【工程项目施工质量管理研究国内外文献综述3200字】

工程项目施工质量管理研究国内外文献综述1国外研究现状项目质量管理理论开始于国外，国外关于项目质量管理的研究成果也较早，研究更为丰富，利用“建设项目”“质量管理”等关键词进行检索，发现与其相关的文献高达上千篇，本文选择其中几篇有代表性的研究成果进行罗列分析。.RodneyTumerP（2005）认为项目管理需要做好产品质量、质量保证、质量控制、质量管理管理、质量态度五个方面，每一个方面都不可或缺。在此基础上，其他学者提出了更好的质量控制方法。比如Hsher等人（2010）认为，在项目质量管理的过程中，需要做好项目质量的测评工作，为了保障测评结果的准确性，可以采取外部测评、内部测评或引入第三方测评等方式。BruceT.Baxkley等人（2012）指出，在项目质量管理的过程中，需要强化质量管理理念，并将其贯穿到质量管理的各个环节中。KraftElizabeth和MolenaarKeith（2014）认为，为了促进质量管理水平的提升，减少质量安全事故的发生，需要对质量管理组织机构进行优化，并制定改善措施。ZaniL，BarabaschiP等（2014）认为项目质量管理需要采取合理的方法，比如全面质量管理、PDCA循环原理、三阶段控制、三全控制管理等，需要结合项目的实际采取合理的控制方法。TimothyJ.Kloppenborg等人（2015）提出质量管理工作应贯穿项目建设的各个环节，比如策划阶段、施工阶段、竣工阶段等。KennethRose（2015）为了给更多项目质量管理人员提供质量管理的指导建议，其对不同的质量管理方法进行了对比分析，指明了每种质量管理方法的优缺点，从而方便管理人员可以结合项目实际加以选择。RuteRic，S.等人（2016）认为，项目主要为需求者提供方便，因此，在项目管理的过程中，需要充分符合质量要求。Schriner，J.J.（2018）研究认为，在项目质量管理的过程中，需要加强数据整合，充分满足客户的需求，在项目管理的过程中，充分利用多种管理技术，兼顾质量、进度和成本，保障项目的高质量完成。Conradie，D.等人（2019）认为项目质量评价在项目管理中至关重要，需要在准备工作阶段，设计评定阶段以及实施阶段等阶段中评价项目质量，及时发现影响项目质量的因素，从而提出优化措施。2国内研究现状我国对建设工程项目质量管理的研究开始于上世纪八十年代初期，当时的项目质量管理研究主要集中政府的质量监督方面。在这些研究的基础上，相关的研究成果如下：一是关于项目质量管理因素方面，王爱莲（2018）认为项目的质量管理可以从人员、机器、材料、方法和环境五方面入手，在人员管理方面，可以加强人员的素质培训，促进其职称等级的提升；在材料控制方面，可以对材料采购、加工、储备、运输等环节进行监督管理，在施工方法上，可以完善施工组织设计，并优化施工方法，做好项目施工核算工作；在机器管理方面，需要使用更加高技术的机械设备；在施工环境控制方面，需要严格按照ISO9001：2000标准进行。余其（2019）对不同阶段的质量管理工作进行了分析，认为业主因素是建设项目质量管理的主要因素，需要严格按照业主对项目质量管理的要求以及项目的规范和设计要求等来开展质量管理工作，通过合理的质量管理来促进项目质量的提升。李燕庭（2016）对地铁项目进行了质量管理研究，认为人员、环境、设备、施工方法等是影响质量管理的关键因素，在质量管理的过程中做好各个环节的工作，全面提升项目的质量管理水平。杨智平（2017）也从这四个方面进行了项目质量管理的研究，认为质量管理工作需要从这四个方面进行。二是关于工程项目质量管理措施的研究方面，蔡云龙（2016）以地铁项目为例，分析了项目质量管理措施，认为在改善项目中量管理的过程中，需要注重全面性和系统性，加强对项目的质量监督，并保障项目的成本、进度和质量都符合设计要求。李云龙（2020）研究认为，建设工程管理施工质量管理过程中存在质量管理力度不足、质量管理体系缺乏完善性以及施工设计存在漏洞等问题，需要从制度、流程、管理体系及人员素质建设等方面来进行，这是促进项目质量提升的关键。王振国（2017）则从单方面来分析了质量管理的影响因素，认为材料是至关重要的影响因素，需要格外重视，从而做好材料采购、材料进场、材料使用和保管等方面的工作，为了为这些工作保驾护航，项目管理人员需要制定合理的计划，构建信息系统，并健全进场检验制度。郭楚云（2019）认为土建工程项目质量管理工作中的混凝土质量管理显得尤为重要，在质量管理的过程中，需要做好水泥品种、型号、用量、砂石颗粒等方面的检查，并加强技术交底，并加强对专业人员的现场跟踪指导，以防质量问题的出现。黄彬（2017）认为在开展质量管理的过程中，可以加强对TQM理论的利用，并严格执行ISO9000质量管理标准，在项目质量管理的过程中，优化配置资源，并做好施工准备工作，加强施工质量检查，保障每个环节都被管理得当。三是关于项目工程质量管理的案例分析方面，杨光（2010）以客运大楼为例进行了案例分析，在分析项目质量管理对策方面，将PDCA循环理论利用起来，改善了总包单位与分包单位的关系，促进了施工的专业化。于文江（2014）对哈尔滨站站房工程项目进行了案例分析，发现其质量管理工作存在质量管理方法不得当、质量管理制度不健全、质量管理人员意识淡薄，质量管理组织不健全等，这些问题的存在，使得项目质量得不到相应的保障。孙海波（2015）以莱州市金源商厦建设项目为例，利用层次分析和模糊评价法对项目质量管理的影响因素进行了分析，找出了对项目质量管理影响较大的因素类型，并针对这些重要的影响因素提出了合理的质量管理措施。冷强军（2017）从总承包商角度对国际建筑项目的质量管理问题进行了分析，其主要采取了定量分析的方法，构建控制模型并运用数值对质量现状进行分析，从而提出了有效的量控制措施，可以为总承包商提供质量管理的借鉴参考。1.3.3研究述评综上所述，学术界关于项目管理的理论研究和实践研究一直在丰富和完善，但从国外的研究来看，研究较早，相关的研究较为丰富，这些研究成果基本上能够满足高质量工程项目管理的需求，尽可能降低因质量评估而出现的问题。在国外的研究基础上，我国对土建施工项目质量管理的研究也在不断增多，虽然研究较为滞后，但相关的实践研究在不断丰富，但建设项目的种类较为丰富，对办公楼项目的案例研究还有待加强。参考文献[1]李智勇.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J].四川水泥，2021(01)：137-138.[2]陈福气.建筑工程中土建施工的监理质量控制要点[J].城市建筑，2020，17(36)：184-186.[3]徐惠生.建筑工程土建施工中关键工序的技术质量控制研究[J].城市建筑，2020，17(24)：126-127.[4]张大伟.建筑工程中土建施工的监理质量控制要点研究[J].建材发展导向，2020，18(12)：88-89.[5]刘英，刘朋远.基于建筑土建施工中质量控制的措施研究[J].城市建筑，2020，17(17)：197-198.[6]常转转.建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析[J].建材与装饰，2020(15)：107+110.[7]方贵彪.房屋建筑土建施工技术与质量控制分析[J].中国住宅设施，2020(04)：103+107.[8]常鑫.建筑土建施工过程中的质量控制措施分析[J].四川水泥，2020(01)：234.[9]田鹏勇.建筑工程土建施工中关键工序的质量控制分析[J].四川水泥，2019(11)：283.[10]曹传峰.建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施[J].居舍，2019(32)：131.[11]周晓燕.建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].住宅与房地产，2019(30)：128.[12]唐国良，孙飞达，李云飞.建筑土建施工中质量控制的措施[J].住宅与房地产，2019(27)：150.[13]徐凯杰.刍议建筑土建施工过程中的质量控制对策[J].现代物业(中旬刊)，2019(09)：225.[14]赵春生.分析建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].建材与装饰，2019(20)：59.[15]吴张芳.建筑土建施工中质量控制的措施[J].江西建材，2019(05)：152-153.[16]王纪刚.分析建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].四川水泥，2019(03)：213.[17]陈健益.建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析[J].住宅与房地产，2019(04)：177.[18]王德明.浅谈建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].建材与装饰，2018(50)：13-14.[19]张利.建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].住宅与房地产，2018(33)：35.[20]黄伟良.探究建筑工程施工管理及质量控制[J].住宅与房地产，2018(33)：134.[21]郝建平.建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施探讨[J].建材与装饰，2018(45)：6-7.[22]盛璐.浅谈建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].民营科技，2018(11)：173.[23]尹明杰.建筑土建施工中质量控制的措施探讨[J].中华建设，2018(10)：92-93.[24]孟实.关于建筑工程中土建施工监理质量控制的要点分析[J].居舍，2018(27)：132.[25]陈冬泉.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J].住宅与房地产，2