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第页共页作风建设自查报告及整改措施一、自查报告自查时间：2022年5月1日-2022年5月31日自查对象：全公司各部门自查目标：检查公司内部作风建设情况，发现问题并提出整改措施。自查内容：1.领导班子是否起到表率作用，是否注重作风建设，是否存在违规问题；2.行政部门是否及时有效处理员工反映的问题，是否存在不作为、慢作为问题；3.各部门是否按规定履行日常职责，是否存在行为不规范、工作不细致等问题；4.公司内部人员之间是否存在拉帮结派、互相攀比等不良竞争现象；5.公司员工是否遵守公司规章制度，是否存在违纪现象。自查过程：为了做到全面、客观、真实地查找问题，我们组织了自查小组，由公司监察部门及纪检部门的工作人员组成。小组成员深入各部门，对部门内作风建设情况进行调查了解，并与员工进行面对面交流，听取他们对作风建设的意见和建议。自查结果：根据自查情况，我们发现了以下问题：1.领导班子成员中存在一些人对作风建设重视程度不高，甚至有一些纪律要求对自己不适用的现象。2.行政部门对员工的问题反映和处理存在不作为、慢作为的情况。3.有些部门在日常工作中存在行为不规范、工作不细致等问题。4.公司内部人员之间存在拉帮结派、互相攀比等不良竞争现象。5.公司员工在遵守公司规章制度方面存在违纪现象。二、整改措施针对以上问题，我们制定了以下整改措施：1.加强领导班子建设，引导领导班子成员起到表率作用，要求每位领导干部都严格遵守公司纪律要求，并对违规行为进行严肃处理。2.行政部门要加强与员工的沟通联络，及时收集和处理员工的问题和意见，确保问题能够得到快速解决，减少不满情绪的积聚。3.各部门要加强日常工作的规范化管理，明确工作流程，建立完善的考核制度，确保工作细致到位。4.公司将加强对内部竞争现象的监督和管理，严禁拉帮结派、互相攀比的行为，建立良好的工作氛围。5.公司将加大对员工遵守公司规章制度的培训和宣传力度，组织规章制度的考核和检查，对违纪现象进行处理。整改计划：1.领导班子成员将在下个季度开展作风建设培训，进一步提高他们的意识和素质，强化纪律要求。2.行政部门将建立问题反馈制度，加强与员工的沟通联系，确保问题的及时解决。3.各部门将在此次自查中发现的问题上进行整改，并建立日常工作细致到位的管理机制。4.公司将加强对内部竞争现象的监督和管理，对相关人员进行教育培训，提高他们的团队意识。5.公司将在第三季度开展员工规章制度的宣传培训，建立规章制度的考核和检查机制，对违纪行为进行处理。整改后的监督和考核：公司将建立作风建设的长效机制，定期组织作风建设的培训和交流，加强各部门间的沟通和合作。同时，对公司内部的作风建设情况进行定期检查和考核，对存在问题的部门和个人进行责任追究，并及时进行整改和提出改进意见。整改报告的落实与跟踪：公司将建立作风建设整改报告的落实与跟踪机制，监察部门和纪检部门将定期对整改情况进行跟踪检查，确保

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