怎样快乐地做好工作

细节决定成败

-----如何快乐地做好工作

12/24/2023＂创建学习型组织＂培训师讲义稿学习型组织理论告诉我们：在组织的学习中，要学会系统思考，学会寻找小而有效的高杠杆解——小而专注的行动；这是一种“杠杆作用”，它告诉我们，小而专注的行动会影响到事物的全局，有时候甚至是决定性的。12/24/2023＂创建学习型组织＂培训师讲义稿案例:上海地铁二号线和一号线的差距有一位名人说过:“硬件项目的管理更多地体现在细节的管理，细节到每个设计、每次改动、每天操作。”上海地铁二号线运营成本远远高于一号线，至今尚未实现收支平衡。一号线由德国人设计；二号线由中国人设计。12/24/2023＂创建学习型组织＂培训师讲义稿案例:上海地铁二号线和一号线的差距三级台阶的作用（防雨）对出口转弯的作用没有理解（节电）一条装饰线让顾客更安全（以人为本）不同的站台宽度给人的舒适度不同（避免拥挤）为什么省掉站台门（节热、安全）12/24/2023＂创建学习型组织＂培训师讲义稿中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；

决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。12/24/2023＂创建学习型组织＂培训师讲义稿用心才能看得见——细节的实质细节是一种创造（入厂教育制作幻灯片）细节是一种功力（招聘的陷阱）细节表现修养（面试时的情景：纸团效应）细节体现艺术（管理心理学）细节隐藏机会（选拔比武人员）细节凝结效率（生产线上无废品的威力）细节产生效益（程序单的作用）12/24/2023＂创建学习型组织＂培训师讲义稿如何关注细节？改善心智模式树立系统思考观念不断提升学习力勇于挑战极限12/24/2023＂创建学习型组织＂培训师讲义稿如何关注细节？改善心智模式只有改变固有的思维模式，才能突破陈旧的思想障碍，彻底摒弃自己的不良习惯；只有树立良好的心态，才能在困难面前沉着应战，才会有力量战胜怕难的心理，去迎接一个又一个的胜利。（鲁迅写文章的案例：自己多读、多修改几遍）12/24/2023＂创建学习型组织＂培训师讲义稿如何关注细节？树立系统思考观念做好一件小事很容易，但做好一大堆小事就不容易；而一大堆小事做好了，你就可能做成功了一件大事。面对一大堆的小事，不能急，在考虑了它们之间的相互联系之后，再朝着做好一件大事的方向去努力，一件一件将小事情做妥当，你的任务就圆满完成了。（培训课堂布置的案例）12/24/2023＂创建学习型组织＂培训师讲义稿如何关注细节？不断提升学习力大凡在细节方面做得好的人，其做人方面也是非常认真的；能将简单的事情做好，本身就是非常不简单的；如何将小事做得快、做得好，也需要一种能力，这种能力是逐渐修身养成的，需要一个人有不同寻常的意志、不同于别人的学习力、不同于普通的个人品质。学习本身也是细节上的事情，“细微处见本质”，能在细微处发现本质就具备了不一般的学习力。（关注身边的小事，从小处向标杆学习：查码的动作、写作的风格、装纸的方法、接待客人的礼节等。）12/24/2023＂创建学习型组织＂培训师讲义稿如何关注细节？勇于挑战极限不要以为我是最好的，“山外有山，天外有天”。满足现状是最可怕的事情，它让人安乐而死。要想把事情做得更好，就要树立“没有最好，只有更好”的工作态度，勇于突破现状。行动之前适当将目标定得稍高些，不能在事情做完后让自己后悔。（开机实战：指标一天之内为10张废品，自己可定为5张、4张……乃至0张。）12/24/2023＂创建学习型组织＂培训师讲义稿细节将能改变您的一生！从现在做起，对照心中的标杆，一天关注一个细节，一天改掉一个坏习惯，经过一件，您将改掉了360多个坏习惯，您将做好了360多件小事情。请问问您自己：这是件了不起的大事情吗？12/24/2023＂创建学习型组织＂培训师讲义稿细节将能改变我们的企业？一个人一年做好了360多件小事情，改掉了360多个坏习惯；我们的企业1000个人，一年就能做好三十六万件小事情，就能改掉三十六万个坏习惯；您说说：我们的企业还能不兴旺发达吗？也许上面的数据有些夸张，但即使是每人一年改掉一个坏习惯，做好一件小事情；对于企业整体，就是做好了一千件小事，改掉了一千个坏习惯；这样的成就，也足以让我们的企业强大！12/24/2023＂创建学习型组织＂培训师讲义稿关注细节，让我们一起努力——卡耐基说过：“如果你要保持你的家庭生活快乐，请注重小小的事情。”生