导医院感染治理工作。
二、建立健全我院医院感染监控网,以住院病人和院内工作人员为监测对象,统计医院感染发病率;严格执行医院感染监控实施方案、对策、措施、效果评价和登记报告制度,定期或不定期进展核查。
三、感染治理科定期或不定期深入各科室,做微生物学监测,催促各科室搞好医院感染治理工作。
四、定期或不定期进展院内感染漏报率调查,催促各科室照实登记上报院内感染病例,使漏报率≤10%。
五、分析评价医院感染病例报告资料,准时实行有效措施,削减各种感染的危急因素,降低感染率,将院内感染掌握在≤10%以内。
六、常常与检验科亲密合作,了解我院病原微生物的检测以及耐药状况,为临床合理使用抗生素供应科学依据,建立临床合理使用抗生素的治理方法并且不定期检查催促实行。
七、加强医院感染治理的宣传教育,提高医护人员的监控水平。
八、协调全院各科室的院内感染监控工作,供应业务技术指导和询问;加强医院感染的业务培训,做好技术指导工作。
九、加强医务人员的医疗护理实践治理,预防医务人员的感染,加强职业防护教育,提高防护意识,做好自我防护。
十、消失医院感染流行或爆发趋势时,实行相应的掌握措施积极掌握。
医院治理制度2
一、在分管副院长领导下,负责做好门诊行政治理工作。
二、常常检查督导门诊各科室工作制度和工作职责的执行状况,加强信息反应,提高效劳质量。
三、做好门诊环境治理和秩序治理工作,做到环境干净、舒适、安全、工作有序。
四、常常深入科室调查了解各项工作落实状况,进展分析,发觉问题准时解决,并准时向主管院长汇报工作,提出改良工作措施。
五、对门诊流量实时监测,合理调配医疗资源,做好门诊和帮助科室的协调协作工作。
六、加强预检分诊制度的落实,督导落实急危重患者优先处置,保障急诊绿色通道畅通。
七、建立、健全和落实好本部门各项规章制度。
八、不断加强门诊日志治理,做好门诊大事记纪录。
九、每日检查开诊状况并全面把握各科门诊医疗、护理及宣教工作的状况,负责组织检查门诊患者的就诊状况,组织好各专业专家门诊,便利病人就医。
十、做好导医培训,有效指导患者就诊,正确使用一卡通,落实“首问负责制”。
十一、开展便民效劳,不断增加便民措施工程,组织好便民门诊,催促检查便民门诊开诊状况。
十二、总体规划门诊各科室布局,简化就医流程。
十三、加强医德、医风建立,搞好门诊患者满足度调查,并进展分析、总结、改良,提高效劳水平。
十四、领导和组织门诊效劳质量的考评工作,定期召开门诊工作会议,准时总结阅历,发觉问题,提出整改,不断提高。
医院治理制度3
1、从事内镜诊疗和内镜清洗消毒工作的医务人员,应承受相关医院感染治理学问培训。
2、设诊疗区和清洁消毒区,保持室内清洁。
3、不同部位内镜的诊疗应当分室进展。
4、工作人员清洗消毒内镜时,应当穿戴必要的防护用品。
5、内镜及附件的清洗、消毒或灭菌程序必需遵照国家2023版《内镜清洗消毒技术标准》进展操作。
6、进展内窥镜诊疗前需对病人做乙肝外表抗原(HBsAg)过筛检查,必要时进展抗—HBV、HCV、HIV过筛检查。对HBsAg阳性者或特别感染和非特异结肠炎患者等应使用专用内镜或安排在每日诊疗工作的最终。
7、每日诊疗工作完毕,用75%乙醇对消毒后的内镜各管道进展冲洗、枯燥,储存于专用干净柜内。对吸引瓶、吸引管、清洗槽、酶洗槽、冲洗槽进展清洁消毒。
8、每日诊疗工作前,必需对当日拟使用的`消毒类内镜进展再次消毒。采纳2%戊二醛浸泡,消毒时间不少于20分钟。
9、做好内镜诊疗、清洗、消毒登记工作。
10、储存柜每周清洁消毒一次。
11、每日监测使用消毒液的有效浓度并记录,低于有效浓度马上更换。每日室内紫外线消毒。
12、每月一次对空气、物表、工作人员手、戊二醛培育。
医院治理制度4
一、为仔细贯彻执行《中华人民共和国传染病和防治法》,《中华人民共和国传染病和防治法实施细则》及《消毒治理方法》的有关规定,医院成立院内感染掌握委员会,全面领导院内感染治理工作。
二、建立健全院内感染监控网,以医院住院患者和工作人员为监测对象,统计住院患者感染率。
三、感染治理办公室医护人员定期或不定期深入各科病房及重点科室工作,做空气、物体外表、工作人员手的微生物学监测,催促检查预防院内感染工作。
四、定期或不定期进展院内感染漏报率的调查,催促病房照实登记院内感染病例,杜绝漏报。
五、分析评价监测资料,并准时向有关科室和人员反应信息,实行有效措施,削减各种感染的危急因素,降低感染率,将院内感染率掌握在10%以内。
六、常常与检验科细菌室保持联系,了解微生物学的检验结果及抗生素耐药等状况,为实行相应措施供应科学依据。
七、加强院内感染治理的宣传教育,宣传院内感染监测工作的意义和监测学问,提高医护人员的监控水平。
八、拟定全院各科室规划并组织详细实施。
九、协调全院各科室的院内感染监控工作,供应业务技术指导和询问,推广新的消毒方法和制剂。
十、对广阔医务人员进展预防院内感染学问的培训和连续教育,做好有关消毒、隔离专业学问的技术指导工作。
医院治理制度5
一、为加强医院计算机网络治理,确保网络、数据安全,特制定本制度:
二、医院计算机网络包括效劳器、终端计算机、打印机、网络周边设备由医院办公室统一治理和维护。
三、内网工作计算机严禁接入外网线路,包括无线上网卡。除运行医院信息治理系统软件外,不得进展其他用途。
四、计算机摆放要通风、防潮(水)、防尘、防雷,时刻保持良好的运行状态。各科室负责人应负责计算机的管护,指定专人负责治理和操作,严禁不相关人员操作、使用计算机。
五、各部门要做好网络防毒、防黑等安全防范工作,按要求定期做好数据备份的工作,不得使用光盘、软盘及u盘等。如因上述因素造成计算机感染病毒、黑客攻击或网络故障,要追究有关人员责任。
六、未经批准不得为任何无关单位或个人查询和拷贝数据资料。为防止数据资料丧失,严禁在微机上进展与各项业务无关的其他操作。
七、各部门、各科室必需根据事先规定的权限使用网络资源,制止私自更改系统设置、乱设乱用ip地址、扰乱网络资源正常安排的使用,严禁非法访问或使用各种手段及相关的软件攻击其他部门的计算机。
八、相关软件及其计算机使用人应熟识自己所负责的功能软件与计算机的操作,提高工作效率。
医院治理制度6
1、当班操作人员要坚守岗位,定时巡查设备运转状况,在任何状况下不得擅自离岗。
2、仔细执行操作规程,遇有故障应准时努力排解。严格遵守安全操作规程,严禁违章操作。重大事故应马上报告医院有关领导。
3、操作人员应熟识设备性能,把握设备根本保养学问和常见故障的修理技术。
4、仔细按规定做好污水处理的检测工作。一般总余氯量由操作人员当班时检测,微生物指标由操作人员取样后送医院试验室或县疾病预防掌握中心检测。
5、仔细填写好运行记录,照实记录设备运行状况指标的的检测结果。有前后班的应做好交接班工作,尤其是特别状况和曾处理故障的状况在交接班时相互交代清晰。
6、做好安全保卫工作,非治理人员不得进入医院污水处理站,操作间制止闲人进入。来单位视察人员需由操作人员带着下参观,检查人员一律凭有关介绍信,由操作人员做好登记工作。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年中国信鸽行业前景展望及投资潜力分析报告版
- 2024-2030年中国低速电动车行业发展态势及投资策略研究报告
- 2024-2030年中国低压接触器产业应用状况及投资策略研究报告
- 2024年度汽车电池组组装与销售合同模板3篇
- 苏教版五年级上册数学第四单元 小数加法和减法 测试卷及答案【夺冠系列】
- 北京版四年级下册数学第二单元 小数加、减法 测试卷附完整答案【夺冠系列】
- 湖北省黄冈市十五校2024-2025学年高一上学期期中联考生物试题2
- 2024版储罐施工环境保护与节能减排合同范本3篇
- 山东省青岛市高三5月第二次模拟检测理综物理试题
- 2024年度旋挖钻机工程应用与案例研究合同3篇
- 【MOOC】全新版大学进阶英语综合教程II-内蒙古大学 中国大学慕课MOOC答案
- 中国当代文学专题-003-国开机考复习资料
- 2024年人教版初二历史上册期末考试卷(附答案)
- 预防校园欺凌主题班会课件(共36张课件)
- 智能机器人设计与实践智慧树知到答案2024年北京航空航天大学
- 支原体肺炎课件
- 求职能力展示
- 国培教师个人成长案例3000字
- 中国马克思主义与当代思考题(附答案)
- 三管塔施工组织设计
- 市场部个人周工作总结及下周计划表
评论
0/150
提交评论